仓库管理员工作心得，我是一名仓库管理员怎样写工作心得体会

仓库管理员工作心得？

仓管员在总务主任详细指导下，负责管理学校公物的进出和使用情况，其主要职责是：

一、仔细执行学校财产保管和分发物品的各项规定，坚持原则，保证供应，努力做好本职工作。

二、物资购进入库，要仔细验收质量，并分别登纪录写入帐，做到物帐符合，防止差错。

三、添购各自不同的物品要有计划，要精打细算，并注意节约使用，既要有一部分的库存，又要防止积压浪费。

四、管好各种物品器材库房，做到分类存放，整齐干净，注意常常查库，防止霉坏散失。

五、发出物品器材须经主任批准，按规定办好领用手续，做到帐目了解，有据可查。凡非本职工作之物品可拒发，或请主任复核后再领。

六、外借物品器材等，要查明用途，办好借用手续，并注意及时催还。重要物品外借需经主任批准。

七、定期盘库结算，并及时向主任汇报。

八、做好联系和详细指导各教室、各处室保管人的工作，督促他们管好学校设备和财产。

九、平日间注意巡检、回收散置物品、物资、器材等。针对人为损坏丢失者，要抓紧追赔。

十、做好临时分配的其他工作。

　　做好以下几点就可以够做好一个仓库管理员：

　　一、收货、发货：及时收货、发货(即刻)，及时点数、双方签单(即刻)，及时入账、记卡(当天)。做到保存好全部单据，帐、物、卡符合;

　　二、记账：

　　1、记账涵盖记卡与入台账(台账大多数情况下用电脑入账);

　　2、记卡、入帐要用正确的方式，卡与账上都要标明每一笔货物变动的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位(件、公斤等)，收、发、存的货量数量等，都要记全;

　　三、盘点：

　　1、日盘点：对有变动的货物(其实就是常说的有收或发的货物)即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠偏错误;

　　2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡符合;

　　3、月盘点：每月一定要对仓库全部物品都盘点一次，对有盘盈亏的要进行认真分析，对账，查出因素。

　　四、账务与资料：

　　1、每天的记卡，记账，一定要当天完成;

　　2、每天的记账单据一定要有双方签字，一定要分类按日期保存好，以便核对;

　　3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况，

　　4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才可以调账：

　　5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管;

　　五、定置管理：

　　仓库的货物要按类别定位摆放，不可以随便摆放，办公区域要与货品分开，全部货物要有卡或标示牌。

　　六、仓库安全管理

　　1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，在内容框中填写检查日期;

　　2、对超过要求规定的时间或损坏的消防器材要上报领导，申请更改替换新的;

　　3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗;

　　七、接受领导、财务人员、安都门的检查;

　　1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡符合;

　　2、配合安都门人员对仓库安全方面的检查。

文章摘自：

新手如何做好一个仓库管理员

　往年，在公司领导的带动下，在我们全体成员的帮下，我紧紧紧跟成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，持续性改进工作方式，提升工作效率，很好地完成了各项工作任务，现在针对自己的一年工作作简要总结。　　(一)抓学习，持续性提升自己素质。　　1、加强思想政治学习及专业知识学，提升政治素质。主要学习公司有关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求持续性提升自己素。　　(二)强化工作职能，搞好成品管理。　　1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以以自己为先锋严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。　　2、当班这个时间段，仔细协调入库及准确及时入库。　　3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。　　4、报表制作，四点班除了提升发货效率外，还需要仔细收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽量准确的数据。　　5、做好仓库管理工作，尽量将库内打并整洁，及时除理烂袋，按照情况整理库房，并积极向5S管理靠近。　　三、存在问题及明年工作计划　　辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固培养“服务是最早的一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参与各种培训辅导班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等互联网管理做好充分准备。　　面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮的下，我一定能把工作做得更好，名副实际上地成为一名永不落伍的成品保管员。　　目前的成品管理还存在一下问题：　　1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的无法确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了非常滞后的不利原因。　　2、市场信息收集不够具体。例如硅法发货，在没办法控制其不合格品出现的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。　　3、有关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的有关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不可以。　　4、外购料管理力度不够。到目前为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来一定的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。　　期望以上问题可以导致有关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不够，知耻而后勇，相信在各位考生的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。

