标书中技术支持资料是有什么？ 标书中的技术支持资料主要是技术标，有以下内容组成: 1.工期计划具体安排还有保证措施，同时详细记录施工进度计划横道图或者互联网图。 2.质量目标及保证...
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标书中技术支持资料是有哪些，施工技术资料包括哪些内容
标书中技术支持资料是有什么？
标书中的技术支持资料主要是技术标，有以下内容组成:
1.工期计划具体安排还有保证措施，同时详细记录施工进度计划横道图或者互联网图。
2.质量目标及保证措施。
3.安全目标及保证措施。
3.人员具体安排。
4.主要施工方案及施工工艺。
5.环保目标及保证措施。
6.应急预案等。
标书中的技术支持资料涵盖：
1、工程的描述等；
2、 技术方案；
3、 施工方案与施工组织；
4、人员配置；
5、 服务承诺；
6、 中小企业证明文件；
7、安全生产管理制度；
8、 应急预防措施；
9、工程量清单；
10 、投标人觉得需提供的图纸、表格其他技术资料文件。
标书中定义的技术支持资料是指施工组织织设计中，主要方案应用证明材料。
例如你投标的方案中，主要方案中应用了新技术，新工艺。这是可以加分的。但投标单位是不是掌握并熟悉了方案中的新工艺和新技术，还要提供证明材料了，例如有技术成果申报，或在其它工程中应用过的证明等。
投标书技术部分主要涵盖以下内容 1、施工部署； 2、施工现场平面布置图； 3、施工方案； 4、施工技术措施； 5、施工组织及施工进度计划（涵盖施工段的划分、主要工序及劳动力具体安排还有施工管理机构或项目经理部组成）； 6、施工机械设备配备情况； 7、质量保证措施； 8、工期保证措施； 9、安全施工措施 10、文明施工措施，等等。
施工技术资料涵盖什么？
施工技术资料涵盖：
1、工程概况；
2、工程项目施工管理人员名单；
3、施工现场质量管理检查记录；
4、施工组织设计、施工方案审批表；
5、技术交底记录；
6、竣工报告。施工技术资应满足：1.施工技术资料的完整性：根据技术资料目录和质量计划规定，验证应有资料和实有资料;2.施工技术资料的满足性：对照各自不同的规范、规程、规定、验证资料的满足性;3.施工技术资料的外观质量：验证施工技术资料的格式、整洁、清晰、签章、装订等内容;4.施工技术资料的真实及时性：验证数据的真实性、验证时间的及时性。
施工技术资料涵盖
施工管理资料：管理人员、机械、劳动力、工期具体安排。施工技术含量资料，图纸会审。设计变更地点位置、工程签证等。
施工技术资料内容涵盖：
a) 施工组织设计纲要、总设计（施工组织设计或施工组织措施计划）和专业设计。
b) 施工招、投标文件，施工承包合同。
c) 质量管理体系文件，施工技术管理制度。
d) 施工技术措施和施工方案。
e) 推广四新试验、采取和改进记录。
f) 技术会议文件、重要技术决定文件。
g) 施工技术和技术管理总结。
h) 施工图纸、设计文件、有关工程的管理性文件和技术记录。
i) 施工技术记录、施工大事记和施工日志。
j) 质量监督检查结果报告；整改问题处理结果清单。
k) 施工质量验收评定签证。
l) 桩基检验记录。
m) 永久水准点和控制桩的测量记录。
n) 施工图纸会审记要。
o)施工原材料、构件出厂证件（一定要有正式印签）。
p) 设计变更、原材料代用记录。
q) 隐蔽工程与中间验收签证。
r) 外委加工的半成品、成品检验报告。
s) 各种技术检验记录和试验报告。
t) 工程技术总结和工程音像资料。
u) 工程移交签证书。
y) 为累积经验所需的其他文件、资料。
公司提交的压力容器设计文件和出厂技术文件资料应涵盖什么内容？
设计文件：
1、图纸
2、强度计算书
3、吊装、运输计算书
