六战六捷反映了什么精神? 六战六捷反映了请看下方具体内容精神: 走一条从无到有的闯关之路 23年前,我们国内开始探月工程的论证,一条闯关之路从此启动铺就。时年55岁的叶培建成为首...
工作总结
六战六捷反映了请看下方具体内容精神:
走一条从无到有的闯关之路
23年前,我们国内开始探月工程的论证,一条闯关之路从此启动铺就。时年55岁的叶培建成为首批核心研究人员之一。往年初,中国探月工程获批准立项,正式进入开展阶段。工程被命名为探月工程,分为“绕、落、回”3个阶段,叶培建担任嫦娥一号卫星总设计师兼总指挥。
目前,中国不但去得了月球,还达到了月背着陆、月面取样返回。而在负责嫦娥一号任务时,“如何保证嫦娥一号准确进入环月轨道”就把叶培建愁坏了。当时,中国做轨道研究的人很少,又没办法实验。一个严峻的考验就在面前:哪条轨道可行?
叶培建找到南京大学、国防科技大学、中国科学院,将要去月球的目标、想法和全部条件分别给到3家单位,让他们“背靠背”进行计算,最后3家算出的结果差不多的。叶培建说,这个轨道完全就能够了。
事后,做轨道设计的同志有点不高兴,说“叶培建你不信任我啊”。但叶培建的反应是,这不是信任不信任一个人的问题,而是搞科研容不可以半点差错,一定要小心谨严一点。
要清楚,当时美国和苏联是世界上探月技术最顶级大的两个国家,相比之下,中国探月工程是在多个空白领域中从零启动摸索前进。
中国没有月球探测卫星,中国科学家就想办法把地球卫星的有效知识拿过来,另外,电子技术、无线电技术、材料技术的最新成果,组织队伍在新技术上进行攻关。
当时国外做月球卫星,都拥有紫外敏感器,但中国没有。探月工程就组织了一个博士班组从头启动,通过几年的努力,把紫外敏感器研制了出来,用叶培建,说,“有这样的决心才可以够去创新”。在嫦娥一号之前,中国地面测控天线最大是12米,而国际上做月球探测的最小天线是38米,如何补上来?办法唯有一个,那就是把卫星上各自不同的电子设备做到国际上公认的理论值的最高水平!中国探月工程做到了。
往年10月,中国探月工程中的第一颗绕月人造卫星嫦娥一号在西昌发射成功,经过8次变轨,嫦娥一号进入工作轨道,并传回月面图像,中国航天在飞向月球探索深空的道路上迈出了坚实的第1个步骤。
从此不可以说中国人仅仅会跟着干了
在探月工程中,单号星是主星,双号星是备份星。嫦娥一号的任务圆满成功后,有一种观点是,出于节约不主张继续发射嫦娥二号,但叶培建据理力争。
“要让中国探月工程走下去,还有不少事情要做。嫦娥一号都已经做好了,再花点钱取得更多的科学成果、更多的工程经验有哪些不好呢?”叶培建的一番解释让不少科学家转变了想法,他的坚持也让嫦娥一号的备份星即嫦娥二号成为探月二期工程的先导星。
事实证明,于往年国庆节发射的嫦娥二号不仅仅是探月成果上更进一步,还为后续落月任务夯实了基础,还成功开展了多项拓展试验。它完成了日地拉格朗日L2点探测,还有对图塔蒂斯小行星的飞越探测,获取了宝贵的科学数据;最后飞至一亿公里以外,也对我们国内深空探测能力进行了验证。
3年后面的往年12月,嫦娥三号探测器顺利完成落月任务,其备份星嫦娥四号没有再陷入是不是发射的争议,但对其执行怎样的任务却存在分歧。
当时有人觉得,嫦娥四号不需要冒险,落在月球正面更有把控掌握,而叶培建则主张嫦娥四号要迈出人类暂时还没有迈出的那一步-落到月背。
嫦娥四号以前,月球的背面是人类着陆月球探测史上的空白。登陆月球背面的难点在于,月球自始至终是正面朝着地球,它的背面没办法和地球建立通讯联系,当中国探月工程最后决定挑战月球背面时,第一需要在月球背后的地月间拉格朗日L2点设置一颗通讯中继卫星,这颗卫星的名字叫“鹊桥”。
往年5月,“鹊桥”发射成功。7个月后,嫦娥四号月球探测器成为人类第一个着陆月球背面的探测器。
因为降落月背,中国掌握并熟悉了月球中继卫星技术与能力,假设中继卫星寿命够长,不出意外的情况大概将为国际提供服务,这正是叶培建非常看重的地方。
“此前,中国探月工程做的不少事情都是别人做过的,我们是学习别人的经验。目前,我们也可拿出点东西来,让别人跟着我们一起来做一件事情。”叶培建说。
