如何在福建省公务员面试中凸显组织管理能力，面试怎么组织一场座谈会呢

如何在福建公务员面试中隐藏在整体中，却又能一眼看出来组织管理能力？

1、从最近这些年的福建公务员面试真题来看，公务员面试注重的是考察学员的理论素养：从“题” 的考察到对“人”的考察，从“德才兼备，以德为先”来考察学员内在的“德”，这是对公务员整体的内在思想素质、要求的持续性提升。同时，对“才”的考察也是越来越贴合实质上工作，要求学员具备实质上工作能力的素质，这更显现出国家针对综合人才的要求和重视。

2、面试的本质是素质和能力的考察，组织管理能力就是对“才”的重要反映。

3、对公务员面试有基本了解的学员，大多数情况下会把对活动举行当作对组织管理能力的考察，但是，随着最近几年面试考试试卷的持续性变化，福建公务员考试网专家发现，组织管理各个方面的能力考察会反映在各自不同的各样的考试试卷上。

4、第一我们来看下该题目：假设你被体育局录取了，你打算怎么开展你的工作？

针对该题目，有的学员会以为这是自我认识和了解中职位匹配的考察，但是，它实质上还考察学员的组织管理能力中的计划能力。学员在题目作答中要对体育局的详细工作带来一定了解，但是，考官并非完全想看学员对职位工作的熟悉程度，同时也是想清楚学员是不是有对工作的计划，有预见性，前期的预判。那么学员在回答时就要明确的告诉考官，针对这个工作的态度是什么样的，对工作的情况是如何了解的，对工作的主要内容是咋执行的，针对报考的职位的能不能有一个早一点的预期计划。这样才可以突现学员的计划能力。

5、那么，我们再改变一下试题的主要内容：体育局要举行篮球比赛,领导让你组织,你咋办，应该如何处理?

这是常见的组织管理的题型，也是以前考的非常多的活动类的组织管理题。既然如此那，学员的答题中，可以反映步骤的完成，细节的突出是做基本的要求，但是，组织管理题的模式化题目作答很严重，如何能满足公务员的要求呢？就是要展示能力。

6、在不少学员看来，该题目就是把篮球比赛搞好完全就能够了，其不然，考官想看的是你怎么组织这个比赛的，比赛本身很简单，根本不用什么细节，人上场了，球都拥有了，具体安排裁判就行了，没有什么必要把怎么成绩，犯规的答上去，有的学员还会说要增多工作人员，防止球场暴力，那就是有悖于我们的初衷了。在答活动型的题，考官想考察的实际上就是学员的组织能力，有没有可能把活动正常的组织起来，（下发公告，组织报名，准备场地等）；有没有可能使活动举行的成功（各个环节的衔接，各个步骤的全面）；有没有可能让活动达到我们的目标（完成活动的全部程序，达到优质的完成），这才是组织管理的重点。“行”长期以来都是组织管理的实质。

7、目前的面试趋势，基本的活动类组织管理的考察是很少了，更多产生的一种对策类考察，比如：体育局要举行篮球比赛,领导让你组织,开展阶段的重点是什么（在活动中需要大家特别注意什么问题）？虽然问法是不一样了，可是基本的思路还差不多的，活动的举行整个程序，步骤都要有，但是，要突出重点来回答，考官问什么，就重点的叙述什么，不要和以前的思路一样，重点的问题二三句就带过了。

8、故此在公务员面试组织管理题型的考察中，福建公务员考试网专家提醒学员需要在题目作答中把自己的能力全面展现。整个组织管理能力的考察包含了四方面的主要内容：计划能力、组织能力、协调能力和管理能力。计划是参照，组织是执行，协调是方式，管理是策略。这四种能力针对一项工作或任务来说，互为条件。真真切切可行的计划、严密的组织开展、科学的工作方式，才可以使工作顺利高效地完成。组织管理能力是一种“才”，“真才”可以看成是一种“德”，真才实德，才是面试的实质。

面试怎么组织一场座谈会？

有关这个问题，组织一场面试座谈会需以下步骤：

1.确定面试主题和目标：按照招聘需求和职位要求，确定面试主题和目标。比如，假设招聘销售岗位，面试主题可以是“如何提升销售业绩”，面试目标可以是评估候选人的销售技能和经验。

2.确定参加人员：确定面试官和候选人的参加人员，保证他们可以参加到座谈会中来。同时，需备好面试官的问题和讨论主题。

3.选择场地：按照参加人员的数量和面试主题，选择适合的场地。场地的选择应该可以提供舒适的环境，足够的空间和设施，还有良好的声音和照明。

4.具体安排时间和日程：确定面试座谈会时间和日程，并告知参加人员。需考虑到参加人员时间具体安排和其他具体安排，保证他们可以准时到达。

5.准备设备和材料：备好需使用的设备和材料，如麦克风、投影仪、白板和笔记本电脑。同时，需备好面试官需使用的问题和讨论主题的材料。

6.会前确认：在面试座谈会前，需确认场地和设备是不是都准备就绪，还有参加人员的到达时间。同时，需提醒参加人员备好与面试主题有关的材料和问题。

7.进行面试座谈会：在面试座谈会上，面试官可以通过提问和讨论来评估候选人的能力和经验。面试途中，需保持良好的沟通和互动，保证参加人员的兴趣和积极性。

8.总结和反馈：面试座谈会结束后，需进行总结和反馈。面试官应该对参加人员的表现和回答进行评估，并且还可以为不同的人群提供反馈和建议。同时，需对面试官的问题和讨论主题进行总结，为后续的面试策略提供参考。

