修三峡大坝总指挥是谁，总工程师的岗位职责是什么呢

博宇考试网 2023-08-29 工作总结 次
修三峡大坝总指挥是谁，总工程师的岗位职责是什么呢
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修三峡大坝总指挥是谁？

修三峡大坝总指挥是郑守仁。

郑守仁（1940年1月-2020年7月24日），男，安徽颍上人，汉族，1964年9月加入中国共产党，本科毕业，中国工程院院士，教授级高级工程师，享受国务院特殊津贴专家。

郑守仁于1963年9月从华东水利学院毕业后分配到长办施工设计处工作，历任乌江勘测设计大队导流专业组组长、施工设计处导流组副组长、施工处设计处副处长、施工设计处处长，水利部长江水利委员会施工处副处长、葛洲坝工程设计处副总工程师、处长；1964年9月加入中国共产党；1986年6月任隔河岩工程设计代表处处长、长办副总工程师；1991年5月任长江水利委员会副总工程师；1994年2月任长江委总工程师、中共长江委党组成员兼三峡工程代表局局长；2003年8月任长江委科学技术委员会主任委员。

郑守仁主要从事设计、隔河岩现场整个过程设计等方面的工作，1997年当选为中国工程院院士；2017年7月8日，捷克布拉格召开的国际大坝委员会第85届执行会议上，中国工程院院士郑守仁荣获国际大坝委员会终身成就奖。2019年被评选为“最美奋斗者”。2020年7月24日，郑守仁在武汉逝世，享年80岁。

答：修三峡大坝总指揮是一位巾帼英雄钱正英，当时水利电利部部长。钱老是一位真正的老水电，早在六、七十年代就在水电系统工作，而且，是一歩步走上部长职务。她用渊博的知识带着干部、群众为祖国的水电事业不懈努力，为中国的水电水平挤身世界作出了巨大页献。

只记载了总工程师张超然。

1996年，张超然出任中国长江三峡工程开发总公司总工程师。他参加了三峡工程重要技术问题的决策；协调和处理科技应用和攻关中存在的意见和问题；协调和处理现场施工中产生的疑难问题，为三峡工程建设作出重要奉献。

经他审定的三峡科技项目，质量没有下降，要求没有下降，经费却少用了1000多万元。走进大学第三年峡，他参加了大江截流技术的重要问题决策研究，诸如预平抛垫底、戗堤堤头稳定、导流明渠泥沙淤积处理、二期围堰混凝土心墙型式的优化、大坝混凝土配合比的优化。

扩展资料

长江三峡工程采取“一级开发，一次建成，分期蓄水，连续移民”方案。工程施工总工期自1993年到2009年共17年，分三个阶段进行，到2009年工程已都完工。

第一阶段工程1994-1997年，为施工准备及一期工程

第二阶段工程1998-2003年，为二期工程

第三阶段工程2004-2009年，为三期工程。

三峡工程变动总投资预估为2039亿元人民币，水库最后将淹没耕地43.13万亩，最后将移民113.18万人。这当中枢纽工程500.9亿元；113万移民的安置费300.7亿元；输变电工程153亿元。

70岁的水利水电专家陆佑楣跟江河打了一辈子交道，自从出了校门后面就一直在搞工程，从黄河上游的刘家峡、龙羊峡，到汉水安康，再到三峡工程。他详细领导了三峡工程最重要的10年建设。

　　三峡工程举世瞩目，概算总投资2039亿元，作为详细负责工程开展的三峡总公司，其管理难度之大可以想见。默默细细缅怀闯关夺隘的十年建设历程，陆佑楣说，有不少“三峡经验”值得总结，最主要的是科学的态度、一切从实质上出发和创新的意识，概括地说就是科学管理，从客观实际出发，勇于创新。正是凭着这样的态度，三峡总公司有条不紊地按期达到了不同阶段建设目标，有力地回击了三峡工程将是“工程马拉松、投资无底洞、质量豆腐渣”的“预言”。

　　他说，三峡工程是一项科技工程，科学是三峡工程的基本品质。十几年前，当三峡工程一纸蓝图展目前各位考生面前时，对工程详细怎么开展，各位考生心中并非十分有底。陆佑楣和大家一起，用“为我中华、志建三峡”的三峡精神支撑着全部三峡工程建设者，依靠科技的力量，坚持从实质上出发，针对一个个的技术难题，组织进行深入的攻关研究，同时在技术上全方位开放，听取各方面专家意见，以持续性加深对三峡工程科技问题的认识，达到科学决策，一一攻克了横亘在前进道路上的重难关卡，获取今天的成绩。

国务院三峡办全称国务院三峡工程建设委员会办公室。现任主任其实就是常说的你说的总指挥是聂卫国，曾在新疆当过副书记的。三峡办是国务院三峡建委的办事机构，三峡建委主任是李克强。由此可见党中央国务院对三峡工程的重视，才使三峡工程顺利完成。

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总工程师的岗位职责是什么？

总工程师的主要职责是：

　　1、组织贯彻执行国家相关的科学技术政策和上级颁发的各项管理制度、技术标准、规范、规程等。

　　2、领导编制并组织开展本单位的科学技术发展规划、年计划。按照国内外科学技术发展变动，组织引进和推广国内外的先进科学技术。按照国家需和本单位的条件，决定提升产品质量、增多品种的工作计划。提出企业挖潜、革新、改造的方案和技术措施。组织处理重要科研、生产技术问题，从技术上保证生产、设计和科研等国家任务的完成。持续性提升本单位的科学技术水平。

　　3、主持制定本单位技术管理、工艺标准、技术操作规程、环境保护等方面的规章制度。审定和签署各自不同的重要技术文件，涵盖重要技术总结、科研报告、重要工程的设计方案还有技术改造的项目和方案等。

　　4、参与或参加领导本单位学术（技术）委员会的工作。主持本单位科研成果的鉴定和学术论文的评价还有其它学术、科研、技术活动。组织群众的技术革新活动，推广先进经验和创造发明，持续性提升职工的技术素质。

　　5、参加领导本单位技术职称评定委员会的工作。提出科技人员培养进修的规划和意见。主持对科技人员的技术考查工作，提出科技人员使用、调配、奖惩和晋升的意见。

　　七、总工程师对技术科室和车间的技术工作实行统一管理。在技术工作上，各职能机构一定要服从总工程师的指挥和调度。

　　八、副总工程师帮助总工程师并分工负责一些技术领导工作。

技术总工面试技巧？

把你的过往经历亮点总结出来，和这个公司看中的方面靠拢。对做过的项目做到烂熟于心。

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