初中集团化办学教学质量管理思路,对提升学校教育教学质量的思考与建议

初中集团化办学教学质量管理思路,对提升学校教育教学质量的思考与建议
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初中集团化办学教学质量管理思路?

集团化办学提升教学质量应该参考下方建议:第一,坚持一体化共同发展,注重推动集团内学校在学校管理、教育教学、教师队伍、办学资源等方面的深度融合、紧密共享,建设一体共赢的学校发展共同体;

第二,坚持融合中主动发展,注重激发集团内每一所学校主动发展的活力,尊重集团内每一所学校的办学传统和特色,推动学校间优势互补和发展互促,达到集团内各学校多样特色的协同发展;

第三,坚持多样式一步一步逐步递次推动,注重新再来考虑各片区、各学校的实质上情况,以教育发展需求和工作有效性为导向,因地制宜、循序渐进地组织建设各自不同的类型的教育集团,不搞“一刀切”,反对“大跃进”。

对提升学校(小学)的教育教学质量有哪些好的建议?

制约学校教育教学质量提升的因素主要有以下哪些方面: 学校办学经费慌张,制约学校的更好发展。

农村教师待遇落实不好,致使教师不安心工作,想改变、 跑改变的教师多,教师队伍不稳定。、初中专任教师队伍质量不高。存在专业不对口,所学专业与 所教专业不符合,小学教育专业教中学专业课,非英语专科学教育师 教英语,薄弱学科学教育师缺失。学校学科学教育师配备结构不合理,影 响了学科学教育学和学校质量的稳步提升,致使部分学生放弃学业, 影响了学校良好学风的形成。

初中校长教学质量差还能干吗?

这个不是老师或者家长说了算,要看中心校的具体安排,假设你们老师或者家长有意见可以跟中心校反应,自己不要乱来。

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