公共安全标准化建设工作实施方案，铁路标准化规范化建设汇报材料模板

公共安全标准化建设工作开展方案？

一、详细指导思想

　　以科学发展观为详细指导，坚持“事故可以预防，安全源自于责任”的安全观念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，持续性提高安全生产条件，奠定安全管理基础，一步一步建立自我管束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

　　二、工作目标与主要内容

　　（一）工作目标。

　　本着“化整为零、分步开展、渐渐逐步递次推动、整体提升”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠偏和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

　　（二）主要内容。

　　安全生产标准化工作是安全生产的一项长时间的、综合的、基础性工作，不可以一僦而就，一定要根据PDCA原则，持续性开展、检查、总结与提升。

　　1.明确安全生产标准化工作。根据工作目标与详细指导思想，制定满足公司特点的工作目标、措施和工作计划；

　　2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，真真切切将工作任务、工作责任落实到部门各个岗位。

　　3.完善公司安全生产标准化工作互联网。组织成立公司安全生产标准化领导机构，指定内部监管机构培训合格的专责人员负责这个工作。各楼层、厅各个主管部门一定要有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作互联网体系。

　　4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安监部为安全生产标准化工作监督部门、及时发现和处理安全生产开展标准化工作途中碰见的各自不同的问题，使安全生产标准化工作自始至终处于有效的监督控制状态。

　　5.建立公司安全生产标准化考查机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考查体系，按照计划进度，奖优罚劣，提升安全标准化工作的积极性。

　　6.仔细开展安全生产标准化自查自评。公司对照商场企业安全生产标准化规范化及达标评级标准，确定适用于本单位的相关条款，按照安全生产标准化有关规定，逐条开展安全生产标准化自查工作，根据“边查边改”原则整治自查发

　　现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。

铁路标准化规范化建设汇报材料？

第一涵盖对铁路标准化规范化建设整体概况的汇报，其次涵盖铁路标准化规范化建设所采用的主要举措及成获取的主要成效的汇报，最后涵盖实质上的困难和不够的汇报

往年安全管理长效机制开展方案？

为进一步加强公司安全管理，全面履行各职能部门安全管理职责，建立安全生产标准化管理长效机制，保证公司安全形势持续稳定，按照《道路运输企业安全生产标准化基本规范》的有关要求，特制定本开展方案。

一、详细指导思想

通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重要危险源、建立预防机制，规范生产行为。使各生产环节满足相关安全生产法律法规和标准规范的要求。人、机、物环节处于良好生产状态，并持续改进，持续性完善企业安全生产标准化建设。

二、工作目标

通过开展标准化建设规范化管理工作，从抓源头、控过程入手，全面落实安全生产责任制，充分发挥各个主管部门安全员的积极性，强化安全标准化工作，及时检查和消除各自不同的安全隐患，持续性提升公司安全生产管理水平，杜绝各种安全事故的出现，努力达到安全形势的根本好转。

三、组织领导

为加强安全生产标准化管理，公司成立安全生产标准化建设领导小组，名单请看下方具体内容：

组 长：

副组长：

成 员：

　四、主要措施

根据《道路运输企业安全生产标准化基本规范》16项指标要求，立足公司实质上，通过全面开展安全生产标准化工作，使公司一步一步达到安全发展、科学发展。详细措施请看下方具体内容：

1、坚持加强方针目标管理。每一年根据国家和集团公司要求，制订反映自己特点的安全生产方针和目标，按照责任制管理要求对目标进行纵横分解，签署目标责任书，加强跟踪考查，严格奖惩，保证安全目标顺利达到。

2、坚持加强管理机构和人员配备。成立安全生产领导小组，设置安全生产管理机构，按照官方要求配备专职安全管理人员，定期召开安全工作会议和工作例会，部署和检查安全生产工作，全面落实安全责任。

3、坚持强化安全责任体系。落实企业安全主体责任，明确主要负责人、分管负责人、其他领导和部门的安全责任、职责和权利，建立完善“党政同责”和“一岗双责”的安全责任体系；定期对责任制的落实情况进行跟踪考查，并对先进部门和个人进行表彰奖励。

4、全面贯彻法规和安全管理制度。加强对法律法规的识别与获取，并及时转化为公司的安全管理规章制度，并严格执行；通过检查、执行和评价，持续性完善公司安全生产规章制度和操作规程，建立健全各项基础档案资料、记录和台账。

5、及时满足安全生产所需投入。按规定足额提取安全生产经费，设立安全生产经费专用账户；每一年制定安全生产经费投入计划和预算，按计划投入满足安全生产所需的安全生产费用；加强对安全生产费用跟踪管理，做到专款专用。

