如何向领导提出提拔要求,如何与领导提要求

如何向领导提出提拔要求,如何与领导提要求
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如何向领导提出提拔要求?

假设和领导的关系好,可以直接向领导提;假设关系大多数情况下,那就通过旁人向领导提;假设关系不好,那就别想提拔这回事了。

1. 领导提拔谁主要决计划于领导是不是认可你。

不想当将军的士兵不是好士兵。在职场中,不少人都期望取得提拔。然而每一次有人事提拔时却不是自己。

甚至有的时候,候看到和自己竞争的人被提拔时很气愤,因为比起他来,自己是多么的优秀,要工作能力有工作能力,要工作成绩有工作成绩,要群众口碑有群众口碑。

但是为什么偏偏领导提拔了各方面都不如自己的他呢?

事实上你输给了竞争对手,没有被领导提拔,恰恰是因为你没有得到领导的认可。而领导的认可是提拔谁的决定因素。

公务员A做办公室主任做了5年,觉得自己没有功劳也有苦劳,故此,本次副局长空缺时局长一定会提拔自己。然而结果却大失所望,局长提拔了刚做人事室主任2年的B。

局机关不少人都以为肯定是B的后台很大是市上的大领导。局长听到了后笑了,说:哪有哪些大领导,只是因为A办的事常常不合我的意。

实际上有的时候,候没有被提拔的原因很简单:虽然你很辛苦很忙碌,能力很强,业绩很突出,评价很高,但是,偏偏你做的事不合领导的意,没有得到领导的认可。

2. 领导职数少致使竞争激烈。

职场中提拔晋升的竞争很激烈,因为领导职数少。而且,每上一个台阶,领导职数就更少。领导职数的结构就像金字塔,越往上走,人越少。因为这个原因,对个人的综合能力要求更高。

综合能力涵盖不少方面:工作能力、工作业绩、口碑评价,甚至涵盖人脉资源。

也是因为这个原因,有部分时候你会认为不公平,为什么别人没有自己优秀却被提拔了。事实上他是优秀的,因为他有人脉资源,而这个资源可以为公司带来益处。

朋友方子在国有企业任部门经理,曾经在争取副总经理时失败了,输给了他觉得各方面都不如自己的另一个部门经理小李。

事后才清楚,那个小李是富二代,提拔他为副总经理后可以每一年为公司带来1000万的利润。于是,方子输得心服口服。

谁让自己是草根呢?除了自己没啥可以拼的!

故此假设你想提拔,假设你和领导关系好,可以直接和领导说说,但是,最好也还是要你的人脉资源和领导再说下;假设和领导关系大多数情况下,就要运用你的人脉资源去和领导说;假设和领导关系不好,那就别想提拔的事情了。

3.平日间要注意和领导多沟通

好些人在工作中不注意处理好和领导的关系,常常对着领导提意见,不该提的也提。长久以往,你的能力再强,领导也不会喜欢你,不会认可你。因为这个原因在有人事提拔时,根本就不会考虑到你。

故此在职场中,一定要好好的工作,更要处理好人际关系,特别是和领导当中的关系。人际关系好,也是一个人能力强的反映。差不多没有领导会提拔和自己关系不好的下属的。

要记得:和睦的关系是生产力。

公务员强子工作能力很强,但是,领导不喜欢他。为什么?因为强子不听话,常常会对领导的工作处理结果提出自己的建议。

一开头,领导还会表扬他能力强,敢于提出自己有什么不一样的看法,后来只是冷冷的瞥了他一眼。再后来,领导连个眼角余光都不给他了。

可想而知,强子哪里会有进步的机会啊?

故此在职场上,为了取得提拔,除了努力工作,让自己的工作能力越来越强外,还需要处理好人际关系,特别是和领导的关系。这样,你的职场晋升提拔之路才会越来越顺畅。

珍珠相思:做一个有温度的女人,活出自己喜欢的模样!

按照过往的经验,当你有被提拔的需求时,一定先要做以下三件事:

一、做好“调查”:周围环境是不是适合升职?

这是什么意思呢?就是在自己有需求时,你要先做好调查:了解部门内或公司内是否有升职的机会。

未必全部公司在任什么时候间段都拥有提拔人才的计划,例如你的公司刚集体提拔了哪些人并下发了任命公告,既然如此那,短时间内再独自提拔一个人的概率就不大,因为在这以前,你应该就被从提拔名单中筛去了。

假设你不知道是否有机会时,那就先私下摸索:和自己或其他部门领导打听下,眼下公司内是否有这样的机会?是什么岗位? 没问到机会也没有必要完全放弃,毕竟针对人才来讲,公司也是可在你提出后面独自考虑的。

唯有清楚公司大环境(或者公司太大,那就是部门大环境),才可以具体安排自己的下一步。

2、你对部门/公司主要的奉献,注意;这个奉献一定是更高于其他同事的;

3、你对部门/公司的一部分合理化建议,这点非常的重要,领导对你建议采纳的态度决定着你的价值;

