学校后勤管理思路及方案

学校后勤管理思路及方案？

学校后勤管理的思路和方案应包含以下哪些方面：

1.明确后勤服务的主要内容、宗旨和目标；

2.强化后勤管理机构的结构和规范;

3.细化后勤各项工作的管理；

4.提升后勤服务质量；

5.具体安排和预算后勤服务的资源。

小学总务处职责？

1、制定总务处工作计划，保证学校工作所需的物资设备，做好教育教学和各方面的一切物质供应，为学校创造一个绿化、美化、净化的良好环境。

2、做好财产管理和维修工作，充分发挥财产的利用率，同时严格执行财务工作制度，做好财务决算、开支和检查工作。勤俭办学，精打细算，自己动手，不雇用零工。

3、管好学校各学校部门的资金及账目，并审计其开支情况。坚持每月向校长报告学校经费收支情况。

4、要加强后勤管理人员的思想教育，牢固培养为教育、教学工作服务，为

师生生活服务的思想。

5、负责管理学校的水电设施，并及时进行检查和维修。

6、每学期应写出财务工作总结和单项管理的经验材料。

7、对学校公共财产进行全面登记，造册建档，分级分班加强管理，每学期定期检查很多于1—2次。

8、负责学校安全保卫工作，搞好安全检查，具体安排节假日值班。

9、抓好勤工俭学工作，负责及时收取学校各项收入款项。

学校总务后勤管理细则？

一、详细指导思想

为落实后勤为教学、为教师、为学生服务的宗旨，努力打造教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的氛围，按照县教育局提出的后勤工作管理要做到精细化的要求，结合我校实质上，特制定《》，在工作中向管理要质量，以管理求发展，从小处开始，从实处入手，以高度的责任感和使命感推动学校后勤工作持续性求实创新，营建和谐健康的育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的学校，为龙泉五小的蓬勃发展和进步谱写和谐音符。

二、工作目标

１、以管理为中心，狠抓学校后勤的常见管理，通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。

２、进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件。加强校园环境建设，进一步美化、绿化校园，提升校园建设的品味和档次，凸现环境育人的功能。

３、进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训，提升后勤管理及后勤人员队伍整体素质和技能。强化管理，牢固培养后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，一步一步通过引进竞争机制和后勤改革，为全校师生和教育教学活动提供高质量、周到、一流的服务。

４、加强财务审计、监督、管理，严格执行教育局与财政局对学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好、用好有限资金，保证学校教育教学工作运转正常。

三、工作措施

⒈建立健全规章制度，加强后勤队伍建设。

按照学校往年工作计划和思想政治工作计划的要求，加强后勤从业人员的思想政治教育，定期召开后勤工作会议并作好记录，培养爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服好务。

⑴门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，不定时地24小时巡察，实行非本校师生进出学校登记制度，夜晚11点半锁铁门，维护校园及周边规则和程序，杜绝安全事故的出现。

⑵后勤人员要帮助值日教师的工作，搞好学校环境卫生，做好学校收发工作，做好教师饮水、学生饮水、钟声信号、办公服务、会议服务等工作。

⑶食堂工作人员要关心师生生活，讲究卫生，每一年要进行一次体检，严格按教育部颁发的《有关加强学校食物中毒预防控制工作的紧急公告》，严防饮食中毒事件出现。

⑷学校保管工作人员要管好学校财产，实行校产登记制度，做到有发有收，充分发挥图书室、实验室等辅助教室的功能和作用，加强守护，防止被盗，保证后勤设施的供应。

⑸按照目前的实际情况制定好后勤人员的作息时间，详细要求可以与教师不一样，充分发挥和改变后勤人员工作的积极性。

⒉加强收取的费用和资金管理，用好学校有限资金，改善办学条件。

⑴签定好治理乱收取的费用责任书，严格执行县物价局、财政局、教育局制定的收取的费用项目及标准，坚决杜绝教师个人收取的费用行为，严格执行收取的费用责任制，收取的费用资金严格根据收支两条线的相关规定，及时缴存财政专户和专储。

如何做好学校后勤工作？

第一要明确做好学校后勤工作的主要目标是什么，其次紧跟主要目标要拟定出详细的开展举措和办法，最后写出详细的开展计划，并坚定不移的去执行，完全就能够很快的做好学校后勤工作

