吃住都在群里的帮扶四个一管理制度是什么? 吃住都在群里的帮扶四个一管理制度请看下方具体内容: 1,一项严格的考勤制度。吃住都在群里的第一书记、吃住都在群里的工作队员积极投身到...
工作总结
吃住都在群里的帮扶四个一管理制度请看下方具体内容:
1,一项严格的考勤制度。吃住都在群里的第一书记、吃住都在群里的工作队员积极投身到“百日提高、百日督帮”工作当中,坚守岗位,严守纪律,严格落实请销假制度。建立完善吃住都在群里的工作队平日管理工作台账,实行考勤制度,不可以随意请假离岗,督促落实考勤“双签字”制度并及时报送考勤结果。
2,一套科学的管理机制。第一书记(工作队长)每周参与例会,交流各村夯实衔接工作中存在的实质上困难、问题及做法、经验,通过以会代训的方法,沟通交流,统一思想,达成共识;第一书记(工作队长)每月底对本月工作进行总结,向镇党委汇报,及时总结经验,促进吃住都在群里的工作持续性获取成效。
3,一本详实的民情日志。第一书记、吃住都在群里的工作队员每天具体记录工作轨迹还有开展工作中存在的困难,做到每天记录,月月总结,对照任务对标补短,并与考勤签结果账账符合、账实符合,最后由镇党委给出评价意见,激励吃住都在群里的工作队再接再厉,再扎实做好夯实衔接工作。
4,一本完整的遍访台账。第一书记开展“户户清”工作,走村入户、调查摸底,深入了解民情意愿、农户家底、帮扶措施、投入产出、帮扶责任等情形,深入党员干部群众带头致富能手等家中,了解当地致富路劲和科学教育知识、实用技术等,摸清群众最急、最盼、最缺的事情,掌握并熟悉所吃住都在群里的的经济发展现状、农民增收渠道、资源优势和发展潜力等,清了解楚、明明白白在内容框中填写全农户遍访台账,掌握并熟悉第一手资料,为全面帮助乡村振兴夯实基础。
六安市吃住都在群里的扶贫工作队管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强对全市吃住都在群里的扶贫工作队及吃住都在群里的干部的管理,扎实逐步递次推动扶贫攻坚工作,按照《安徽吃住都在群里的扶贫工作队管理办法》(皖扶组〔往年〕103号)等文件精神,制定本办法。
第二条 本办法适用于派驻到全市建档立卡贫困村(以下简称贫困村)的吃住都在群里的扶贫工作队的管理。
第二章 吃住都在群里的扶贫工作队组成
第三条 吃住都在群里的扶贫工作队由包村帮扶单位派驻的吃住都在群里的帮扶干部、联系贫困村的乡镇干部还有所在村的大学生村官和“三支一扶”相关人员等组成。
第四条 贫困村吃住都在群里的扶贫工作队长由吃住都在群里的帮扶干部担任,全部是共产党员、全部是单位骨干、全部与原单位工作脱钩、全部兼任村党组织第一书记、全部吃住在村、全部纳入第六批选派干部管理。
第三章 吃住都在群里的工作职责
第五条 吃住都在群里的扶贫工作队的职责是:
1.宣传党和国家有关农村工作非常是扶贫开发的重要方针政策,帮落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2.按照所吃住都在群里的的贫困因素和发展需求,帮制定村级发展规划和年开展计划。
3.配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和变动管理工作,协调落实干部包户结对帮扶工作。
4.引导村民发展满足市场需求和自己资源条件的主要产业和村级集体经济项目。
5.组织开展农户实用技术培训,组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训,并达到转移就业。
6.动员和组织村民参加村道、农田水利、生活用水用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。
7.帮贫困户处理危房、就学、就医等实质上困难。
8.会同村“两委”组织开展各种到村到户扶贫项目,管理、监督、检查扶贫项目和资金。
第六条 吃住都在群里的扶贫工作队长的职责是:
1.负责对工作队队员的管理,制定工作队年工作计划。
2.负责建档立卡的数据更新。
3.牵头编制扶贫项目,争取有关部门的支持,并组织开展、管理和监督。
4.负责管理吃住都在群里的扶贫工作队工作经费。
5.负责落实单位包村的各项帮扶措施,帮助做好本单位干部包户工作。
6.定期向包村单位汇报贫困村工作情况并争取支持;年底撰写工作总结,并向乡镇、县区委组织部、县区扶贫办还有派出单位报告。
第四章 吃住都在群里的工作制度
第七条 工作例会制度。吃住都在群里的扶贫工作队例会由吃住都在群里的扶贫工作队长负责召集,我们全体吃住都在群里的扶贫工作队队员参与。例会大多数情况下每周召开1次,如果不小心遇到重要工作任务,经会议召集人同意,随时召开。
工作例会的主要内容为:
1.传达上级有关扶贫工作的相关政策和重要会议精神,并结合实质上提出贯彻落实的意见和措施。
2.定期通报扶贫工作进展情况,对扶贫工作进行具体安排和部署;