针对嫦娥四号任务的成功,美国国家航空航天局一位专家感叹道:“从此以后,我们不可以说中国人仅仅会跟着干了,他们也干了我们没干过的事情。”
数万名科技工作者共同托举“嫦娥”飞天
嫦娥五号任务立项之初,在一次探测器方案评审时,有专家提出了反对意见:“机构运动太多,环节也太多,每一个动作都是无法提升的尴尬境地式的风险点,一个环节不行,后面的都不行了。任务风险太大。”
专家的意见,让国家航天局探月工程三期总设计师胡浩感到压力山大。他很了解,中国航天此前从来没有有过如此复杂的任务,而本次要经历11个重要阶段和重要环节,可谓环环相扣,步步惊心。
中国航天科技集团八院探月工程负责人张玉花有着同样的感受。她带着的团队Team负责嫦娥五号轨道器的研制,这是她在多次探月任务中经历时间最长、研制最艰苦的航天器。“嫦娥五号探测器由4个部分组合而成,多器分工合作的状态造就了探测器在太空中持续性分离组合、再分离再组合的变形过程,这在我们国内航天器中绝无仅仅只有。”她说。
往年11月24日4时30分,长征五号遥五运载火箭尾焰喷薄而出,全力托举嫦娥五号向着月球飞驰而去。23天后的12月17日凌晨,在闯过月面着陆、自动采样、月面起飞、月轨交会对接、再入返回等多个重难关卡后,历经重重新再来考验的嫦娥五号返回器带上月球样品,成功返回地面。
23天是对嫦娥五号23年研究的检验。探月“绕、落、回”三步走可以顺利完成,对中国探月工程的科学家来说是交试卷时。此前,因为种种因素,嫦娥五号的发射时间经历了多次变化,探测器研制好以后也经历了3年的储存等着。
嫦娥五号任务成功后,习近平总书记在贺电中指出:嫦娥五号任务作为我们国内复杂度最高、技术跨度最大的航天系统工程,第一次达到了我们国内地外天体采样返回。这是发挥新型举国体制优势攻坚克难获取的又一重要成就。
国家航天局副局长、探月工程副总指挥吴艳华表示,中国探月工程自往年立项以来,“一张蓝图绘究竟”,“一条龙”攻关攻坚,“一盘棋”协同逐步递次推动,“一体化”迭代提高,达到了“六战六捷”。探月工程汇聚了全国涵盖港澳地区数千家单位、数万名科技工作者,技术的每一次突破、工程的每一步跨越,都是团结协作的结果。
不管是白发苍苍的院士专家、伴随探月工程成长的科技领军人物,还是初出茅庐的科研“新兵”是他们共同伸出的双手,托举了“嫦娥”一次次成功飞天。
为人类和平利用太空提供中国方案
嫦娥五号任务的成功,不仅让国人振奋,欧洲航天局(以下简称欧空局)地面控制中心跟踪站互联网负责人比利格也向媒体表示,他很高兴可以见证嫦娥五号获取的探月重要成就,相信中欧在航天领域的合作还能走得更远。
在嫦娥五号发射和返回阶段,位于德国达姆施塔特的欧空局地面控制中心协调其跟踪站互联网与合作单位的地面站,通过接收遥测信号对嫦娥五号开展追踪,并将有关数据传递给北京飞控中心,这一系列操作由比利格团队Team主要完成。作为提供技术支持的一线人员,比利格说:“本次任务获取了很大的成就,这么近些年来没有人做到过,完成本次任务就是向前迈进了一大步。”
据吴艳华讲解,在嫦娥五号任务开展中,我们国内与欧空局、阿根廷、纳米比亚、巴基斯坦等开展了测控领域的协同合作。
一直以来,中国探月工程坚持和平利用、合作共赢的基本原则,主动开放部分资源,帮搭载了多个国家的科学仪器设备,又将取得的珍贵原始探测数据向全世界开放,充分反映了大国担当和大国胸怀。
吴艳华表示,针对规划中的嫦娥七号和八号任务,我们国内也准备从而为契机,与相关国家和国际组织开展合作,共同论证初步建设月球科研站的基本能力,或者验证核心技术。
未来,中国的行星探测计划将向着月球、火星乃至更遥远的深空迈进,“合作共赢”将永远是中国航天为人类和平利用太空提供的中国方案。(记者 何 亮 付毅飞)
来源:科技日报
虽然不清楚您所说的六战是哪六战,今天就从新中国成立以来对外的六场战争,抗美援朝战争是新中国的立国之战,抗法援越战争,对印自卫反击战,打出了几十年的中印边境和平,抗美援越战争,让美国佬一直不敢越界行动!
珍宝岛战役,不惧任何来犯之敌!对越自卫反击战,让越南安分了很多!六战六捷,犯我中华虽远必诛!