6、有效配备各项装备设施。加强车辆技术管理，严格落实车辆审验和各级维护要求，加强对设施设备的维护排查，保证车辆技术状况良好、安全装备设施齐全有效，加强对临近报废车辆的监管，并完善车辆和装备设施的基础档案。 7、坚持逐步递次推动科技创新与信息化。加强对现有GPS监控、OA办公系统和场地监控等科技手段应用和管理，结合安全生产管理工作实质上需，持续性开展科技攻关课题研究，一步一步达到“科技强安”。 8、坚持加强队伍建设。每一年制订安全培训教育计划，加强对老员工的再教育、新员工的“三级安全教育”、转岗人员的岗前教育和新技术新工艺投入使用前的专项教育培训，开展培训效果评审，做好安全培训教育档案；主要负责人和安全管理人员及时按照官方要求参与上级培训，做到持证上岗。 9、坚持加强作业管理。严格落实安全值班、领导带班制度和有关方管理制度。各自不同的标志标线醒目、清晰和准确；加强对驾驶员、车辆和途中的安全管理，保证驾驶员资质达标、车辆技术状况完好、途中遵章行驶、依法经营，无严重违法、违规行为出现。 10、坚持加强危险源辩识与风险控制。建立危险源变动管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。对作业场所、岗位和设施设备定期开展危险源辩识工作，完善防范和应急措施，对从业人员进行宣传培训，建立危险源档案，对重要危险源定期监控和备案。 11、坚持加强隐患排查与治理。制订隐患排查和治理工作方案，定期开展安全隐患自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患；对发现的重要隐患实行挂牌督办，并根据“五到位”的原则进行治理和备案。 12、坚持加强职业健康建设。设置职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员，为职工办理工伤保险，定期对员工进行体检，按照官方要求发放劳保用品，配备必要的防护用品和器具，定期开展职业健康宣传教育活动，完善职工健康、宣传培训和用品发放等各项记录台账。 13、坚持加强安全文化建设。通过开展安全承诺、印发安全知识手册、开展安全生产检查评比总结交流活动，及时处理安全生产举报，表彰奖励先进集体和个人，持续性丰富企业的安全文化。 14、坚持做好应急救援准备。建立应急救援队伍，配备应急救援物资和装备，开展应急预案培训活动，定期对综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案进行演练，对应急预案进行评审和完善，报相关部门备案，并通报有关协作单位，时刻做好应急救援准备工作。 15、快速严格做好事故报告调查处理。严格做好事故统计上报工作，出现事故及时开始应急救援预案，开展事故调查和责任倒查，严格根据“四不放过”的原则进行一定程度的处理和整改，并完善事故档案和事故台账。 16、坚持做好绩效考查与持续改进。每一年终对照《道路旅客运输企业安全生产达标考查指标》体系，对公司安全生产标准化建设工作自查自评，对薄弱环节持续性改进和完善，稳步提升公司安全管理水平，一步一步形成反映公司自己特色的安全生产管理体系。 盖章 XX年X月X日

标准化建设四项内容？

一、技术标准

技术标准是详细指导企业进行技术管理的基础和基本依据是对企业标准化领域中需协调统一的技术事项所制定的标准。

对技术标准的管理(或者说针对技术的标准化管理)，主需要在于明确技术标准体系的构成，把控掌握各标准分支的详细要求和基本特点，仔细组织好各自不同的类、各层次技术标准的贯彻和开展。

要运用技术标准化管理，在标准化管理的科学方法和正确思维详细指导下，在“标准”的基础上，建立行之有效、内部统一协调的技术管理系统，促进技术标准的持续性完善和全面贯彻、开展，达到管理目标。

二、管理标准

管理标准是对企业标准化领域中需协调统一的管理事项所制定的标准是贯彻与开展技术标准的重要保证。

管理标准化，主要应处理好三个环节的问题：一是需要在具体调查研究的基础上，制定出真真切切可行、方便考查的管理标准；二是仔细组织管理标准的贯彻开展；三是采用有效的方法对管理标准化的绩效进行考查，以便仔细总结推广成功的经验和及时纠正。

在过去的标准化工作中，存在小看管理标准化的倾向，致使技术标准化管理很难持久和有效，也导致了管理中的非规范化行为的持续性产生。新形势下要逐步递次推动企业标准化工作，一定要真真切切重视管理标准的制定、执行和考查，达到企业管理标准化。

三、工作标准

工作标准是对企业标准化领域中需协调统一的工作事项制定的标准是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限还有工作质量等所做的相关规定。工作标准主要是研究规定各个详细人在生产经营活动中应该做到尽的职责和应有的权限。

对各自不同的工作的量、质、期还有考查要求所做出的相关规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的主要内容和对象，科学制定工作标准；仔细组织开展工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、获取的成效进行严格考查。

企业标准化管理本质性就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成的企业标准化系统(或企业标准体系)的建立与贯彻执行。

安全生产标准化”的四个达标是：

1、企业安全管理标准化。

2、安全技术标准化。

3、安全装备标准化。

4、环境安全标准化。

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