3.对扶贫资金使用、项目开展、脱贫效果等情形进行汇总评估,协商研究处理实质上的困难,提出对策措施;
4.研究需向乡镇(街道)党委、帮扶单位及联席会议报告的事项;
5.相关扶贫的其他问题。
第八条 联席会议制度。联席会议由吃住都在群里的扶贫工作队和村“两委”我们全体成员参与,大多数情况下由吃住都在群里的扶贫工作队长召集并主持。
联席会议原则上每月至少召开1次,凡涉及扶贫的重要事项都要经联席会议研究决定,形成决议,作出部署,未经联席会议研究的重要工作,不可以提交村民大会或村民代表会议讨论决定。联席会议坚持少数服从多数的原则,会议讨论事项以应到会人员的二分之一以上同意通过。
联席会议主要内容为:
1.收集、汇总、分析逐步递次推动扶贫工作中产生的重要问题和困难,并提出详细的处理办法和措施;
2.以户脱贫、村出列为目标,根据户申请、村申报、乡镇审核查验、县批准的程序,研究精准扶贫项目标申报工作,并按程序公示、公告信息;
3.研究扶贫项目标开始、开展、验收及相关项目资金使用;
4.通报涉及“五个一批”脱贫措施和“十大扶贫工程”项目标开展方案和验收情况;
5、每一年对贫困户的脱贫情况进行一次专项分析、评估,对照“两不愁、三保证”的脱贫标准,确定脱贫、返贫评议对象,根据“两公示一公告信息”程序确定脱贫人口和是不是新增返贫人口;
6.研究制定年脱贫目标,通报年目标完成情况;
7.研究与扶贫相关的临时性重要工作和突发性重要事件。
第九条 走访和跟踪问效制度。吃住都在群里的扶贫工作队队员要与贫困户结对,有计划地开展帮扶。
1.吃住都在群里的扶贫工作队队员会同村“两委”、包户帮扶联系人每月要对全部贫困户至少走访一次。
2.吃住都在群里的扶贫工作队队员要具体了解掌握并熟悉贫困户家庭情况、导致贫困因素,并对每户贫困户的脱贫措施落实情况,根据脱贫计划时间节点进行跟踪问效。
3.走访要在内容框中填写《民情日记》,并按照走访情况实时发布贫困户信息档案,走访情况和扶贫措施落实情况实时使用电脑或手机在线上传至六安市脱贫攻坚信息服务平台。
第五章 平日管理
第十条 吃住都在群里的扶贫工作队平日管理工作由乡镇(街道)党(工)委详细负责,各级扶贫部门要加强督查和工作详细指导,包村单位帮助做好有关工作。包村乡镇干部、大学生村官、“三支一扶”等扶贫工作队员,需要在吃住都在群里的扶贫工作队长的直接领导和详细详细指导下,完成各项任务,做好扶贫工作。
第十一条 吃住都在群里的扶贫工作队长队伍要保持相对稳定,大多数情况下不可以调整更改替换。有下方罗列出来的情况之一的,包村单位经书面申请同级组织、扶贫部门批准,可对吃住都在群里的扶贫工作队长进行调整更改替换:
1.因病或家庭有特殊困难不可以坚持在村工作的;
2.因自己素质、能力等方面的因素不适可以在村工作,且经帮后效果不明显的;
3.受到党纪政纪处分或年考查为不称职等次不要在村工作的;
4.调离原单位或辞去公职的。
第十二条 根据分级培训的要求,各级组织、扶贫部门要结合定点帮扶规划和年工作重点,开展吃住都在群里的扶贫工作队业务培训。每一年培训1—2次,培训时间累计很多于4天,这当中吃住都在群里的扶贫工作队长每一年培训时间大多数情况下很多于一周。
第十三条 对吃住都在群里的扶贫工作队长每一年进行年考查,考查结果予以通报,及时向派出单位反馈年考查情况。对吃住都在群里的这个时间段工作非常优秀、帮扶成效非常明显的吃住都在群里的扶贫工作队长,包村单位应优先提拔使用。对考查不称职的,应根据程序及时调整,由原包村单位重新选派干部接任。
第六章 保证措施
第十四条 每一年具体安排每个吃住都在群里的扶贫工作队工作经费5000元。吃住都在群里的扶贫工作队长根据选派干部标准,在吃住都在群里的这个时间段由包村单位发放生活补助。吃住都在群里的这个时间段出现的差旅等费用,由包村单位按相关规定给予报销。乡镇(街道)、村要为吃住都在群里的扶贫工作队长提供必要的工作和生活条件。
第十五条 工作经费的管理实行专款专用、总额控制、超支不补、结余留用的方法。主要用于吃住都在群里的扶贫工作队必要的平日办公用品购置、报刊订阅、通信等支出,不可以挪作他用。工作经费由吃住都在群里的扶贫工作队所在县级组织部门或扶贫部门统一管理,独自核算,定期报账。
第十六条 乡镇(街道)党(工)委、政府主要负责同志要真真切切履行详细管理的职责,常常听取吃住都在群里的扶贫工作队长的工作汇报,加强工作详细指导,帮处理困难和问题。
第十七条 包村单位要定期听取吃住都在群里的扶贫工作队长的汇报,从人、财、物等各方面关心支持吃住都在群里的扶贫工作。
第十八条 各地要大力宣传干部吃住都在群里的扶贫工作的重要意义、重要政策措施,宣传吃住都在群里的扶贫工作的先进典型、成功经验和帮扶成效,打造全社会关心支持吃住都在群里的扶贫工作的浓厚氛围。
第七章 附 则
第十九条 本办法自印发那天起执行,由市委组织部会同市扶贫办负责解释。
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