4、危害性分析（III类容器）
5、其他特殊文件（如操作说明书。
。等） 竣工文件： 第一是合格证+监督检验证明证书 1、竣工图 2、强度计算书 3、危害性分析（III类容器） 4、材料标记图及材料清单 5、材料质量证明书6、材料试验报告（复验报告）
7、部件尺寸检验记录
8、焊接记录（也可把WPS也加进去）
9、无损检测报告
10、试板报告
11、终检报告
12、水压、气密报告
13、其他特殊试验报告（氦检、氨检等）
14、表面处理及油漆报告
15、包装记录
16、其他项目特殊要求报告（例如热气循环报告、露点检测报告等。不常见，但是，有）
17、铭牌复印件
企业做整体评估需什么资料清单？
1、企业法人营业执照及税务登记证、组织机构代码证、经营许可证、国有企业产权登记证等。
2、企业简况、企业成立背景、法定代表人简介及经营团队Team主要成员简介、组织机构图、股权结构图。
3、企业章程、涉及企业产权关系的法律文件。
4、企业资产重组方案、企业购并、合资、现阶段深入互联合作的初步协议书（意向书）等可能涉及企业产权（股权）关系变化的法律文件。
5、企业提供的经济担保、债务抵押等涉及重要债权、债务关系的法律文件。
6、企业年、半年工作总结。
7、与企业生产经营相关的政府部门文件。
8、企业近五年（含评估基准日）财务年报表还有财务年分析报告，生产经营产品统计资料。
9、企业现有的生产设施及供销互联网概况，各分支机构的生产经营情况简介。
10、企业产品质量标准，商标证书、专利证书及技术成果鉴定证书等。11、企业未来五年发展规划。
12、企业未来五年收益预测（C表）还有预测说明。
13、企业近几年无形资产投入统计资料（涵盖广告、参展等费用）；主要客户名单、主要竟争对手名单。
14、企业生产经营模式（涵盖经营优势及主要风险）。
15、新闻媒体，消费者对产品质量、售后服务的有关报道和评价等信息资料。扩展资料：
1、两种评估所确定的评估价值的含义是不一样的。
利用单项资产评估是一种静态的反映方式。将企业整体作为评估对象是一种变动的反映方式。
2、两种评估所确定的评估价值的价值大多数情况下是不相等的。
美国价值评估理论专家科纳尔觉得，企业的价值不仅反映资产的重置成本，而且，一定要涵盖十分重要的组织成本，即企业价值=资产重置成本+组织成本。
3、两种评估所反映的评估目标是不一样的。
假设企业的资产收益率与社会（更多的是与行业）平均资产收益率一样，则单项资产评估汇总确定的企业资产评估值应与整体资产评估值趋于完全一样。
假设企业资产收益率低于社会（或行业）平均资产收益率，单项资产评估汇总确定的企业资产评估值就可以比整体企业评估值高。
反之，假设企业资产收益率高于社会（或行业）平均收益率，整体企业评估值则会高于单项企业评估汇总的价值，超越的部分则是企业商誉的价值。二、评估意义1、从并购程序看，大多数情况下分为目标选择与评估、准备计划、分开或协议并购开展三个阶段，这当中目标选择与评估是并购活动的首先基本环节，而目标评估的核心内容是价值评估,这是决定并购活动是不是可行的先决条件。
2、从并购动机上看，并购企业大多数情况下是为取得管理、经营、财务上的协同效应，达到战略目标等，但是在理论上只要价格合理，交易是可以成交的，因为这个原因双方对标的价值评估是决定是不是成交的基础，也是谈判的焦点。
3、从投资者的视角看，要并购企业交易价值促进己方，但因为双方投资者信息掌握并熟悉不充分，或者主观认识上存在偏差。
因为这个原因，在并购途中，需对并购企业自己、目标企业及并购后的联合企业进行价值评估，三者既各自独立又相互联系，缺一不可，共同构成了并购中的企业价值评估，对并购决策的成功起着至关重要的作用。
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