面试时，被问到上一家公司的组织架构该如何回答？

面试时被问到上一家公司的组织架构，告诉他组织架构中是由哪种职位构成？而各职位的职责主要是哪一个方面。在这里，最好不要泄露组织架构中每个人的姓名。这样有泄露上一家公司机密的风险。这样做也会让对方认为你这个人可以保守秘密。

组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式涵盖中央集权制、分权制、直线式还有矩阵式等。这种类型问题并在不涉及上家公司的机密的情况下是可以认真回答的。

如何组织一次高效的面试？

1. 面试报道抽签：学员大多数情况下需早一点10—30分钟到达指定地址位置报到，考场相关工作人员核对学员居民身份证和面试公告书等有关证件。后面，学员抽签确定分组和进场顺序，有的地区是先抽分组签，再抽顺序签，有的地区是一次抽取确定分组和顺序，如：三(1)表示第三组第1个进场。很小一部分地区，如中央国家机关公务员考试部分部委会事先具体安排好学员的考场号和进场顺序。

2. 候考：学员抽签结束后进入候考区等着考试，考试未结束不许随便离开，有考场工作人员监督，上卫生间需工作人员陪同。如排在下午考试，午饭也由工作人员送到候考室，防止泄题。

3.进入考场：根据顺序，轮到某学员入场时，引导员将到候考室宣布：“请xxx号学员入场”。学员随同引导人员到达考场门口后自行进入考场。引导员不许直接叫学员名字，不然算严重违反考试纪律，大多数情况下引导员也只清楚学员顺序编号。

4.题目作答：学员进入考场后，直接走到学员席，站定后向考官问好，得到“请坐”的指令后，学员可以落座。落座后，学员大多数情况下需报自己的考试顺序号，等考官宣布导入语后，考试启动。要特别注意，学员不可以自报姓名，若是考场内自报姓名，学员会被当场取消面试资格。面试中大多数情况下有题本和考官读题两种形式。公务员考试时间大多数情况下是20-30分钟左右，试题大多数情况下是4-5道。

5.退场：学员回答完故此，试题后，主考官大多数情况下要问学员是不是还有其他补充，学员这个时候大多数情况下回答无补充。主考官宣布学员退场，学员到候分室等候成绩。

6.发布成绩：学员得到成绩后大多数情况下被要求及时离开候分室，不可以逗留和随意走动。学员回家等着，官方网站将发布入围和体检名单。

7.下一位学员进入。

结构化面试组织活动类题目作答思路？

第一、明确目标与意义

学员在进行组织类试题题目作答时，第一需明确到组织活动的目标和意义，要说明如何组织，还有组织的活动针对学生的能力提高能起到帮和好处。

例子：学校准备组织一次春游活动，作为班主任，请问你如何组织？

答：组织春游活动，可以丰富学生的课余文化生活，使学生们更好地接近大自然，陶冶情操、开阔眼界、增长见识，还可以改变学生的积极性，提高班级的凝聚力。

第二、阐述活动的组织

为了隐藏在整体中，却又能一眼看出来题目作答的条理和逻辑，学员在进行题目作答前需根据一定的逻辑来进行，大多数情况下可按活动时间顺序来进行回答，即活动前、活动中和活动后。

活动前：

为了可以顺利开展活动，需做好活动的有关准备工作，涵盖活动方案的制定、活动资料与用品的准备、人员的组织与改变等。因为这个原因学员在题目作答时，需要大家特别注意活动前的准备，而详细的准备工作需按照详细的活动而详细分析。

活动中：

活动中是活动正式开展的重点环节，在题目作答途中，学员同样需按一定的逻辑顺序阐述了解。

比如，组织春游可以根据下列步骤组织：

（1）根据原来计划时间地址位置集合，清点人员数量和物品

（2）带着学生统一有序出发 ，去目标地

（3）组织学生在目标地开展对应活动，如观光、摄影或休闲游戏等

（4）活动成功后，再次清点人员数量和物品，统一返程。

活动后：

在活动过后，学员需对这一次的活动做一部分总结和反思等工作，还有二次宣传、活动心得或其他有意义的活动具体安排。

1 结构化面试组织活动类题目作答，需根据预定的流程和指引进行题目作答，时间较为慌张，需充分准备。2 面试官会按照不一样的试题要求，提出有关问题，需回答了解问题，表达清晰、简洁、准确。3 题目作答途中要展示出自己的主动性、创新能力和处理问题的能力，同时展现出团队Team合作和沟通协调的能力。4 假设题目作答涉及到实践操作或演示，需早一点准备必要的素材和工具，保证顺利完成题目作答任务。5 最后需总结题目作答过程，提出自己的反思和改进措施，以便未来更好地应对类似的题目作答环节。