如何在大型商场做好一名楼层管理,商场楼层主管工作流程

如何在大型商场做好一名楼层管理,商场楼层主管工作流程
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如何在大型商场做好一名楼层管理?

楼层主管岗位工作职责

1 、根据公司考勤制度负责做好本楼层员工的考勤工作。

2 、组织本楼层员工坚持每天早晨召开例会,旨在传达商场的各项管理政策、公告和有关规定等,并仔细促使其得以充分执行;总结上一天工作中实质上的困难和不够并做好当天工作具体安排。

3 、负责本楼层业绩考查,对员工提高、降级及改变向上级主管该项目的部门提出建议。

4 、每天利用早晨例会时间对员工进行业务知识培训,向员工介绍销售中实质上的困难和应该注意的技巧。

5 、坚持走动式管理,不定时巡查各岗位,发现员工存在仪容仪表或违反员工守则规定的,应及时予以纠偏。

6 、负责本楼层的整体环境卫生、货品陈列、柜台布置等有关工作,做到及时发现问题及时处理问题;卫生方面做到不遗漏死角,注重细节,产生问题应及时联系保洁或者具体安排员工及时处理;货品陈列做到布局合理,陈列丰满、美观,以利于促进销售。

7 、培养本楼层员工的整体形象和整体素质,常常了解本楼层员工的思想变动,及时妥善的处理员工思想方面实质上的困难,使员工可以保持积极的工作态度。

8 、负责本楼层的消防安全和防盗安全,如果不小心遇到有行为不良人员或者顾客吸烟情况,应主动予以制止或者妥善处理。每一名员工也有义务制止这种类型行为。

9 、处理好本楼层各柜组与商场当中的关系,做到信息使用电脑或手机在线上传下达,柜组问题及时向柜组负责人反馈,并配合予以妥善处理。

10 、本楼层如果不小心遇到突发性事件,可以在第一时间积极处理处理。

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