公司月工作计划范文? 一、整体目标 按照本年工作情况与存在不够,结合现在公司发展状况和未来趋势,行政部计划从十个方面开展XX年的工作: 1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分...
工作总结
一、整体目标 按照本年工作情况与存在不够,结合现在公司发展状况和未来趋势,行政部计划从十个方面开展XX年的工作: 1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不可以再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各个主管部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考查提供科学依据; 3、 完成平日行政招聘与配置; 4、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主 人翁精神和献身精神,提高企业凝聚力。 6、 在现有绩效考查制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,达到绩效评价体系的完善与正常运行, 并保证与薪资挂钩。以此提升绩效考查的权威性、有效性。 7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人; 9、 建立内部纵向、横向沟通机制,改变公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保证员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、须知: 1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因为这个原因行政部在设计制订年目标时,按循序渐进的原 则进行。假设一门心思追求速度,行政部将没办法对目标完成质量提供保证。 2、 行政工作对一个持续性成长和发展的公司来说是很重要的基础工作,也是需公司上下通力合作的工作,各个主管部门配合共同做好的工作项目有点多,因为这个原因,需公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各个主管部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成功与失败的重点。故此,行政部在制定年目标后,在完成途中恳请公司领导与各个主管部门予以帮助 3、 此工作目标仅为行政部XX年全年工作的基本篇文章件,并不是详细工作方案。根据企业行政建设是一个长时间工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但一定要等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸开展,如果不小心遇到公司对本部门目标的调整,行政部那么,会按照调整后的目标完成年工作。同样,每个目标项目开展的详细方案、计划、制度、表单等,也会按照公司调整后的目标进行详细落实。 第二个 完善公司组织架构 一、目标解读 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。 根据此,行政部在XX年第一应完成公司组织架构的完善。根据稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽量三年内不可以再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、持续性发展。 二、详细开展方案: 1、XX年
http://www.diyifanwen.com/fanwen/gongzuojihuashu/144123392867237_2.htm
元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各个主管部门未来发展趋势的调查;往年工作计划范文: 目前我已经在公司担任业务员有四年时间了。基本上我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定奉献了。目前往年将结束,我想在岁末时就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作早一点写下了往年工作计划范文,让自己在假期中可以安稳的度过,也让自己可以及时的认识到现目前的形势,期望不会让自己失望! 转瞬间又要进入新的一年往年了,新的一年是一个充满挑战、机会和可能与压力启动的一年,也是我很重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在这里,我订立了本年工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在持续性改革,订立了新的相关规定,非常在诉讼业务方面具体安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,一定要以身作责,在遵循公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户都开发一遍,有意向合作的客户具体安排法律事务专业人员见上一面洽谈。这个时间段,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不可以丢掉该等客户交办的各种业务,与该等客户保持常常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度时,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、网络、电话号码、陌生人拜访等各种业务开发方法开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不小于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不可以丢掉该等客户交办的各种业务,与该等客户保持常常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。还,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提升,对规模很大的企业满足了《中国驰名商标》或者《广东著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以具体安排业务经理见上一面洽谈,争取签署一件《广东著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不可以丢掉该等客户交办的各种业务,与该等客户保持常常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这时要全力维护老客户交办的业务情况。第一,要一步一步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习计划。学习,针对业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的按照需调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握并熟悉的主要内容。知己知彼,才能够百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。 三、提高责任感、提高服务意识、提高团队Team意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上是我对往年的个人工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮。展望往年,我会更努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻找更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接往年新的挑战。 往年,我有着更多的期待,相信自己一定可以在往年获取更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到目前很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在未来的工作中,我还是需继续持续性的努力,相信自己在往年一定走的更远!
1.
特别要注意关注kpi运营指标,降低部门运营成本;
2.
精细化进销存管理,按照月度销售量及滞销量,结合库存车型数量和在途订购车辆及日期。
3.
销售创新,协同市场部、售后服务部等部门积极开拓客户、二级网点,积极推广品牌活动,紧密特别要注意关注.
4.
做好客户资源管理,持续性提高客户满意度,定期举行客户维系活动,研究分析客户投诉并做出分析。
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,反映你的工作价值所在。故此,写好几点:
1、你都做了什么事,简明扼要;
2、这些事情中有什么需用你个人的技巧去处理,或需你个人的脑子去处理,让领导看到你是用心用脑在工作,就算没有问题,你也要写出碰见有难度的问题,然后通过你的努力处理了,没有给公司带来负担或者带来什么效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;
4、未来的工作你还需要提升什么能力或者需再补充哪方面的知识,并已启动开始去做,去学了;
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。故此没有分派到你的工作但是,你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差很少了。
主要写一下工作内容,获取的成绩,还有不够,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、满分析、总研究,分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结一定要有情况的解读和叙述,有的比较简单,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件还有工作的环境和基础等进行认真分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目标就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有什么,有多大,表目前什么方面是怎样获取的;缺点有多少,表目前什么方面是什么性质的,怎样出现的,都应讲了解。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为方便未来的工作,须对以往工作的经验和教训进行认真分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
未来的打算。按照未来的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的须知
1.一定要从客观实际出发,成绩不夸大,缺点不变小,更不可以弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要了解。总结是写给人看的,条理不清,大家就看不下去,就算看了也不了解其故此,然,这样就达不到总结的目标。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有实质的,有情况的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、文章主体
开头:解读情况,整体评价;概括地叙述纲目、要点的公文挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期
1、上个月的工作解读、工作目标的完成情况2、实质上的困难、因素分析3、下月工作计划
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