我是一名仓库管理员，怎样写工作心得？

作为一个仓管，说白了，老板最关心的就是四件事，一，老板关心的是能不能利用仓储更大的空间发挥积极重要的作用，其实就是常说的有效的利用储存空间。这里以工厂作为例子，就是方便有效的生产，这个储存又涵盖安全储存和货物储存，安全这里说的的安全储存，就是防火防盗，货物储存就是促进生产，能迅速的拿得出，找得到。三就是完全一样，这里说的完全一样，就是账务卡完全一样，做到清了解楚，明明白白。四，就是账目了解，台账明了。老板，这关系就是说我这个仓库库存了多少东西，价值多少钱？呆滞品有多少能有利用的，有多少报废品有多少？

我管理几年后只剩下仓库了

仓库管理工作心得，请各位考生讨论一下怎样做好仓库管理工作？

有几点和您探讨：

1，从“先办事后写规章”转换到“按规章办事”，这是管理改革，靠你来发动基本上做不到。

2，你目前的单位，生产和销售“完全以订单驱动”，甚至可能完全按照订单来采购，备料，生产，（入库），出库！

3，考虑您提出的问题“什么流程来规范？”实际上就是因地制宜的考虑工作的先后顺序和操作守则，这当中初期的重点是流程单据的完备（不要指望无纸化），先保证按需采购，按需领料（或备料、配料等），按进度生产+入账，按销售计划出库……

4，再强调一点，拿什么工资=做什么工作=烦什么神，可以追求进步，但一定徐徐而进，使劲过猛会伤身，想想看，在中国普遍不重视，而且对工作也不负责任“仓管”的现状下，你一个仓管去考虑企业流程、生产管理……，别人都自由惯了，你来改变？有人鸟你？比较容易被别人反击=连工作都丢了。

如何改善仓管枯燥的工作氛围？

仓库永远是忙不完的。 乐趣不少，你腾出手来可以琢磨如何提升效率、提升仓库单位产出率、研究学习，然后把学习心成绩享给各位考生。改善无止境，我就不相信你们仓库完善到不用再改善的地步了

中年跳槽感悟？

我今年38，也算中年了吧！今年五月份离职的，不可以说是跳槽，因为在这以前虽然总想着辞职，但其实完全没有做任何离职的准备，之故此，还是离职了是因为身体因素不可以不离开，没做好准备的最后结果就是离职后想找到一个收入不小于前一份不错的工作的真没既然如此那，容易，我是因为老婆孩子在身边，不方便去比较远的地方上班，故此，只选择附近的公司面试。但可能是离职的时候机不对，最后也没有找到原来的岗位相似的工作。

目前做了个仓管，上月15号上班的，刚过30天，15号发的上个月工资两千多。想跳槽前综合多方面因素慎重考虑清楚自己全方位的条件再决定！

假设是被迫的，既然如此那，这个问题实际上有点悲伤。

假设工作适合大多数情况下都不会去变化工作的，当一个人在某一个单位失去工作激情时是出现工作动摇的想法的，相当大一部分人都是平平淡淡过一生的。

当然有一些人确实能力很强，出现越跳越好的情况。

收入不达预期，上有老下有小，举步维艰。

一个38岁中年漂泊男的职场感悟

36岁创业失败后，我启动漂泊求职，严格来说是人生中首次进人才市场，在很多的年轻面孔中，我有点不了解所措，一开头求职，真的有压力的，不少工作上的年龄要求都已将36岁以上求职拒之门外了。

首次求职那个人才市场还不错，有职业讲解服务，我办了一张卡，30天30多元，那里的工作人员说，可以帮讲解工作的，4天以后，真有电话号码来了，让我去面试，公司在小区里，打开门一看，销售学习机的，几张办公桌，几台电脑。后来公司就两个人，一个老板，一个我，我是副总，老板50多岁，也是创业失败后重启的。

