导游才艺大赛应该表演什么好呢，旅游景区游客接待提升施工方案怎么写

导游才艺大赛，应该表演什么好呢？

体形好，就来段民族舞，要不就朗诵一段诗歌，最好是民族特色的词句，这样的表演要求稳，突出特点就行，一定不能选自己不拿手的，这是成绩的项目。

学地方戏曲,这个很传统,不是专业的老师也不会看出问题.平日间也没人爱看这个形式的主要内容.随便唱几嗓子,把装扮搞的靓丽些,最好选有点表演动作的剧目.大多数情况下小品、朗诵、相声语言表演类的表演都拥有功夫在里面.没有基础根本不靠谱,还有就是你演出的本子是不是质量够高，也是个问题。

不需要评委.管大门的大妈听了都清楚好差.为了在这道上走,一定要得全面发展,平日间多学习.或者能来个书法绘画之类的也很和模特比赛相对路.这几种也算你对传统文化的一种继承理解.但愿你成功.

旅游景区游客接待提高施工方案？

提高旅游景区游客接待需采取以下施工方案：1、增设接待服务点，区分不一样的游客接待区，设置便利设施，引导游客很快便捷地完成游览流程。2、提高接待服务热情，培训酒店工作人员，严格管理导游资源，保证游客信息和需求准确正确，提高整体服务水平及质量。3、优化公共设施，增设休息区、餐厅及各自不同的娱乐设施，以提高游客的满意度。

4、加强安保防范，提升游客安全感，增设监控系统，定期与辖区的公安机关交流，做好旅游警情等安全方面的信息沟通与联合作战。以上施工方案可以提升旅游景区游客接待的水平和质量，为游客提供更舒适、安心和满意的旅游体验，促进景区旅游的持续时间发展。

旅游景区游客的接待质量是影响游客满意度和旅游景区形象的重点要素之一。下面这些内容就是一部分提高旅游景区游客接待的施工方案：

1. 建设更完善的信息系统，涵盖游客接待、导览、介绍等方面的信息化系统，提高游客服务体验。

2. 在景区内建设更多的舒适化、便捷化、服务化的公共配套设施，涵盖休息区域、厕所、餐厅、储物柜等。

3. 增设智能化自助服务设备，涵盖自助查询、自助购物、自助语音导览等，提高游客服务和便利度。

4. 加强人员培训和服务意识，提升接待人员的热情度和服务素质。培训内容可以涵盖礼仪、语言表达、沟通技巧、服务技能等。

5. 引入文化秀和互动体验，涵盖音乐、舞蹈、剧场等表演形式，还有模拟体验、互动游戏等创新活动。

6. 定期进行景区体验和接待服务的大数据细分研究和评估，及时发现问题和处理问题，减少游客投诉，提升游客满意度。

综合上面所说得出所述，提高旅游景区游客接待需结合景区实质上情况和游客需求，进行专业的方案设计和施工开展，持续性创新和完善游客接待服务体系，提高游客体验和旅游景区整体形象。

您好，针对旅游景区游客接待提高的施工方案可以从以下哪些方面来考虑：

1. 提高景区设施

景区设施是游客体验的重要原因，可以考虑对景区设施进行升级和更新，比如增多更多的休息区、卫生间、餐饮区等，同时提供更好的服务和体验，让游客感受到更舒适和便利的旅游环境。

2. 加强人员培训

景区工作人员的素质和服务水平对游客的体验影响很大，可以加强对工作人员的培训和教育，提升其专业素质和服务态度，让游客感受到更热情和专业的服务。

3. 引进科技手段

现代科技手段可以为景区接待工作提供更好的支持，比如可以引进智能导游、自助购票、电子地图导航等设施，提升游客的游览效率和体验。

4. 加强安全保证

景区的安全保证是游客特别要注意关注的重点，可以加强景区的安全设施建设，增多安全防护措施，提升游客的安全感和信心。

5. 加强环保意识

景区的环境卫生和保护也是游客特别要注意关注的重点，可以加强景区的环保意识，引导游客文明游览，同时加强景区的环境保护和治理，提升景区的环境质量和形象。

有关这个问题，1. 建设更多的停车场和交通设施，以便游客可以方便地到达景区。

2. 提供更多的游客服务设施，比如更多的公共厕所、饮水站和休息区。

3. 建设更多的景区标志和指示牌，以便游客可以更轻松地找到他们想要去的地方。

4. 增多游客服务人员的数量，以便游客可以得到更好的服务和详细指导。

5. 提供更多的游客活动和娱乐设施，比如游乐场、演出和文化活动。

6. 加强对景区环境的保护和管理，以促进持续时间发展和生态旅游。

7. 优化景区安全管理，提升游客的安全意识和安全保证水平。

8. 提供更多的语言服务和文化交流机会，以吸引更多的外国游客前来旅游。

9. 加强旅游景区品牌建设和宣传推广，以提升景区知名度和吸引力。

10. 优化旅游服务流程和管理机制，提升游客满意度和忠诚度。

导游的收入如何构成？

导游工作也真是不容易，赚的都是辛苦钱。带着几十号人，什么都要管。可自己有哪些不舒服，为了影响不了客人唯有扛着。我跟团出去旅游N次了，他们的一举一动都在我的眼里，我挺理解他们的。

