人力资源管理论文结语怎么写，怎样认识人力资源管理在企业中的作用和地位呢

人力资源管理论文结语怎么写？

一是从受教育的程度看，他们接受过系统的理论教育和专业技能的培训，具有合理有效的知识结构，具有充分吸收现代科学技术成果并快速转化为现实生产力的能力；

　　二是每一个时代总是有一种对应的主要生产要素做支撑，假设说农业经济时代是土地，工业经济时代是资本，既然如此那，在新经济时代知识和人力资本责无旁贷的承担起主要生产要素的重任。在今天土地和资金所出现的价值和驱动力已远远低于知识和人力资本所出现的效能，作为掌握并熟悉并使用知识和信息的知识性员工，将是这个时代的主要驱动力；

　　三是按业绩付酬是对他们主要的分配方法，因而知识性员工大多数情况下拥有高额报酬，还是“按劳分配”原则的直接的和真正的受益者；

　　四是工作追求自主性、独立性、多样性、创造性，要求管理者给他们提供能充分发挥才可以的松宽的自主工作中所身处的环境；

　　五是这个阶层的人员数量在快速扩大，并一步一步成为人力资源管理的首先和最大的管理群体，例如微软公司1%的人从事生产，2%的人做营销，6%的人进行市场大数据细分研究，91%人在搞创造发明，知识性员工在这个企业中占了大部分；六是培养知识性员工的成本高，管理的难度大，使用的风险也大。

怎样认识人力资源管理在企业中的作用和地位？

　　现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何达到企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的管束，不可以再把人当成是—种技术要素，而是把人当成是具有内在的建设性潜力因素，当成是决定企业生存与发展、自始至终充满生机与活力的特殊资源。不可以再把人置于严格的监督和控制之下，而是为他们提供创造各自不同的条件，使其主观能动性和自己劳动潜力得以充分发挥。不可以再容忍人才的浪费和滥用权力导致的士气破坏，而应像为子孙后代造福而爱护自然资源一样珍惜爱护人力资源。要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，更重视人力资源的开发，更重视人力资源的投入，来提升人力资源的利用程度，达到企业核心竞争力与持续时间发展的长远目标。

　　人才是科技的载体是科技的发明创造者是先进科技地运用者和传播者。假设说科技是第一生产力，既然如此那，人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不单单是再生型资源、持续时间资源，而且，是资本性资源。在现代企业和经济发展中，人才是一种没办法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的肯定。企业唯有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才可以达到科技进步和经济腾飞。企业一定要创造一个合适吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和竞争对人才的需，以此达到企业经济迅速发展。

　　企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力，激发活力。企业应紧紧紧跟经济发展目标，以人才资源开发为根本任务，从根源处上处理人才的开发和利用。

　　1、提高建立适应各种人才成长的管理体制。要按市场经济体制的要求，深化企业人事制度改革，提高建立起适应各种人才成长特点的新型人才管理体制。要紧跟高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工人四支队伍建设，建立各具特色的分类管理制度，重视抓好创新型人才、复合型高素质人才的培养和选拔使用，培养重能力、重实绩、重奉献，鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新观念。

　　2、加大对人才教育培训的投入。企业要利用培训和教育功能使企业成为“学习型组织”，努力提升各种人才的创新能力和创造能力。在企业培训工作中应采用高科技和高投入措施，使企业人才资本持续性增值。加大对人才培训教育的投资，既能满足企业经济发展需，又能满足人才对职业生涯开发及个人能力提升的渴求，这样的投资会取得比物质更高的回报，而且，这样的回报具有长效性和超成本性。

　　3、提升对人才的激励力度。激励是现代企业人才资源开发的核心。人才资源的潜能能不能发挥和能在多大程度上发挥，在相对的程度上依赖于对人才的激励力度。企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响还有能出现各自不同的激励作用的机制，制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、奉献挂钩的原则，实行按岗位、按任务、按业绩付酬的分配制度，鼓励技术、管理等生产要素参加收益分配，最大限度地改变人才积极性，最后达到企业经济发展与人才资源开发的双丰收。

　　浅谈人力资源管理在企业中的作用

　　企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理观念和被管理的详细人、事、物、组织等构成了企业文化，形成了一种企业精神是区别其他企业的特点，而这一切都是人去组织和落实的，故此，人力资源管理在企业管理活动中具有非常重要的作用。

　　随着现代人事理论的蓬勃发展和进步和现代管理观念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源，而这里说的的管理是按照人的意志去完成事的艺术，基本上现代管理观念中人力资源的管理是企业文化的核心。

　　我觉得人力资源的管理有三大内容，招聘录用、员工培训、绩效考查，其它工作都是为这三大内容服务的。人力资源管理一门艺术更是一门科学.