半年后，学习机慢慢启动好销了，我找了个小伙子来做淘宝的销售，小伙子很不错的，后来那老板感觉请小伙子更适合，可跑腿可做网店，对我启动不冷不热，有次居然说我偷了卖学习机的钱是少了300多，但后来查出来了是他帐做错了，我清楚他是咋想的，我和他说结算工资吧，然后我就走了。

在跑销售的途中，我对成都多少有点了解，整理整理简历，我又到了那个人才市场，本次的心情轻松多了，主动与招聘人员洽谈，了解情况，交了几份简历后，马上就有了面试公告是一家服装总代公司，副总找我谈的，副总不错的一个人，谈得很真诚，说是公司缺人才，不少都是直接从店里发展上来的，欢迎加入。这样真诚的交谈，很让人感动，于是次日我就启动上班了，服装总代公司60多人，但职能还是相当完善，从策划专业人员启动，我循序渐进做到策划主管。学到了不少东西，公司里有不少同事都曾经是北漂，在北京、上海、广州等地工作过，观念观念很不错。

打工在什么地方都是打工，想要靠打工赚钱买房是不可能的，尤其是一个38岁的中年漂泊男，在服装公司上班一年后，我递交了辞职报告，不是因为公司不好是我想到沿海看看，注册了几份简历后，浙江的一家公司来了电话号码，于是我从成都跑到了浙江沿海的工业园区。

工业园区包吃包住的，工资还可以，虽然寂寞，不过省钱，这点比成都好，成都吃住除了，我没余多少钱了。

厂区与总代公司的氛围是不一样的，当然这两年外贸不好做了，厂里做业务的走了不少，上班压力不大的。只要耐得住寂寞，在这混工资，还是很开心的。市场随时都在变化，看得出这家厂曾经辉煌过，可惜目前竞争越来越大，因为是家族企业，正规的企业管理规章等等都不完善，重要部门全是亲属，想要混到经理是不可能的，完成自己的任务，我也决定走人了。

下一站是佛山，本来昆明有几家公司也来电话号码的，但扣除生存成本，一年也是没哪些余钱，先到佛山看看再说，回昆明做为备选方案。

目前的工作不难找，当然不是指什么世界500强，那些不是我们想的，生产过剩了，营销的工作真的不难找，不过要找到好的工作还是真的难，我是中年创业失败型的职业规划，不可能走常见路线，只是想讨论一下三年来漂泊求职的感悟，一起分享：

一、没有哪个老板会当你是这里说的的兄弟的，你就一赚钱的机器；

二、1至3个人的小公司不是不可以去，但要看老板，老板人好，小公司也可以取得回报；

三、公司也是市场中的一部份，市场行情不好的公司，你再有能力，也超级难做出成绩的；

四、人在江湖，道义是要讲的，领一天的工资，做好一天的工作，对得起工资对得起自己，这点非常的重要；

五、打工也不需要太压制自己，你想嘛，打工在什么地方都是打工，老板实在很难相处，走人啊。从某种的视角来讲，你和老板是平等的，他付工资，你付劳动，有的老板给的钱很少，活不少，还种种挑剔，找个钱虽然少一点，但下班时间正常，要比时时想让你干活的公司好得多，人的脑力与身体也是有磨损的；

六、漫无目的跳槽是很危险的，到一个新的环境时常不适应， 针对我这样打工旅游的人来说，无这里说的，不过象我这样的人毕竟很少，因为不少朋友压着房贷及信用卡的欠款，不少一开头说得很好的公司挖你过去，结局时常不是一开头谈好的那种；

七、中国真正的白领很少，你在大中城市领着3000至5000的工资，实质上还不如工业园区的技术工人存的钱多，假设你无这里说的寂寞，既然如此那，可以看看这些地区的招聘信息；

八、劳动是光荣的，假设创业或职场失败了，不要因为这次的失败而丧失斗志，唯有你自己可以救自己，“死”过一次，你就不会怕再“死”几次；

九、这时代，人心越来越浮燥了，做为普通的打工者，记住，我们浮燥不起，冷静淡定，一切安好！

没有存款，为生活担忧，没有稳定感。

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