工程项目标前期策划有什么内容? 工程项目标前期策划工作,涵盖项目标构思、情况调查、问题定义、提出目标原因、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目...
工作总结
工程项目标前期策划工作,涵盖项目标构思、情况调查、问题定义、提出目标原因、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等.
大多数情况下指项目工作进展阶段。涵盖前期工作阶段、开工建设阶段、竣工验收阶段三个大的阶段。
前期工作阶段涵盖项目策划、项目论证、项目规划、项目审批、招标投标、项目开工手续办理等主要内容;
开工建设阶段涵盖项目开工或奠基、项目主体工程建设或主要服务项目开展、项目建设或服务开展管理等主要内容;
竣工验收涵盖主体工程或服务事项开展效果验收、工程质量或服务效果评价、工程结算及账务结算等主要内容
项目策划是指在建设领域内项目策划人员按照建设业主总的目标要求,从不一样的的视角出发,通过对建设项目进行系统分析,对建设活动的整体战略进行运筹规划,对建设活动的整个过程作预先的考虑和设想,以便在建设活动时间、空间、结构三维关系中选择最好的结合点重组资源和展开项目运作,为保证项目在成功后取得满意可靠的经济效益、环境效益和社会效益而提供科学的依据。
分类
项目策划可以按照各种方式进行分类。
按工程项目策划的范围可分为工程项目整体策划和工程项目局部策划。工程项目标整体策划大多数情况下指在项目决策阶段所进行的全面策划,局部策划是指对全面策划分解后的一个单项性或专业性问题的策划。
按项目建设程序工程项目策划可分为建设前期工程项目构思策划和工程项目开展策划。因为各种策划的对象和性质不一样,故此,策划的依据、内容和深度要求也不一样。
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