　　招聘录用

　　一个企业的开始第一是人力资源的开始，为保证生产活动当企业内部人力资源缺少时还要从外部招聘人才，为企业的蓬勃发展和进步及时补充合格的人力资源，达到企业内部人力资源合理有效的配置。从另一个的视角来讲是保证人员的个人素质和群体素质的保证。大家现在都知道目前的企业竞争不是过去那种视低价销售为主要手段附之以高额扣率的哪种低层次竞争，而现在在现代管理观念的详细指导下企业间的竞争是全方位的，主要突出在人才的竞争，人员素质的竞争。

　　因为现代企业的营销策划、管理手段、市场意识等先进的竞争方法是靠高素质的人才去完成的，如国际知名企业“通用汽车公司”在上海每一年从各名牌大学选拔优秀的大学毕业生持续性地充实到企业中，依然不会断地培训其工作能力和业务知识，让企业整体素质不至于产生竞争力的断层，招聘录用工作是企业间竞争的前哨站。

　　员工培训

　　培训活动是企业活动的重要组成部分，主要涵盖企业文化的培训，企业方针的培训，行为规范的培训，专业技能的培训，对工作责任感的培训。培训目标是为了让企业保持旺盛的蓬勃发展和进步势头，为企业的蓬勃发展和进步输送合格的人力资源，目前的培训工作已成为一系统，强化了目标性，制度性。

　　以市场为导向的生产方法下，企业为了生存，为了发展也一定要顺应市场发展的轨迹，这是规律是不以人的意志为转移的，在千变万化的市场形势下，企业的蓬勃发展和进步和经营也面临着新的机会和可能和新的挑战，企业拿何资本去迎击新的机会和可能和新的挑战呢！看来还是离不开人这个最基本；最伟大；最富活力的资本。上海豫圆集团所属公司上海乔家栅有限公司的方式是，预测市场变化，及时制定培训计划，做到先期培训到位，可还有时顺应市场变化，市场经济不等人；不争不抢是庸人，公司的培训是以市场为导向以提升人员素质为重点，而不是将时间浪费在纠偏员工的偏差上，因为素质提升了偏差自然少了。培训工作是企业发展的基础。

　　绩效考查

　　绩效考查是激励机制的需是人力资源的核心是通过对员工的工作能力，岗位适应性，工作责任性，完成工作的质与量和效率等目标的考查，来科学的评估每个员工对岗位的胜任性，考查是对员工的褒奖，惩罚，培训，调岗，升迁，薪资，福利等执行的依据，通过考查可以发掘企业内部人才，可以淘汰不合格的员工，考查是将竞争和激励机制引入企业内部，基本上，假设一个企业缺少考查制度或者考查制度成旧，理所当然会死水一潭，根本荡不起美丽的涟漪，也根本谈不上托起企业明天的太阳，等着的恐怕是阴雨绵绵。

　　考查制度中的褒奖是引着往前走，惩罚是打着往前走，褒奖和惩罚都是激励措施是趋于完善的一种途径。

　　以上所说的三大内容是一个有机的整体相辅相成，缺一不可。

　　是通过别人来完成自己任务的艺术。在现代管理中计算机技术在人力资源中得到了广泛地运用，非常多繁多的数据可以由计算机处理，如劳动生产率统计、人工成本核算、社会保险汇缴、人力资源预警系统、工资总额控制、考查数据测评等都可以让计算来完成，而且，准确率高，其特点是速度快，效率高，可将综合数据及时的提供给决策层。总而言之计算机地运用是人力资源管理三大内容的好帮手。

　　人力资源管理是人与事的最好结合是开发人的潜力，创造财富的原动力。

人力资源管理专业就人力资源方向的毕业论文，什么试题很好写呢？

人力资源管理也分几大模块，看你个人详细想研究哪个模块方向，按照方向再确定详细的选题，网络在线可以查找有关的文献资料。

人力资源专业毕业论文难吗？

　　 现在人力资源管理专业主要以同等学力形式招生，这样的形式在通过申硕考试后面，确实还有论文答辩这一环节，唯有通过了这个环节才可以拿到在职研究生学位证书。考生一定要在通过本次考试后的1年内撰写论文并提交，在提交论文后面的半年之内完成答辩。

论文答辩并没有各位考生想象的既然如此那，难，流程也很简单，考生需先做自述，讲解自己还有自己的论文主题，然后再讲一部分有关论文选题还有写作感受等等，老师会按照你的讲述提出哪些问题，考生回答时要语言流畅，思路清晰，沉着冷静。假设考生首次未通过，也有二次机会，故此，各位考生没有必要担心。

不难。您可以写通过人力资源管理，而提升和优化了公司的运行效率和业务发展有关的试题，来写毕业论文。