后勤工作计划怎么做？

1、 期初按照各条线的教学需求，及时配齐教学设置，使教学工作正常进行。　　

2、及时检查，并做好各项维修工作。并通过班主任时时对学生进行爱护公物教育，力争把损失降低到最低限度。　　

3、做好校园绿化及景点的保养工作，要与开发区绿化部门负责人保持常常的联系，让专业人才员帮定期的护理，保证学校花草树木的最高成活率，为打造一流的育人环境提供物质的保证。　　

4、落实扶贫帮困工程，在各班仔细调查摸底的基础上，确定一批学生作为帮困对象，在杂费、饮水、兴趣班、校服等方面进行一定程度上的减免，让学生及其家庭充分感受到学校的温暖、教师的可敬。　　

5、食堂工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好食堂工作，尽心尽力为全校师生服务，杜绝不安全事故的出现。 　　

6、能很好地完成上级下达的各项征订任务（校服、簿册等）。　　

7、划分各班的室外清洁区，并派专人每天定时检查与不定时抽查相结合，每星期发布成绩；教师办公室也派专人不定时检查，每月发布成绩；力争创造一个舒适、整洁、美丽的学习环境。　　

8、规范图书馆的平日管理工作，努力为各位师生的学习与工作提供服务。打字不易，如满意，望采纳。

1、 期初按照各条线的教学需求，及时配齐教学设置，使教学工作正常进行。

2、及时检查，并做好各项维修工作。并通过班主任时时对学生进行爱护公物教育，力争把损失降低到最低限度。

3、做好校园绿化及景点的保养工作，要与开发区绿化部门负责人保持常常的联系，让专业人才员帮定期的护理，保证学校花草树木的最高成活率，为打造一流的育人环境提供物质的保证。

4、落实扶贫帮困工程，在各班仔细调查摸底的基础上，确定一批学生作为帮困对象，在杂费、饮水、兴趣班、校服等方面进行一定程度上的减免，让学生及其家庭充分感受到学校的温暖、教师的可敬。

5、食堂工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好食堂工作，尽心尽力为全校师生服务，杜绝不安全事故的出现。

6、能很好地完成上级下达的各项征订任务（校服、簿册等）。

7、划分各班的室外清洁区，并派专人每天定时检查与不定时抽查相结合，每星期发布成绩；教师办公室也派专人不定时检查，每月发布成绩；力争创造一个舒适、整洁、美丽的学习环境。

8、规范图书馆的平日管理工作，努力为各位师生的学习与工作提供服务。

打字不易，如满意，望采纳。

学校后勤主任职责？

学校的后勤主任主要就是负责给学校订水、订阅报纸、管理学校食堂、给老师们购买福利、订阅学校教学器材还有校长交办的其他事宜。

一、帮助主管校长做好学校总务后勤的管理和服务工作，对后勤工作负有都责任。

二、当好领导的参谋，后勤工作坚持科学定编、合理设岗、择贤定员的原则，抓好后勤人员的队伍管理。

三、负责组织后勤人员政治业务学习，关心工作人员的思想生活，教育引导工作人员牢固培养全心全意为学校、为师生服务的思想，使工作达到积极、主动、高效的目标，完成学校下达的各项工作任务。

四、负责制定学校总务后勤学年、学期工作计划。工作人员的职责，做到任务明确、职责了解、分工合理、奖惩分明，充分改变工作人员的积极性，领导和组织总务后勤人员完成和落实各项工作计划。

五、定期召开后勤会议，下达各时期的工作任务，检查工作执行落实情况，处理工作中实质上的困难，负责做好学期工作总结，并负责总务后勤人员的年考查。

六、主持编制年经费、学校基建、水电暖使用计划、房屋修缮等计划和平日的维更改造调配工作。

七、负责学校校产、校具的管理，定期检查清查，登记造册，并管好用好，努力为学校教学提供优良的物质条件。

八、负责签定学校后勤相关协议、合同，帮助分管校长对后勤服务协议、合同的审核查验和履行工作的监督。

九、负责收集、整理后勤各自不同的资料，做好文书档案管理工作。

十、熟悉学校总务后勤工作、规章制度、工作职责，并仔细组织开展，做好后勤人员平日工作具体安排和落实考勤、考查制度。

十一、重视学校安全工作，妥善处理一切偶发事件，预防各自不同的安全事故的出现。

银行后勤工作计划怎么写？

银行后勤计划可以从两个方面写：一个是保证各项工作的顺利进行，列出各个部门的针对性需求及处理方案。

第二个是提高企业的凝聚力和向心力，列出有关的服务举措及服务标准。

如何提升学校总务后勤工作管理效能和服务水平？

一、明确工作目标 培养服务意识

学校坚持“以人为本，构建和谐，办人民满意学校”的办学观念，积极开展生本教育，为学生一生的蓬勃发展和进步奠基，为教师的终身发展服务，把教育对象转变成服务对象，积极开展素质教育，持续性提高教育内涵质量，持续性的改善办学条件，达到教育资源的均衡发展，使我们全体学生享受同等的教育机会，努力办好人民满意的学校是全校教职工的永恒的追求，也是后勤工作的服务宗旨和工作目标。

