幼儿园如何面对竞争? 幼儿园面对竞争,第一要注意人才培养,要有好老师。其次是给孩子更好的,更安全的环境。最后就是要有自己的特色课程。然而,陷入纯粹的价格战是没有发现前途的...
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幼儿园面对竞争,第一要注意人才培养,要有好老师。其次是给孩子更好的,更安全的环境。最后就是要有自己的特色课程。然而,陷入纯粹的价格战是没有发现前途的。重要问题是要建立自己幼儿园的核心竞争力。核心竞争力的重点是提供别人所没有的东西,做出不一样,做出你自己的特色。
一个想买奥迪的客户是不会因为奥拓更便宜,而改变他的选择。唯有在同质产品中,价格才会起作用。
建议:
上策:建立和他们不在一个层次的幼儿园。
中策:做出不一样的特色。
下策:拼价格。
答:临近的两个幼儿园的竞争,我觉得主要是要从以下哪些方面进行竟争:
第一要注意师资力量的配备。作为一个幼儿老师第一要有爱孩子懂得幼儿教育能力。其次幼儿园的教学设施齐全。合适幼儿园小朋友的健康成长。再有要舍得给孩子做好饭菜,让孩子吃好每天都要发布饭莱内容。让家长放心。
1靠实力。以优秀的教师,很好的基础设施,非常高的管理模式吸引家长。
2靠宣传。园里可以邀请幼教专家开办个幼儿教育讲座,组织本园教师表演节目,展示教师能力。发传单等。
3灵活对待。先办个兴趣班,接收附近有闲暇时间的孩子,给别人一个熟悉和了解幼儿园的机会。渐渐扩大影响。
4增多优惠活动。如,结束到什么时候几日来报名的有免费学兴趣班的优惠,等。
5拿出和大多数情况下幼儿园明显不同的特色吸引家长,让生源稳定。
实际上小幼儿园的师资和教学设施可能没办法和大型幼儿园去竞争,故此,应该考虑从以下两个方面入手:
1.地域优势 假设幼儿园是在街道、小区内开办,优势还是比较明显,重点做小区内和周边街道的招生完全就能够了,毕竟小型幼儿园的容生率还是有限的。 可以采用举行家长会,幼儿展示活动来吸引周边家庭报名;
2.特色优势 目前大小幼儿园内各自不同的课程玲琅满目,家长都挑昏了头,故此,目前应该找到一个更特殊 更能吸引眼球的特色课程来提高竞争力。 以上属个人意见,仅供参考。
幼儿园恶性竞争还是要从整个教育配置环境来定,随着二孩政策的放开,最近几年来新生儿有一定增长,不少地方的公立幼儿园配置不够,致使不少民办幼儿园开办,但是,受限于人员能力、教学设施配置不够等原因,不少幼儿园采用招聘临时工、无证上岗、恶性竞价等影响行业环境的情况出现。
目前实行的是市场经济,竞争很正常。假设生源充裕,两家幼儿园是可以靠近的。纵然生源有限,只要得到有关部门的批准,同样可在同一区域创办两所幼儿园。任何行业,涵盖创办幼儿园在内,有竞争,事情才可以办得更好。故此两所幼儿园靠的太近,无可非议。
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