导游的收入构成大多数情况下分为基本工资+佣金。

导游的基本工资比很低甚至大多数导游没有固定的基本工资，唯有出团补贴。大多数情况下相对较大的旅行社会有一些签合同的导游作为公司的正式员工是有基本工资和缴纳社会保险的。但大多数导游跟旅行社没有固定的雇佣关系，导游可以同时接待多个旅行社的旅游团。同时旅游旺季旅行社也是联系一部分后备导游或兼职导游，导游的出团补贴在200-500元不等，当然假设是外文导游按照语种的非常的稀少程度补贴也会高出更多。

当然出团补贴只是占导游收入的很小一些，旅游途中的佣金才是导游收入的大头，有部分高质量团（有消费能力的旅游团）导游甚至没有出团补贴，更有甚者要拿钱买团。这里讲的佣金其实就是常说的我们一般讲的回扣，按照游客购买商品的种类不一样导游的佣金比例也不等，大多数情况下在百分之10～百分之50当中。这部分佣金也不是完全导游独有，有的旅行社也会从中抽成，还需要和司机按比例分成。这里的佣金不是只包含购物，还有景点门票，餐饮吃饭，演出门票，甚至寺庙烧香的香钱。全部这部分的收入完全靠导游自己的推销能力，旅游团质量和运气决定的。

另外导游还有就是小费收入，国内团的很少。主要是国外团，港澳台和华人华侨团有小费传统的地区会给导游。不过目前信息的高度对通，不少外国友人也清楚中国没有小费的传统，目前给小费的情况也越来越少。

导游的工资底薪大多数情况下，主要呢是靠提成的。大多数情况下的景点也就2千左右，假设做的好，景点也好，和司机又能很熟，好景点能拿到4、5千。现在导游的收入大多数情况下由4个部分组成：基本工资＋公司效益＋回扣＋小费。基本工资大多数情况下为300至450元；效益奖则按照团里收入来定，回扣中涵盖客人购物回扣（俗称“扎店”）、景点门票回扣等；小费由导游和司机分，从中扣除高速公路过路过桥费、景点门票费等需导游自理的费用。这样，一部分导游甚至年薪可达20万元，涉外导游比地方导游要高出不少，旺季收入与淡季收入差别也很大。

导游这个职业表面看吸引人之处颇多，除了可以与游客一道游山玩水外，还可以比较轻松地自进入城市高收入群行列。但唯有少数导游能拿高薪。

从收入上来看，唯有极少数导游有基本工资，但前提是他们在没有团带时，一定要要回到所在旅行社工作。他们的收入相对来讲较为稳定，除了基本工资外，会有一定的出团补助，有的时候，还会在业务来往中有一部分收入，他们的生存基本上有基本保证。

导游还需要承受来自旅行社、游客方面的双重压力，游客想从导游身上得到高质量的服务，觉得交了旅游团费享受服务是理所需要的，殊不了解导游在带团时未从旅行社得到任何对应的待遇。

导游分专职和兼职。专职导游专属于某个旅行社，不可以随便接别家的活儿，该旅行社会付给专职导游一定的基本工资。兼职导游属于“自由人”，可以与多家旅行社联系，带不一样的团队Team，但没有固定底薪，收入不稳定。

此外在多数旅游景区门口，还会有一部分导游，就是大家俗称的“点陪”，主要是景区内的工作人员。他们的待遇比较稳定，每月都拥有工资、奖金，属于上班族。“点陪”主要针对散客，他们省却了带团长途奔波的劳累。

做旅游团队Team的导游就辛苦多了，他们带着游客一个又一个景区连轴转，安全问题是首先，特别是沿途出现车祸事故或路遇车祸现场，对导游来说，心理压力很大。

故此作为导游光靠基本工资生活是不现实的，导游收入实际上主要运用带团取得，带团收入远高于基本工资。因为这个原因，假设光以为拿个导游证就可以挣钱，想法是不可行的。作为导游一定要苦练内功，提升业务水平和带团质量，才是生财之道。

清迈看人娇演出怎么买票？

碰见这样的情况，你可以有不少种选择的办法。你可以直接到现场购买票，也可通过自己的导游购买，也可通过有关的中介机构进行购买。总而言之只要是你想做的事情，你一定会想到办法去做成这件事情的。

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