培养服务意识，提升工作的主动性，肩负起服务育人、环境育人和管理育人的重任是后勤人员应具备的基本素质，后勤人员的廉洁自律，为人师表，高水平、优质的服务，能给学生起到一种榜样示范的作用，给学生一种潜移默化的教育；建设良好的育人环境，可以调节学生的情绪和心境，培养学生文明卫生习惯，陶冶学生的高尚情操。因为这个原因，后勤人员要认识到后勤工作不只是服务待人，还有教育人、培养人的责任；后勤工作不只是与物打交道，还有与师生沟通、与社会各界交往的职责。在详细工作中要敬业爱岗，主动热情，无私贡献，要有集体荣誉感，擅长于沟通与合作，团结我们全体师生共同成功后勤工作目标。

二、加强队伍建设，发挥服务育人功能

高质量的后勤服务是以高素质的后勤人员为基础的，持续性加强后勤队伍建设，打造一支思想进步、技术过硬的后勤队伍是成功后勤工作的必要保证。学校对后勤人员的要求应是高标准的，对后勤人员的配备肯定是有条件的。因为这个原因，按照学校性质和后勤工作任务的要求，后勤工作人员应具备请看下方具体内容条件。第一，思想上忠诚党的教育事业，热爱后勤工作，要有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心。第二，作风上要大公无私，廉洁奉公，勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨，不计较个人得失，甘当无名英雄。第三，工作上仔细负责，爱校如家，办事热心、细心、耐心、不安于现状、勇于改革和创新，具有很强的政策水平，办事坚持原则。第四，专业上懂得教育教学规律，熟悉教育方针和相关财务政策与法规，了解各科学教育学的需与发展，虚心好学，理解并掌握一部分的后勤管理的知识和专业技能。

要处理后勤管理落后与开创教育教学新局面不相适应的矛盾，就一定要从加强后勤人员的选拔、调配工作开始。持续性加强后勤队伍建设，选好人、用好人，把有理想、讲道德、懂技术的优秀人才选拔出来，要坚持职、责、权、利统一，明确其担负的责任，授予其对应权力，唯有这样才可以做好后勤工作。我校后勤主要岗位人员都是从教师队伍中选拔出来的优秀人员，具有良好的政治素质和业务能力，都具有教师系列职称，为做好后勤工作打下了坚实的基础。为适应时代发展的需，我们在详细工作中还注重和加强对后勤人员的岗位再培训，组织学习一部分先进的后勤工作管理观念和经验，持续性提高服务育人，发展育人的意识。使后勤工作充满不竭的活力。

三、加强后勤工作管理，提高后勤工作质量

1.加强后勤管理的制度建设。制定和完善了总务各岗位工作职责，细化了总务管理各项制度，制定了后勤工作12个岗位的工作职责，涉及总务后勤工作的47个管理制度和23个岗位安全职责。明确分工、落实责任、按章办事、规范行为，做到了购入物品有审批、领用物品有登记、损坏物品有赔偿，每一个工作业务、每一个工作行为都拥有制度管束。以制度建设为保证，以制度执行力为抓手，以公正、公平的考查为基础，坚持制度面前人人平等、制度面前没有特权的原则，一步一步建立程序严密、有效管用的后勤管理的制度体系，按着制度规定和要求处理繁杂的各自不同的事物显得规范和简单化，促进提升后勤工作的效率，使后勤管理工作进一步制度化、规范化。

2.加强教育经费使用的管理。义务学校的教育经费很有限，如何管理好教育经费，获取经费支出的最大效益是后勤部门的主要任务之一，管好经费，用好经费是检验学校后勤工作好坏的重要标准。经费的支出一定要满足实质上的情况，坚持节约、实用、有效的原则，把有限的经费用在刀刃上，保证教育教学工作的开展和办学条件的改善。后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，监督有要求。既要保证教育教学工作需，又要考虑经费的可能，把需与可能结合起来：既要保证有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，力求少花钱多办事。要严格执行，经费审批制度，财会人员分工制度，报销验收制度，检查监督和民主理财制度，坚持“一支笔”审批原则；保证专款专用，接受群众监督。达到管好、用好教育经费的目标。

