建筑工程三级资质办理需要多少费用和材料，如何注册成立一家物业公司流程

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建筑工程三级资质办理需要多少费用和材料，如何注册成立一家物业公司流程

建筑工程三级资质办理需多少费用和材料？

三级建筑企业资质代办的费用大部分都集中在三方面： 人员费用+人员社保费用+资质代理费用。三级资质代办价格大多数情况下在15-25万不等。

所需提交下方介绍的这些材料：

　　(一)建筑业企业资质申请表及对应的电子文档;

　　(二)企业法人营业执照副本;

　　(三)企业章程;

　　(四)企业负责人和技术人员、财务负责人的居民身份证明、职称证书、任职文件及有关资质标准要求提供的材料;

　　(五)建筑业企业资质申请表中所列注册执业人员的居民身份证明、注册执业证书;

　　(六)建筑业企业资质标准要求的非注册的专业技术人员的职称证书、居民身份证明及养老保险凭证;

　　(七)部分资质标准要求企业一定要具备的特殊专业技术人员的职称证书、居民身份证明及养老保险凭证;

　　(八)建筑业企业资质标准要求的企业设备、厂房的对应证明;

　　(九)建筑业企业安全生产条件相关材料;

　　(十)资质标准要求的其他有关材料。

如何注册成立一家物业公司？

　　一、物业管理公司的创建分为营业执照和资质申报两个环节。

　　1。营业执照注册大多数情况下为有限责任公司。注册资金按物业公司的等级计算，启动时为“暂定三级”（现在已经取消了临时资质等级），一年内有效，一年内需重新评级，不然资质作废。从“三级”启动。三级的物业管理注册资金为50万元。营业执照你找当地的工商局先核名，然后启动工商登记、股权确认等一系列的程序。但成立过公司的人都清楚，注册一间公司的手续是很非常麻烦的，自己去办理跑上10次、8次很正常，而且，还未必可以顺利办下来。故此建议有部分“钱”还是要给别人“赚”的。建议你找当地一家代理注册的公司，花几千元他们会帮你搞定一部分，不需要自己麻烦。假设楼主你没有50万的现金，他们注册公司可以帮你代堑，注册后他们会抽走资金。在广东注册一个50万的物业公司，连代堑资金在内，10000元左右注册代理公司会帮你搞定一切，你只配合提供资料就行了。工商登记、税务登记、法人印鉴等他们会一并帮你搞定的。

　　这时值得提醒的就是：假设你是让注册代理公司搞定50万的注册资金，实际上这钱是不存在的，因为注册代理公司不可能“白”送你的，他们在你工商登记成功后，会将资金抽走的。故此，在财务管理方面，肯定是由楼主你或有关的股东向自己的公司借50元，签下借条留档，因为这50万是根本不存在的，在财务管理需交待资金去向。即公司出现问题时，如有债务方面的纠分时，需根据股权份额担负对应的风险。你的有限责任公司注册资金为50万元，即最大可能要担负50万元的风险。

　　二、物业公司资质申报条件，请看下方具体内容：

　　（三级资质）：

　　1.注册资自己民币50万元以上；

　　2.物业管理专业人才员还有工程、管理、经济等有关专业类的专职管理和技术人员很多于10人。这当中，具有中级以上职称的人员很多于5人，工程、财务等业务负责人具有对应专业中级以上职称；

