四个不直接分管是什么? “四个不直接分管”是指单位党政主要领导不直接分管财务、人事、工程招投标、物资采购工作。党政主要领导要带头执行集体领导与个人分工负责相结合的制度,要...
工作总结
“四个不直接分管”是指单位党政主要领导不直接分管财务、人事、工程招投标、物资采购工作。党政主要领导要带头执行集体领导与个人分工负责相结合的制度,要建立“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制,凡属“三重一大”事项,都要根据“集体领导、民主集中、很小一部分酝酿、会议决定”的原则,由党政领导班子集体讨论作出决定。
“主要领导四个不直接分管”是指单位落实“党组详细领导下的分工负责制”进行党内和行政分工时,党政主要领导不可以详细直接分管单位的财务、人事、物资采购和工程建设项目工作,而由班子副职成员分管。分管领导对主要领导负责,主要领导对其详细指导和监督
“行政机关党政一把手”四个不直接分管“详细指: 党政“一把手”不可以直接分管干部人事、财务、工程项目、物资采购工作,指定副职领导干部分管,分管领导干部要主动接受班子其他成员的监督。 ”四个不直接分管“是强势逐步递次推动党风廉政建设工作,注重对领导干部监督管理,加强司法行政队伍建设,深化作风建设,坚决纠偏“四风”,夯实中央八项规定精神落实成果。
党组成员分工,根据中国共产党组织工作有关的相关规定,党组书记负责全面的工作,把方向、定大局;党组的专职副书记主要负责本单位或机关之外、本系统内部的党建工作和反腐倡廉工作;党组成员,机关党委书记主要负责机关戓单位内部的党建工作和反腐倡廉工作;党组其他成负责有关的行政管理等工作。
按照党组成员人员数量和工作进行分工。
党组成员分工的基本原则是:
党组书记负责党组的全面工作;
若有副书记,则帮助书记工作,可分管组织或宣传方面的一项工作;
组织委员:负责党组织建设设、干部工作(考察、考查及后备人才培养)及青年工作(党组成员多可独自分工一名成员分管青年工作);
宣传委员:负责党组的宣传教育、文明创建及文化建设;
纪检委员:负责党组作风建设,廉政文化建设等。
若成员少可将上面说的某些工作合并给一个成员负责,若成员多也可以将上面说的工作再进行分解。
党组成员分工
1、坚持民主集中制原则。班子成员要团结完全一样,顾全大局,讲原则、相互支持、相互谅解、相互包容。
2、坚持个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全局服从党组的原则。
3、坚持集体领导原则。凡属涉及全局思想政治、职能履行、事业发展、人才培养、人事任免和全局性重要问题,尤其是重要款项使用、重要项目确定、干部推荐任免和人事调配、绩效奖惩等,均由党组会集体讨论决定。
4、党组和领导班子成员实行分工负责,既要履行自己职责,又要密切配合,关心全局工作,做到分工不分家,团结协作,提高领导班子凝聚力和单位的战斗力。
主要是注意“一把手”的“四个不直接分管”,其实就是常说的不直接分管人事、不直接分管财务、不直接分管工程项目、不直接分管物资采购。
因为上面说的规定,人事工作、财务工作、工程项目工作、物资采购工作一定要分配给党组成员直接分管。另外还需要注意,回避原则等规定。
五部一室指:
1、工程技术部
负责工程建设、施工的平日工作。
联系施工单位、及时处理施工途中产生的技术问题;如不可以处理及时向分管领导汇报。
2、安全质检部
执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。负责专业检,随时掌握并熟悉各作业区内分项工程的质量情况。等负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
3、计划财务部
主要提供公司财务报表,主要用来核算制定公司财务。按照公司整体经营计划,进行资金筹措、运营;按照公司财务制度,组织、监控公司平日财务事务,保证良好的财务服务。
4、机械物资部
负责具体安排机械设备、物资管理处的平日工作。还有工作完成情况的审核查验,负责向公司领导汇报部门工作计划还有工作完成情况。负责公司自有机械设备对外租赁经营工作。
5、计划合同部
负责公司的工程计划管理工作,审批工程施工总进度计划,审核查验并下达年、季度工程计划;负责公司的合同管理工作,审核查验公司对外签署的各种合同。
负责项目标施工进度管理工作,检查、督促承包人的施工进度,组织对施工进度的考查和奖惩,公布全线工程进度通报。
6、综合办公室
负责公司平日事务工作与业务性工作。企业对内对外的综合协调、公关接待、文字秘书与保密工作;公司互联网管理、微机的平日维护与管理。办公设备、办公用品的采购、保管、发放、回收、保养、报废工作等。
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