4、你自己的职业规划,这个规划如何在公司里达到,这部分在操作时需以探讨的形式进行, 你也要早一点备好你的想法。

5、假设得到提拔的机会,你将会怎么表现?能为部门/公司带来什么价值;

以上是你一定要要思考和梳理了解的。但假设你发现梳理后超越两条你根本回答不上来,既然如此那,还是再考虑下自己的能力是不是适合?毕竟升职需实力,假设不是公司主动提拔,而是自己自荐,这个实力更需“特别硬”

针对这样的关系的领导,想要提拔正确的打开方法是能力工作,迎合领导做一部分他想要的政绩和成绩,帮他抬轿子、长面子,想领导所想,急领导所急,争取最大限度地获取领导信任和信赖,成为他圈子的人,才可以很快的提拔。这是作为下属想要提拔进步的效果是最好方法,也是最快的捷径。迎合领导不说明了完全是溜须拍马,一定要建立在个人能力基础上,说白了一定要要有执行力,可以干成事干好事。没有能力的迎合,好比无根之萍,也许短时间内有效,长远来看走不远。

这是当今社会《厚黑学》实践的白话版!领导都做过,就是从不说出口。

我的办法是两条,第一,把自已的本职工作干得十分出色,达到无懈可击的水平。第二,凡是我职责范围外的事,或具体安排的工作,积极提出建议,但一定不要去干,问其原因,答不在其位,不谋其政。

明智领导是会懂的。

这个问题问的好。老话说,不想当将军的士兵不是好士兵。如何向领导提出提拔要求?我的意见是,该提就要提。

不清楚各位考生是否有这样一种感觉,就是我们国人平日间都还是比较含蓄,碰见困难各位考生可以同仇敌忾并肩战斗,但是,碰见好的事情,例如要提拔某个人,明明自己有实力想自荐,但时常不好意思,最后还是推荐了别人,而且,那个人未必就是自己理想的人选。

既然如此那,说到自荐,实际上更难。因为我发现身边不少人宁愿让领导或者组织部门主动来发现他培养他,但是,很少主动去找领导和人事部门自己推荐自己,因为总认为这样不厚道或者不地道,这不可以不说说是我们特有的一种文化。

但是,针对这样的情况,假设你在私企上班,我认为向领导提一部分有关升职加薪的要求,条件唯有一个,那就是你的能力的确很突出,你在这家公司的存在价值无可替代。而假设你是在国企,既然如此那,你跟领导提这方面的要求,还要很谨严了,为什么呢?因为国企里面的人事关系相对复杂,即便你能力很突出,但是,同事关系也要照顾单位,这个问题就很考验一个人的综合素质和能力了。

总而言之,你如何向领导提出提拔的要求,我认为一个方面要看你的能力达到提拔的要求没有。另外一个方面,提拔或者不提拔,实际上除了领导以为,各位考生对你的认可也很重要,同样也非常的重要。故此平日间工作中对领导好的同时,记得对身边全部对你好的人,一定要关注,更要重视,因为很大概率最后致使你被提拔你的人,未必是领导,而是平日间工作中最普通的他或她。

上面这些内容就是我针对这个问题的建议,欢迎有不一样意见的朋友继续留言交流。

领导所想就是你的奋斗方向,但要务实,摆正自己的位置,千万不要急欲求成,领导会明白你要求进步的用意。打铁还需自己硬!

领导日理万机,自己有哪些需一定要向领导提出来。尤其是在提拔干部时,关乎自己的前途,一定不可以错过这样的机会,不然一等又是不少年,不少机会就可以错过。但说有说的门道,一定要三思而后行。

1.确认领导与自己的关系。平日间和领导接触的多少?领导对自己的评价如何?领导对你评价高,完全就能够提。领导对你评价不高,提了反到是事与愿违。

2.提要求时候不要不好意思,要有自信,不卑不亢的说明自己的成绩,说成绩时也不能无头绪的大事小事乱说一通,要抓住重点,把为公司做出的显著成绩和领导讲明。

3.最后,一定要表达态度,和领导说明未来任什么时候候,绝对听从领导具体安排。成不骄,败不馁,就是不成,也不埋怨领导。

领导提拔时,和领导表达想提拔意愿这些话语只是一个画龙点睛的作用,最最重要,要优先集中精力的是我们要把功夫下在平日间,工作的业绩,与领导的私人关系,缺一不可,假设做到这两点,提拔时,自己不需要提领导也会考虑的。

期望我的回答对您有很大帮助!

第一领导要提拔你一定有条件,总不可以无缘无故提拔你吧,故此,提提拔要求前先参考下方建议

一、你的工作比别人干得出色,还愿意帮别人提高,有团队Team意识

二、你足够勤奋而其爱学习,做得好有阶段性,持续做好才是功力

做到以上两点后,建议不要直接提晋升提拔的要求

一、使你的工作成果被领导看见,这样你离提拔不远了,不需要提自然会有机会

二、假设领导没有充分特别要注意关注到,给你一个窍门,让同事有时在你上司处提提你的工作表现呢能力

三、都没有,你可以直接向领导表达,但到这一步,我建议适合就离职吧,因为你的领导根本没有发现千里马的能力和眼界

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