　　3.物业管理专业人才员根据国家相关规定获取职业资格证书

　　4.有委托的物业管理项目；

　　5.建立并严格执行服务质量、服务收取的费用等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统。

　　第六条 新设立的物业管理企业需要自领取营业执照那天起30日内，持下方罗列出来的文件向工商登记注册所在地直辖市、设区的市的人民政府房地产主管该项目的部门申请资质：

　　（一）营业执照；

　　（二）企业章程；

　　（三）验资证明；

　　（四）企业法定代表人的居民身份证明；

　　（五）物业管理专业人才员的职业资格证书和劳动合同，管理和技术人员的职称证书和劳动合同。

　　第七条 新设立的物业管理企业，其资质等级根据最低等级核定，并设一年的暂定期。

　　第九条 申请核定资质等级的物业管理企业，需要提交下方罗列出来的材料：

　　（一）企业资质等级申报表；

　　（二）营业执照；

　　（三）企业资质证书正、副本；

　　（四）物业管理专业人才员的职业资格证书和劳动合同，管理和技术人员的职称证书和劳动合同，工程、财务负责人的职称证书和劳动合同；

　　（五）物业服务合同复印件；

　　（六）物业管理业绩材料。

　　即你领取了营业执照后，需先到国土房管局物业科办理“临时资质”申报，他们会给你一年时间。一年内你要办理“临时资质”转“三级资质”。假设一年内，你没有达到有关资质申报的条件时，你有两条路可以选择：

　　1）无资质承接业务，现在这种类型占物业公司总数的百分之30左右。但给物业科查到，要罚款，假设和当地物业科关系搞得不好，还可能被吊销“临时资质”。

　　2）给专业公司代办，有实力的物业管理公司代办企业和物业科相关系（代办理营业执照注册的代理公司大多数情况下办不了这项业务，因为需和物业科和建设部相关系才办理得，假设注册执照的代理公司跟你说办得了，要“小心被骗”。因为国家的有关部门很“那个”的，故此有钱就可以处理问题，在广东，三级资质代办需4-5万元出证。

　　三、

　　1、有关你公司的内部组织机构肯定是你如何定经营方向才可以决定的。常见的物业管理公司架构分为三种：直线职能制，事业部制、混合型架构。不一样的架构模式适应不一样的服务市场，故对应设定不一样的专业部门。故此，楼主你应该要了解你的物业公司的业务方面。用“专业”的眼光分析上面说的三种流行架构当中哪一种合适你公司本身才可以定出精确的部门领导组织，此外什么职能自己组织建设，什么职能委托社会专业的公司，都直接决定了你公司的内部组织机构。

　　2、内部组织机构与你投入多少成本，假设维持公司总部的成本开支直接挂钩，即不一样的投入会有不一样的结果，正规化的物业公司多达10多个部门，小型的物业公司哪些部门就组成了。这点没有定论，需楼主你自己仔细核算成本的。此外按照物业管理这个行业的经验，“物业公司总部的支出应该与项目收入开支成本分计算，单是根据项目摊分一定的适合比例”，这点是原则！请楼主你一定要注意了，因为这是两个完全不一样的“账目”。

　　四、物业管理行业与其他行业不一样，人力资源的配置是最讲究“内功”的。物业公司总部的人员配置与接管项目标人员配套又是两套分离的成本计算原则。最“阳光”的成本核算要考虑三大原则：人力成本支出、固定成本支出和变化成本支出，这三大支出都拥有一个最适合的“阳光比例”。故此，如何策划人力资源，既要配合阶段性的蓬勃发展和进步计划，又要不违反“阳光比例”，在实操时，要处处节省。且人力资源的配置又与内部的组织架构是直接“挂钩”的，人力成本又要“对内对外”相比较。故此，不是简单安上“哪些部门”，请上哪些总监或经理就行的。这是“战略”方面上的事情。

　　五、物业公司接管的项目当中，有部分项目虽然表面利润不高，但有不少收入是“外行人”根本不清楚和掌握并熟悉不到的。故此，最近几年，不少人看到“物业管理”行业“有利可图”和“长时间饭票”，纷纷在这个“朝阳产业”里面“挖金”。但要清楚，真正的物业管理需有“良好的内功和操作经验”，而且，物业管理本身是“高风险高责任”的行业，在很多服务业当中，风险是排在最早的一位的。故此除非有充裕的准备和经验，不然贸然入市，自己真心奉劝“慎之、慎之！”

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