“住院总”是个什么样的职位?他们在医院里负责什么工作? 住院总医师是医生岗位的一种,不是职称,其职称大多数情况下为住院医师。在科主任领导和医疗组长详细指导下,帮助科主任做好...
工作总结
住院总医师是医生岗位的一种,不是职称,其职称大多数情况下为住院医师。在科主任领导和医疗组长详细指导下,帮助科主任做好科内各项医疗业务和平日的医疗、行政管理工作。
住院总医师的职责:
1、住院总医师实行24小时在岗制。住院总医师每周可休息1天,具体安排在每周一~周五,休息时,由科主任具体安排能胜任住院总医师的人员临时替换值班。除补休日外,住院总医师值班时一定要24小时在岗,不可以离岗脱岗,要随时保持通讯畅通。
2、全面及时掌握并熟悉留观、住院患者的情况特别是危重症患者和术后病人的病情变化情况,负责组织并参与本病房疑难、危重患者的会诊、抢救和治疗工作。带着下级医师做好夜查房巡视,医疗组长或主治医师不在时,代理医疗组长或主治医师负责处理病员临时出现的问题。
3、带头执行并督促检查各项医疗规章制度和技术操作常见的贯彻执行情况,严防差错事故的出现。
4、帮助科主任和医疗组长加强对轮转医师、进修医师、实习医师的培训、教学和平日管理工作。随时检查下级医师对病员的处理是不是及时正确,记录是不是准确完整,服务态度和医德医风是不是端正,发现问题要及时纠偏。
5、帮助组织病房进行疑难及死亡病历讨论并做好登记,做好病房各项医疗指标的统计和医疗差错、事故的登记。
乡镇卫生院的工作主要以医疗为主。乡镇卫生院同时担负本乡镇的疫情防控防控,疫苗接种,卫生健康知识宣传和对各行政村卫生所的业务详细指导培训和管理。卫生院是一个乡镇很重要的机构,国家对乡镇卫生院的蓬勃发展和进步是很重视的,专项的财政资金支持了卫生院发展、建设,目前卫生院医疗技术,医疗设备都是很好的。
医院总值班制度职责
为深化院部职责制度建设,细化院部内涵建设,打造“幸福、精致、安全、高效”的工作氛围,故对总值班制度职责进修修订,详细事宜请看下方具体内容:
1、医院总值班人员实行24小时在岗制,第二天可以在院部行政例会上对值班这个时间段院内医疗运行、安全规则和程序、设备设施等有关情况进行行政交班。星期六和星期天及国家规定的节假日实行简易交接班程序(即两人交接班制)。
2、总值班实行双人值班制,白班(夜班)制、中班制、总代班制,详细工作由白班人员具体安排(具体人员名单见附表),如果是因为个人或情况特殊需进行总值班调换时,应及时上报院办公室至院部同意。
3、医院总值班人员须保持总值班室内环境、被服设施整洁。值班人员要及时将总值班电话号码、全院职工签到簿及值班日志完整交接至下一位值班人员手中,值班日志需完整记录并进行签名确认。每日职工上班签到工作,应严格参照院部的签到要求,严禁代签、冒签等违纪行为出现。
4、医院总值班人员在值班这个时间段(昼夜),需不定时巡视各病区、科室工作情况,发现人员脱岗、院内医疗及其它安全隐患等异常情况时,要记录在值班记录中并及时将情况汇报分管院长、院办公室、医务科。各科室人员要积极主动配合医院总值班工作,尤其是在碰见突发事件时,应主动第一时间与医院总值班获取联系。
5、医院总值班人员应明确院内制度职责,值班这个时间段手机须保持畅通无阻。值班人员值班这个时间段严禁出现饮酒、脱岗等违纪行为。
6、医院总值班人员夜间值班这个时间段应汇同保安人员对全院水、电、气等基础设施进行安全情况巡视,尤其是雷雨霜冻等恶劣天气时应加大巡视力度,在碰见突发安全问题及隐患时,总值班有权进行紧急处置。
7、医院总值班人员值班这个时间段突遇特发情况时,在征得院领导授权下,按照情况处置需,有权临时改变院内的人员、资金、物品。当碰见重要医疗安全事件及突发疫情时则一定要第一时间向院长、分管院长、医务科汇报,各科室人员应积极配合医院总值班有关医疗人员的临时调配工作,不可以有意或恶意推诿,不然因为这个原因而出现的医疗事故、纠纷,则由当事人负全责。
8、凡因医院总值班人员擅离职守、失职、处置不当而出现的医疗、安全等有关责任事故,由院部按其情节追究有关责任。
9、院领导、院办公室分周对总值班在岗、在位及制度职责执行情况进行考查,发现问题将在行政早会上进行通报并记录在案。
院感科,其全称肯定是“控制院内感染科”。从名字中我们就可以看得出来,主要的工作就是对院内感染进行有效的控制。 院感科的工作有其技术成分,但主要的还是行政性的工作。故此大多数情况下的医生和护士都可以做。搞卫生管理的人员当然也可胜任。 答案补充 医院是一个从事医疗的单位,医务工作者在从事医疗的途中,为了防止医源性的感染,一定要要对医务工作者和病人负责,保证不可以因为医疗活动而出现对其感染的情况。院感科就是做的这项工作。这当中涵盖对医务工作者进行防止医源性感染的培训、对医疗废弃物的管理、消毒管理工作、一次性医疗卫生用品的审查核验及使用后处理等等。
三甲医院医务科主要工作涵盖以下方面:
1、在院长的领导下,负责医疗、教学和科研等医政管理工作。
2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划,经批准后负责开展。定期检查,评价并总结。
3、督促全院医务工作者仔细执行各项规章制度和技术操作规程,保证工作正时常伴有序进行,防范医疗事故,减少医疗缺陷。
4、掌握并熟悉各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况,协调各科室间关系;组织重要抢救和院内外会诊;检查分析各科室工作质量,搞好医疗质量管理。
5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考查,帮助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。
6、负责全院医、教、研管理工作,协同相关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。
7、负责具体安排院内医疗、医技人员继续医学教育(外出学习和进修)。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理还有结业鉴定。
8、负责组织医务工作者完成院外医疗任务。负责具体安排医务工作者对下级医疗单位进行业务详细指导和人员培训工作。
9、负责医疗工作的内外联系和平日医疗管理工作。
10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理还有医政管理工作资料和数据,按照官方要求立卷归档,提供利用。谢谢!
