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读后感
你的船你的海怎么样，你的船你的海摘抄
本文主要针对你的船你的海怎么样，你的船你的海摘抄和你的船你的海读后感等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对你的船你的海怎么样有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。
你的船你的海怎么样？
是《你的船，你的海》。
作者：程社明。
内容简介：
《你的船你的海:职业生涯规划》给每一位不甘愿花十年才找出如何在职场里成功的朋友。人生是海、职业是船。离开学校启动工作，我们就启动驾驶自己人生的船，一个成功的船长会让船到达一个比一个更远更好的地方，拿到自己能拿该拿的成功快乐，不管大海是风平浪静还是波涛汹涌，都会有能力渡过。到了退下船长座椅的那一天，回头看时，感到不枉此生，自豪于自己的丰盛人生。谁不想做一个这样的船长？问题是：如何能做到？是不是一定要经历数百次的失败挫折、离散孤寂才可以学会？也许学会的一天，才发觉已经时过境迁，不可逆转。
做一个成功船长的学问，学校里没有教授，在工作中也没有传播。现有的渠道就是从体验中学习、借鉴他人走过的路。程社明老师在自己走过的人生这条漫长道路程中，持续性地总结和提炼，并将那可贵的经验元素注入他对职业生涯学问的研究上，这些人生精华是可行有效的、经得起考验的。书中非常多的经验分享至为珍贵，证明他说的都是言之有物的真言。
程老师很认同我的学问，上了我全部的课程，我感到很荣幸。我很了解地记得程老师在上我课程的样子。他个子高大，不可以坐在第一排，有一次因他看不知道我在白板上写的字，他索性横躺在讲台前边的地上听课。一部分课程他认为特别好，甚至在后来的同样课程中担任我的助教。实际上以他的学问还有不少方面上他懂得的广博度，实在没必要这样。从这点可以看得出来他为人好学、谦虚，治学严谨、仔细。既然，决定了解我的学问，他便全力、全心、全面地了解、吸收。除了我很认同他的学问，我也从他那里学到不少，一部分我过去习惯使用的词语，因他的建议而改了文字，我认为更达意更清晰。
严谨的同时，程老师心里面有一份童真。书中多个谈及他自我成长过程的例子，你都会感觉到他那份童真。我最喜欢听他的笑话，尤其是有关小孩子的笑话，总是充满爱，他是一个很有爱心的人。(你若有机会听他的课，要记住请他说个笑话，保证满意。)书中也有非常多其他人的真实例子，这使读者比较容易明白他所说的概念和做法。
书的主要内容合适学生、大学毕业生、一开头工作的人、管理层、以至企业领导者。尤其是那些一开头工作，想及时被工作团队Team接受、被企业领导赏识、在工作中凭表现脱颖而出的朋友们，书里的“十条重要职场观念”和“十二种有效工作时方式”就是很难得的，化繁杂为精简的成功秘诀。
我跟程社明老师的关系是：我坚持是他的朋友，他坚持是我的学生。他的确曾经参与过我的课程，可以在他上我的课程以前，早就是一位事业有成、学问有成的杰出管理者、学问研究者和培训导师了。程老师在职业生涯方面的研究，不但是在国内凤毛麟角，以我在海外工作三十多年、多个跨国集团管人管事的经验，还有在西方企管书籍中长大的背景，我也难找到可以跟程老师比较的对象。在职业生涯的领域里，提出各自不同的理论概念的学者不少，但那时常是一部分象牙塔里讨论的材料。对相当大一部分的上班一族，特别是刚踏入社会和工作几年感到辛苦而找不着头绪的青年来说，他们更需的是易懂易掌握并熟悉的职业生涯指引。这本《你的船你的海：职业生涯规划》是一本不可多得的宝书。
你的船你的海摘录？
你的心你，你的每一个微笑，每一次停留。
众人划桨开大船读后感？
我的第一点体会：要做单位的主人，而不是过客
书的启动即写道：“我将把我所服务的组织默认为‘我的船’”“我将与‘船’同生死、共命运”。事实上我们也有类似的提法，叫“以单位为家”。
我的第二点体会：要做自我的主人，而不是妥协
作者在书中讲述了自己从军经历，有现实中的船，也有心中的船，有失败的教训，也有成功的经验，有自己具体经历，也不一样人的实例。
我的第三点体会：要做效率的主人，而不是拖沓
作者在在书中针对有一章描述了“高效能地工作”，这当中不少语言很生动，例如“谁慢谁就可以完蛋”、“管住了时间，就管住了一切” 、“挥霍时间，生命一空” 、“心猿意马绝不可能换来高效率” 、“养成高效工作的好习惯” 、“遇事马上做”、“要事第一”等观点，都让我有一种豁然开朗的感觉。作为单位的一员，我们每一个成员都应该同舟共济、相互依存，相互信任、真诚相处，相互帮、共同进退，打造我们团队Team沟通的快车道。
一口气把《这是你的船》读完，掩卷深思，耳边想起来一首励志怀旧歌曲，那就是傅笛声的《众人划桨开大船》，心中有种顿悟的感觉。我们地产公司就像一艘大船，我们员工是操纵船在海上航行的水手，船的航向、坚固、装载货物的多少、乘客的评价、碰见风暴的机率、甚至与其它船当中的竞争合作关系都与水手息息有关，水手掌握并熟悉船的命运、而船承载着水手的理想。
公司兴我荣，公司衰我耻。我们每一个员工都要以公司为家，一荣俱荣、一损俱损。茫茫大海，时而风平浪静、时而狂风暴雨，每个人都需一个心灵的港湾，每个人都需一个能在大海中拼搏的一个实行性很强的平台，家庭担当了港湾的主角，而公司则扮演了闯荡大海的船。我们每个员工都要具有强烈的主人翁意识，积非常公司的蓬勃发展和进步建言献策、奉献力量、分明而确定地表现价值。
兵熊熊一个，将熊熊一窝。本福尔德号导弹驱逐舰是美国太平洋舰队一艘很先进的舰艇，但因为舰长针对船员的管理不善，致使船员松懈，甚至懒惰，离职率高，虽然拥有先进装备但战斗力低，在整个太平洋舰队属于末尾的一艘舰艇。后来新上任的舰长，带着船员，经历了一系列的改革，改变船员积极性，发挥每个船员的优势，以他卓越的管理才可以，让原本表现末尾的一艘舰艇，成长为太平洋舰队的标杆，成为其他舰艇争相学习的对象。我作为客服部主管，要以身作则，积极聆听，带着客服部想方设法完成任务。
服从命令，听从指挥。坚定不移的执行船长下发的各项任务、坚定不移的支持船的正确行驶方向、坚定不移地拥护改善船的各项措施，唯有做到了坚定不移这四个字，不管大海的状况如何，不管船只碰见如何的险境，都可以万众一心，众志成城克服一切困难，引领公司这艘船驶向更为辽阔的洋，驶向更为光明的彼岸。
打破常见，积极创新。在这本书里，新的舰长要改变原来消极被动的糟糕局面，一定要打破原来的规矩，敢于和原来的习惯叫板，用更好的规则和方式来规范舰船的运行，这样才可以成为开创全新的局面。对我们地产公司来说，为了发展，肯定要自我革新，对一部分阻碍公司发展的问题和堵点动刀，这样才可以走得更远、变得更强。
我们与公司风雨同舟，我们与公司患难与共。唯有用心爱我们的尊重我们的公司、拥护我们的公司，公司这艘大船才可以载着我们平安、快乐的驶向理想的彼岸。
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