生产经营单位对重要危险源开展及时、有效的监控是《安全生产法》设定的法律义务。要使这项工作制度化,一定要加强平日监控工作,要做到:一是应对本单位的重要危险源登记建档,摸清底数。
二是要定期进行检测检验、评估、监控,发现安全问题及时采用措施。
三是制定应急预案和紧急情况下需要采用的应急措施,并告知从业员和相关人员。
假设生产经营单位违反上面说的规定,对重要危险源未登记建档,或者未进行评估、监控,或者未制定应急预案的,将受到行政处罚或者刑事处罚。
重要危险源备案制度。因为各自不同的生产经营单位行业不一样、大小不一,其重要危险源的数量、状况和存在位置等差别很大,政府和相关部门不可能都掌握并熟悉。为了开展重点监管,有必要建立健全重要危险源备
案制度。法律规定生产经营单位需要根据国家相关规定,将本单位重要危险源及相关安全措施、应急措施报相关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和相关部门备案。这样的备案制度不是大多数情况下的告知制度,而是一种审核查验监管制度:
一是生产经营单位一定要依法备案。
二是负责安全生产监管职责的部门有权进行审核查验、检查。
三是发现生产经营单位违法的,有权依法开展行政处罚。
以安全第一,预防为主的工作方针,加强重要危险源的管理,杜绝重要事故的出现,重要危险源是指长时间或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超越临界量的单元
目标:加强安全生产管理,消除事故苗头。
范围:
职责部门:
程序 :
1 、生产部职责
1.1组织或请来有资质人员按规定对公司重要危险源定期进行检测、评估;
1.2生产部对公司的重要危险源的管理负有检查、督查的职责。
2、车间
2.1车间主管直接对重要危险源开展管理并对管理结果负责(生产装置部分);
2.2详细管理措施依照《工艺(操作)规程》、《安全技术规程》、《设备安全操作规程》、《消防安全制度》、《危险化学品管理制度》、《防火防爆管理》、《动火管理制度》执行开展。
2.3建立健全液氧安全技术说明书MSDS,按照MSDS要求配置应急器材。
2.4按照公司《事故应急预案》对重要危险源紧急事故进行抢险救灾开展及平日演练。
2.5每一年不可以少于一次举行安全、消防应急演习活动。
3、公司、车间每月不可以少于一次进行专项安全综合检查。
4、车间对生产装置的平日巡回检查记录要及时。
4.1班组员工一定要按规定进行巡回检查,同时车间的班组安全教育学习每月不可以少于一次,并建立学习记录台账。
5、凡进入重要危险源区域作业人员,一定要经过上岗培训并获取合格证才可以进入工作岗位,区域内全部设施的修改需生产部按程序审查核验同意才可以开展,外来人员要有专人陪同才可以入内。
6、维修及动火作业一定要有书面报告,经现场查看、验收合格,才可以下达动火票,在区域内严禁无票动火。实行谁施工作业谁负责,安全达不到要求不可以作业。
7、车间安全员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责,采用定期检查和抽查相结合,保证设施正常运转使用。
8、运输物资需采取有危险品运输资质的单位承运,进入本公司重要危险源区域的运输车辆一定要戴上阻火器才可以入内。
9、按照详细要求和国家相关规定,在重要危险区域内的重要岗位进行实时监测。
10、针对在平日工作中发现的事故隐患,通过整改不要事故出现的,公司将给予奖励100—500元,针对在安全检查中发现问题的,将责令限期完成整改并进行公示,对事故苗头知情不报者将给予处罚。
为了加强对重危险源的安全管理,以保证 其安全经济运行,预防事故出现,保护公司财产和员工生命财产的安全,按照《中华人民共和国安全生产法 》;《压力容器安全监察规程》;《危险化学品安全管理规定》;《特种设备安全监察规定》;《连市重危险源安全监督管理规定》等法律法规特制定本管理制度。
危险化学品重要危险源管理暂行规定规定
第一章 总 则
第一条 为了加强危险化学品重要危险源的安全监督管理,防止和减少危险化学品事故的出现,保证人民群众生命财产安全,按照《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理规定》等相关法律、行政法规,制定本规定。
第二条 从事危险化学品生产、储存、使用和经营的单位(以下统称危险化学品单位)的危险化学品重要危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及其监督管理,适用本规定。
城镇燃气、用于国防科研生产的危险化学品重要危险源还有港区内危险化学品重要危险源的安全监督管理,不适用本规定。
第三条 本规定所称危险化学品重要危险源(以下简称重要危险源)是指根据《危险化学品重要危险源辨识》(GB18218)标准辨识确定,生产、储存、使用或者搬运危险化学品的数量等于或者超越临界量的单元(涵盖场所和设施)。
第四条 危险化学品单位是本单位重要危险源安全管理的责任主体,其主要负责人对本单位的重要危险源安全管理工作负责,并保证重要危险源安全生产所必需的安全投入。
第五条 重要危险源的安全监督管理实行属地监管与分级管理相结合的原则。
县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门根据相关法律、法规、标准和本规定,对本辖区内的重要危险源开展安全监督管理。
第六条 国家鼓励危险化学品单位采取促进提升重要危险源安全保证水平的先进适用的工艺、技术、设备还有自动控制系统,逐步递次推动安全生产监督管理部门重要危险源安全监管的信息化建设。
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