三甲医院医务科是医院重要的职能部门,在院长、主管副院长领导下,详细组织开展全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术开展科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和开展,并将开展情况及时反馈院方,以保证全院医疗工作的正常运行。 医务科是联系和协调医院内、外业务工作的枢纽。其特点是工作量大、详细、面广、技术性强,因为这个原因工作要有计划、有重点、不要被动、忙乱。
1.抓好计划和总结工作。
2.抓好重危患者抢救及新技术开展。
3.抓好医疗质量,加强基本功训练。
4.督促与检查各项医疗制度、标准、规范的执行情况,制定防范医疗差错事故的措施。
5.改进工作作风,做好接待工作。
医务管理主要职责:
1、负责平日医疗工作管理。按照医院的医疗工作要求,制订医疗工作管理制度、医疗质量管理标准和检查评估办法,组织医疗环节质量检查。 组织和协调重要急重危患者的抢救、疑难病例讨论、院内对外会诊工作;加强重点学科建设,做好新技术、新项目标申报工作;落实各项医疗指标及数据分析。
2、负责医疗安全管理。接待病人投诉、处理医疗纠纷,帮助科室做好善后处理,落实整改措施。
3、负责医技科室管理。详细指导临床实验室,研究所进行质量监督;帮助各临床科室和医技科室当中的沟通联系。
4、负责医师队伍管理。组织各级医师业务培训、技能操作和考查管理。
5、负责干部保健工作。拓展服务途径,提高服务水平。
6、负责社区医疗保健工作。加强卫生技术详细指导,提升社区医疗水平。
7、负责突发事件应急处置。按照要求,制定预案,优化流程,落实组织管理。
8、负责完成上级交办的临时性医疗任务。
医务科是医院重要的职能部门,在院长、主管副院长领导下,详细组织开展全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术开展科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和开展,并将开展情况及时反馈院方,以保证全院医疗工作的正常运行。医务科工作职责 :
1、在院长的领导下,负责医疗、教学和科研等医政管理工作。
2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划,经批准后负责开展。定期检查,评价并总结。
3、督促全院医务工作者仔细执行各项规章制度和技术操作规程,保证工作正时常伴有序进行,防范医疗事故,减少医疗缺陷。
4、掌握并熟悉各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况,协调各科室间关系;组织重要抢救和院内外会诊;检查分析各科室工作质量,搞好医疗质量管理。
5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考查,帮助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。
6、负责全院医、教、研管理工作,协同相关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。
7、负责具体安排院内医疗、医技人员继续医学教育(外出学习和进修)。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理还有结业鉴定。
8、负责组织医务工作者完成院外医疗任务。负责具体安排医务工作者对下级医疗单位进行业务详细指导和人员培训工作。
9、负责医疗工作的内外联系和平日医疗管理工作。
10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理还有医政管理工作资料和数据,按照官方要求立卷归档,提供利用。
医疗工作的主要内容:
一、在院长及主管院长的领导下,组织开展全院医疗及其与医疗相关的其他工作。
二、制订各项规章制度,拟订年医疗工作计划并组织落实与开展检查,定期完成总结评价。
三、组织院医疗护、病案、医保、职保、药事及输血等管理委员会完成医疗质量控制的制度制订、技术详细指导、病例讨论、监控检查、技术鉴定、科研论证、奖项评审等医疗详细指导性工作。
四、协调院内、外平日医疗工作,主要涵盖:医疗政务大多数情况下性管理如重要抢救的开展,疑难病例讨论、各种会诊具体安排还有门诊、病房医疗工作的平日检查等。
五、担负院内医疗纠纷的调查与协调、讨论与鉴定、赔偿协议签署还有法院庭审等工作。
六、定期召开全院医疗科室各层次管理人员会议,了解全院医疗变动,及时协调科室间工作关系,调整工作重点,保证平日医疗工作顺利进行。
七、组织完成每一年度临床新技术新疗法科研项目标申报、阶段检查及终期评审,积极予以经费资助,逐步递次推动和稳固临床医疗水平的提升。
八、仔细组织完成每一年度执业医师实践技能考试工作。
九、根据相关法律法规及上级卫生行政部门管理规定,仔细做好每一年度医师资格与[执业注册]还有医疗机构[执业注册]等工作。
十、定期完成全院医疗质量分析、通报及开展奖惩。
十一、积极了解全国及陕西医院管理信息和医疗工作变动及发展趋势,为院领导提供医疗决策信息。 十二、仔细组织并且按要求保质保量的完成医疗统计信息分析、基本医疗保险、医疗价格等与医疗直接有关的工作。
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