3.加强学校资产的管理。 学校的资产涵盖固定资产和低值易耗品，如何使用、维护好学校各自不同的资产是后勤工作的重要内容。后勤管理不但要重视开源，而且，更需要注意节流，勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。在现在财政尚不充足、教育经费不够的情况下，针对学校自己来说，与其努力向上级争取更多的教育经费，倒不如为提升已有经费的使用效益。这个问题就要求一个方面计划用钱，真正把钱用在刀刃上，另外一个方面一定要重视节约，做好校产的管理和维护维修工作，提升校产的使用效率，延长校产的使用年限，加速校产使用的周转率。管好校产一定要建立和健全各项财产管理的责任制。全部校产都要建立账卡或登记簿，建立电子，分门别类登记造册，进出库都应该严格执行制度，做到手续完备，帐目了解，帐物符合，杜绝浪费情况的出现。定期开展资产的清查工作，及时变化各自不同的资产的有序流动，明确资产使用、管理人的职责和义务，按照学校制定的《学校资产管理使用细则》及时处理资产在购入、使用、保管、报废、清查等方面产生的问题，做到账账符合、账物符合、账卡符合，自然损耗要有记录，人为损坏、丢失要查明因素追究责任，保证国有资产的完整。校产管理人员要加强业务知识学习和培训，使用现代化管理手段，实行信息化、电子化管理。后勤还需要加强爱护公共财物的思想教育，把爱护公物纳入教育的主要内容，形成以爱护公物为荣的好社会风气，引导师生，爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，厉行节约，自觉地做校产管理的主人，持续性延长各自不同的教学设备的寿命，提升各自不同的教学设备的使用效率。达到管好、用好各自不同的资产的目标。

4.加强后勤工作时效性的管理。我校校园占地面积3万多平方米，建筑物面积1.5万多平方米，分南北两个校区，建筑物分散且年久失修，管理难度大，形成头绪多、层次多、临时任务多、突发事件多。按照后勤工作内容繁杂、细琐、临时性、突发性任务多的特点，要有一定的应急处理意识和能力，常常出现的事件要有应急处理预案，每天上班第一时间要具体安排人员进行巡视检查，力争第一时间发现实质上的困难和隐患，把问题处理在萌芽之中。后勤管理人员还需要在有限时间内，最大限度地做好工作，提升工作效能。一要计划工作耗费时长：什么时候做什么，什么事情什么时候做，要心中有数。二要分清主次工作：把很多的工作排个顺序，顺利进行。三要把控掌握工作的内在联系：实质上工作中，很多事情时常是有联系的，要擅长于把有联系的工作结合起来办理，决定对应的开展措施，节约工作时间。四对布置任务时要有的时候，限，对待请示汇报及反馈问题要及时处理。 坚持每天早晨召开会议制度，检查出勤情况，布置当天工作，检查已布置工作的完成情况，了解后勤工作实质上的困难和困难，寻找最好的处理方案，科学有序的处理各自不同的矛盾，处理各自不同的问题，达到科学管理的目标。

5.积极探索后勤管理的新途径。新形势下的后勤工作一定要坚持科学发展的要求，培养以人为本的观念，转变服务观念，创新管理模式，节约管理成本，提高服务质量。学校后勤工作重要岗位的管理人员，要从现有人员中选拔具有政治素质高、业务能力强，敬业贡献、锐意进取、第一个垂范、团结拼搏的人员加入到后勤管理的重要岗位中，为后勤工作夯实坚实的基础。学校的水、电、暖气、木工等维修人员，卫生保洁人员、门卫保安人员、校园绿化人员等工种人员，要从社会上专业的物业公司中雇用，引入竞争机制，激发后勤工作活力，这样不但降低了管理成本，而且，还达到了各工种的专业化服务，提高了后勤工作的服务质量。

学校的后勤工作要坚持科学发展观，培养服务育人的思想，反映服务育人的功能，持续性的加强管理，提高服务质量，促进和谐校园建设，建立有效的管理服务机制，一步一步达到后勤管理的规范化、标准化和精细化，为学校教育教学的蓬勃发展和进步和整体工作夯实坚实的基础，提供强有力的保证，为把我校建成人民满意的学校做出奉献。

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