应聘采购员面试问题及答案，采购员面试十大必问问题详细解析视频

应聘采购员面试问题及答案？

应聘采购员的面试问题及答案请看下方具体内容：

1、有一批物料你已经下订单公告供应商生产，但接到公告说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何处理，而且，要有3个处理方案？　　

答：这个问题太笼统，不过撞见这样的情况时，第一得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。按照供应商的反馈来决定处理。A若供应商还是没有进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是不是会在未来的生产中使用？若以后有用，只要能与供应商协调将送货期推后就可以。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应该做到尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是不是有利用价值？尽量将损失降到最低。

2、为什么选择做采购？　　

答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不一样的人，提升语言交流能力，提高个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间相对较大，对个人发展很有很大帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。采购管理　　

3、采购员的价值反映在什么地方？讨论一下你对采购的认识？　　

答：采购为公司节省1元基本上等同于销售卖出11元的货，那就是采购员的价值，作为采购就是根据公司的需求，生产产品的需，从公司利益出发买到所需的物品，即满足产品要求，又是公司可以接受的价钱，既然如此那，你算一个合格的采购

4、采购员应该怎样去开发新的供应商？　　

答：开发供应商每个公司都拥有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网络在线，展览会，朋友讲解，供应商自荐等）-进行供应商问卷调查开展调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商；不合格则重新找。　　

采购员面试十大必问一下题具体剖析解读？

1.提问一你是如何做采购？熟知采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

2.问题2：你觉得买家应该具备什么素质？比如，用强烈的责任感、良好的职业道德、良好的沟通协调能力、很强的抗压能力、敏锐的数字感等来谈论自己。

采购工程师面试常见的提问是什么？

常见问题请看下方具体内容：

1、问题一：你觉得什么是采购？讨论一下你对采购的认识。

回答：采购（purchasing）是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

根据采购实践一般分为战略采购（sourcing）和平日采购（procurement）、采购外包（Purchasing Out-services)三种形式。

2、问题二：寻源开发供应商，你有哪些好的方式？

回答：寻源开发供应商是每一个采购都经历过的环节。

目前在线平台很多，借助互联网平台寻源基本上算是很方便，但是，采购精准的东西仍需花费非常多时间来甄别，特别是一部分专业要求很高或比较冷门的行业，找供应商还是很难。

3、问题三：针对全新产品物料采购，如何评估供应商报价是不是合理？

回答：原材料质量和对应的技术水准是供应商报价的重要因素。

原材料的价格会影响到最后产品的成本，在保证质量的前提下，价格越低，企业的生产成本就越低，对提升企业的竞争力就越有优势。同时，对原材料也不可以一门心思追求低价，性价比高的产品才是最好选择。

除了产品的原材料，最好还需要还要有了解这个全新产品物料的采购目标、使用场景、用途、产品上下游情况等等。

采购面试问题大全

1、有一批物料你已经下订单公告供应商生产，但接到公告说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。

2、为什么选择做采购？

3、采购员的价值反映在什么地方？讨论一下你对采购的认识？

4、采购员应该怎样去开发新的供应商？

5、IC/电容/电阻/晶振有什么封装？

6、电子料的市场价格怎样？

7、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不一样意退货(不可以向客户索赔)？

8、公司产品的成本呢

9、如何让公司同供应商共同发展？讨论一下你对采购战略有什么不一样的看法？

10、如何维持旧供应商关系？

11、讲解一下工作经历，说说之前的采购部门平日工作、部门领导组织结构、直接上司是谁？部门人员分工情况讲解？

12、如何判断供应商报价的真实？

13、老供应商每一次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意一定程度上降低，应如何处理对这样的情况

14、供应商请吃喝时怎么处理？

15、供应商物料有问题时如何处理？

16、有款物料采购额约30W/月，要选多少家供应商较合理？

17、你之前的公司有年采购计划或降价目标吗？讨论一下你们是如何达到或达到的；

18、假设你被本公司录取，你将如何开展你的工作？

19、假设有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只可以做出这样的程度，身为采购会咋办，应该如何处理？

