教导处是干什么的,年级主任如何管理年级PPT

教导处是干什么的,年级主任如何管理年级PPT

教导处是干什么的?

教导处,是进行教学详细指导、组织教学研究、负责教学后勤服务的管理机构。负责学校的平日事务,如管理学生档案,具体安排教师及领导的日程,编排课程表等等。

帮助校长全面贯彻党的教育方针,按教育规律办事,独立地,主动积极地详细组织学校教育、教学工作;制定和组织开展学校的教育、教学工作计划,常常进行检查,定期进行总结。

主管教学的职能部门

详细管理以下工作:学生录取资格审核查验,录取、录取通知发放;学生入学后学籍审核查验、上报相关部门;教师工作具体安排和教学时间具体安排;学生教科书的准备、发放;教学常见管理,涵盖教学途中的各自不同的检查;考试具体安排。涵盖考试试卷考试时间、考试试卷准备、监督考试教师安培,考试纪律要求、阅卷形式、成绩登记、考试试卷分析等。

这个部门主要抓学校中心工作。

年级主任如何管理好年级?

1.帮助教务处采用积极有效措施,努力提升本年级的教育教学质量。

2.每学期都要有年级工作计划和总结,每学期开学两周之内,年级主任要将本学期工作计划和上学期工作总结交教务处

3、负责教师定期考查目标制定;教师培训,学生纪律培训等等。

年级主任可以在德、能、勤、绩上下功夫,做好带头作用。

副校长的详细职责是什么?

 1、组织教师学习和贯彻国家相关教学指示、教学计划和教学大纲,制订学校教学计划、教学常见,建立正常教学规则和程序,以保证教学计划的执行。  2、直接领导教务处、教科室工作,审核查验两处的工作计划,检查和督促工作计划的落实。每学期考查教务处主任、教科室主任一次,做好记录,向校长报告考查结果。领导各教研组,开展教研活动,总结交流教学经验。  3、负责领导对教师教学工作考查评价工作。制定考查评价的方案,并详细指导教务处在实质上工作中贯彻和开展.全面掌握并熟悉教师的思想、业务专长和教学水平,每学期、学年开学前,妥善具体安排教师的教学任务。  4、对拟新调进的教师,进行业务考查,向校长提出报告。  5、从学校实质上出发,提出学校教学改革方案和计划,并负责领导开展。负责提出每学年学科课时计划和教学人员的工作具体安排. 要以主要精力提升学校的教学质量。深入课堂 听课;参与学科学教育研活动;听取教科室及各教研组长工作汇报;检查教师教学和学生的学习情况,定期抽查教师教案和学生作业,每学期分年级召开学生座谈会一次,真真切切掌握并熟悉教学第一手材料,听取对学校教学工作意见确定学校教学科研课题,并带着教科室教研组成员从事学校教学科研课题的研究。  6、真真切切抓好教师队伍的建设,有计划、有措施,持续性提升教师的业务水平和教学水平。组织和领导教师开展教研活动。有目标有计划地进行教学方式的改革试验,定期组织教师举行教学观摩课,总结交流教学经验,拟出以老带新方案,提升教师业务水平。  7、统筹具体安排各年级开设各项兴趣小组活动,开展第二课堂活动。  8、帮助校长提出图书、仪器、电化教具等教学设备添置计划,审批订书购物计划。  9、仔细检查执行体育教学大纲的情况,真真切切有效地提升艺术体育教育教学质量。检查"推标""达标"情况。领导卫生保健工作,搞好近视眼和流行病的防治工作。    10、定期就全校教学工作做出总结,并向我们全体教职工汇报。  11、每学期、学年初向校长提出教学方面经费开支预算计划,并上报预算开支。

实际上大多数情况下是分管副校长。比如一般一所学校有若干副校长,有分管学习的,有分管后勤的。等等。

实际上和常委意思差很少,有的管纪检,有的管科学教育。

职责不一样,希望能有效的帮你。

教学质量管理需做什么方面的工作?

教学工作的哪些主要环节的基本要求(1)拟定教学的工作计划。

开学初,教师应按照教学大、考试教材和学校及教研组的要求吗,针对学生的实质上情况,你定本学期教学工作计划。经教研组长审阅后交教导处。

(2)仔细备课。

教师可以在开学前熟悉本学期的考试教材。要再个人备课的基础上,及时参与年级备课的活动。

备课时,要深入钻研考试教材,仔细分析学生的情况,研究改进教法。

需要在上课前一周准备好课,以方便上课前写好教案,做好实验准备工作。

(3)及时上课下课。

教师可以在课前预备时到班,做到不抢堂,不迟到,不拖堂。

非经校长、教务处主任批准不可以随意停课。因病因事不可以上课,应该做到尽可能早一点到教务处请假,具体安排代课。教师当中不可以自行调课。

(4)努力提升课堂教学质量。

教师要珍惜课堂的每一分钟。

课堂教学要做到“目标明确,观点正确,重点突出,教法得当,语言生动,板书工整,组织严密。”教学工程中,要发挥学生的主体作用和教师的主要作用,要启发学生,生动活泼地主动的学习,要注意教会学生掌握并熟悉正确的学习方式。

高中教务处职责?

1.教务处在学校念书长、分管副校长和上级业务部门领导和详细指导下开展工作。

2.负责制定学校教学计划及本处工作计划,并组织开展和检查落实情况。

3.负责做好学校常见管理工作,与教科所合作组织全校教师的教学研究。

4.负责审核查验各学科进度,检查教师的工作情况,涵盖检查教师教案、作业批改等工作。

5.定期检查教学质量,涵盖统考出题、考试、考核、阅卷、成绩统计、质量分析。

教导主任的职责是什么?

在学校念书长和教学副校长的领导下,做好教导工作。

教导主任岗位职责

1、在学校念书长和教学副校长的领导下,做好教导工作。

2、按照学校工作计划,帮助教学副校长制定教育教学工作计划;结合实质上制定教导处工作计划,并抓好开展、检查、总结等工作;及时向校长、教学副校长汇报工作。

3、审核查验批准班主任工作计划、科任教师学期教学计划并检查总结执行情况。

4、常常检查详细指导教师备课、课堂教学、课外一对一辅导和作业批改,及时提出改进教学工作的意见。

5、组织与详细指导班主任做好学生思想品德教育引导工作;详细指导少先队进行工作。

6、负责组织教学质量抽测的考试出题、评卷、检查学生考试试卷和做好质量分析等工作,及时掌握并熟悉教学质量情况,并采用有力措施予以改进和提升。

7、具体安排学生的文体、卫生保健和劳动教育引导工作,组织领导学生的课外活动。

8、领导并检查学校图书、仪器教具、器材的使用和管理工作。

9、编订学校周工作计划、具体安排值周教师和值周班级。

10、负责教务行政工作。编制课程表、活动表、作息时间表;建立和管理教师业务档案;做好招生、毕业生等工作,管理学籍;组织考试、统计、注册、监督检查班级管理工作等。

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