20、假设供应商交期没办法达成，采购应咋办，应该如何处理？

21、采购的定义

22、针对一款新产品，你如何评估供应商的报价是不是合理？顺便讨论一下你一般是如何估算产品成本！

23、如何管理供应商

24、我们为什么要雇请你呢？

25、你觉得自己最大的弱点是什么？

26、最能概括你自己的三个词是什么？

27、你对我们公司有哪些认识？

28、你是咋清楚我们招聘这个职位呢？

29、不错的蓬勃发展和进步和有利的蓬勃发展和进步你会选择哪一项呢？除了工资，还有哪些福利最吸引你？ 30、你参与过什么业余活动？ 31、你参与过义务活动吗？ 32、你心里的英雄是谁？ 33、你有哪些问题吗？ 34、你过去的上级是个怎么样的人？ 35、你为什么还没找到适合的职位呢？ 36、你的业余爱好是什么？ 37、你有什么看法待要向比你年轻的人/女性汇报呢？ 38、有想过创业吗？ 39、 你为什么辞去原来采购的工作. 40、 你为什么要应聘采购职位.认为这个职位与其它职位有哪些区别. 41、 你要求的薪金是多少. 42、某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且，上涨的幅度满足市场行情,做为采购员应该从什么方面进行价格分析?采购员应该怎么处理？ 43、假设你们公司需一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这样的情况下，你如何应对？ 44、采购人员平日工作的重点？ 45、采购中怎样维护你的数据库？ 46、采购的流程及有关的单据名称？ 47、采购合同的主要因素是什么? 48、评价一个供应商应该具备的素质? 49、针对供应商的评估有什么项目？ 50、你在做采购时的疑惑？

招标采购岗位面考试试卷？

：客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不一样意退货，你觉得采购应该怎么处理？

答：根据合同办事！这样的情况，责任不在供应商，应该第一与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而导致的类似的损失；一个方面与供应商沟通协商，看看这样的物料是不是可以帮处理消耗，假设是常见物料，市场通用，供应商还是会理解并帮助的。

：询价途中，假设老供应商的报价常常比新供应商报价高，但是，沟通后又同意一定程度上降低，你觉得采购应如何处理对这样的情况？

答：一定要把采购物料分开，新老供应商都分摊一些：这样可以震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他假设再这样下去，下一次就可能被取代！同时也给新供应商一个机会，但是，也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又使双方都拥有压力，相互竞争制约。

：采购途中，也许会碰见一部分供应商请你去吃饭或喝酒，你会怎么样处理？

答：这个就不需要多说了，想做一个合格的采购，这方面是要有“免疫”功能的！老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你假设违规，早晚得出事！有违职业操守的事情，还是敬而远之为好，不然，采购这个圈子说大不大，说小不小，传出去，没得混了！

答：招标采购岗位面考试试卷请看下方具体内容：

1、你为什么要选择做采购？讨论一下你对采购的认识与看法。

2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？

3、你觉得采购员与公司内部各个主管部门的关系是什么?

4、做为一个采购员,你觉得怎么样才处理好你与你上司当中的关系？

5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作.

6、你做采购这么久了，之前工作中是否有碰见些什么疑惑？是咋处理的？

7、你觉得影响采购工作有什么？

8、你觉得采购员与供应商的关系是什么?

9、在采购途中，假设供应商给你回扣你咋办，应该如何处理？

10、 有一批物料，你已经下订单公告供应商生产，但接到业务公告说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问假设你是采购，你会怎么处理？请给出2-3个处理方案 。

11、你为什么要选择做采购？讨论一下你对采购的认识与看法。

12、“做一个合格的采购员”，你怎么理解”合格”这两个字？

13、你觉得采购员与公司内部各个主管部门的关系是什么?

14、做为一个采购员,你觉得怎么样才处理好你与你上司当中的关系.

15、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份？

16、你做采购这么久了，之前工作中是否有碰见些什么疑惑？是咋处理的？

17、你觉得影响采购工作有什么？

18、你觉得采购员与供应商的关系是什么?

谁有采购面试问题及答案？

面试问题可能有请看下方具体内容：1.你觉得采购员的价值反映在什么地方？顺便讨论一下你对采购的认识。2.针对一款新产品，你如何评估供应商的报价是不是合理？顺便讨论一下你一般是如何估算产品成本。

分别对应面试答案：1.采购并不是只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需研究与累积。2.需采购具有专业的眼光，懂得产品详细的工艺与技术，需公司的工程人员从旁帮助。

面试采购大多数情况下会问到什么问题？

可能会问到下面的几方面的问题：

一，请你讲解一下原公司采购工作流程？

二，如何管理供应商？

三，如何有效的开发供应商？

四，你是假设何寻价？