本文主要针对优秀员工评选标准及流程,公司优秀员工评选有哪些标准呢和优秀员工负责人初评等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对优秀员工评选标准及流程有一个初步认...
优秀范文
一、评先评优目标:
为充分改变员工工作积极性,完善公司激励机制,形成你追我赶的良好工作氛围,培养先进模范,提升公司内部的良性竞争循环。
二、评选原则:
1、坚持公平、公正、公开的原则。
2、坚持从客观实际出发、注重实绩的原则。
3、坚持宁可虚位以待,绝不滥竽充数。
三、入围标准:
1、热爱同人置业,忠诚同人,以同人为荣;
2、在本公司连续工作半年以上,管理类员工年考查总成绩在前30名;
3、积极追求上进,作风正派,品德高尚;
4、遵循公司各项规章制度,该年内未犯过原则上的错误;
5、该年内工作超计划或按计划完成,未出现安全责任事故;
6、全部参评人员一定要提交具体的文字材料和有关证明材料等。
四、奖项的种类、评选范围及评选标准:
部门评优:优秀团队Team:部门年考查总成绩排在前4名,且没有一个季度的考查成绩为“C”,部门高标准完成工作任务。
公司优秀员工评选方案及标准
一、目标
为全面了解、评价公司员工的工作成绩,有效激励表现优秀的员工并培养公司模范,打造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。
二、评选原则
1、最美-公司人选应以各个主管部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2、最美-公司人选应可以取得多数员工的认同;
3、评选途中应注重对客观优秀过往经历的收集和验证;
4、评选尽可能保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不可以外泄。
三、评选范围:
1、公司全部正式员工或处在试用期(30天以上)特别优秀员工;
2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参加评优。
四、评选名额:
1、最美-公司人 业务部门1名,2后勤保证部门1人
3、优秀干部1名。
五、成立最美-公司人评定小组
1、最美-公司人的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项详细指标,形成《优秀员工评定标准》;
2、基层人选和管理层人选因工作性质不一样而在各项指标的权重方面带来一定不一样;
3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
4、输出:《最美-公司人评定标准》
公告信息进行公示
2、输出:《优秀员工提名人选名单》
十一、对提名人选组织360度考评
1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评
十二、确定最美-公司人选
1、按照以下方面所提供的信息确定最后人选:考查结果、总经理指示、公司有关各方反馈和行政人力资源部意见
2、形成《优秀员工名单》及《最美-公司人过往经历简介》上报公司领导审查核验、总经理审批
十四、表彰和奖励
1、将通报各个主管部门进行表扬;
2、颁发《最美-人》荣誉证书;
3、给予公司年优秀员工1000元的现金奖励;
4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励;
5、取得年优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。
优秀员工评选标准
1、具备良好的职业素养,自觉执行公司各项制度、规程,全年没有受过任何形式的处罚和批评。
2、忠于公司,品行端正,能完全服从并能及时完成工作具体安排。
3、具备很好的团队Team合作精神,能正确处理个人利益与集体利益的关系,能主动与同事沟通配合,为达到团队Team整体业绩尽心尽力。
4、工作勤奋,任劳任怨,具备很好的工作承重力,并能在团队Team里起到很好的带头作用。
5、整年综合业绩突出,为公司创造良好效益或在其它方面做出奉献。
1、参评的基本条件:涵盖任职期限、认同企业文化、爱岗敬业、工作纪律、人品、同事关系等。
2、岗位胜任力:人岗匹配度、工作态度、工作效率。
3、评选周期的业绩:按照公司考查方案,评选周期内业绩完成情况,要考虑同岗位对比和公司内部竞争对手当中的对比。
为了评选的客观公正,尽可能通过客观数据和资料作为评选依据。绩效打分、360评估、竞选打分等方法综合评定,选出优秀员工。
评选优秀员工的标准,可以按照奖项来进行不一样的调整如:销售业绩、优秀建议、绩效成绩、重要成果等。
1)任职满3个月;2)有优良的思想品德和个人操守;3)员工的口碑良好,工作中与同事良好合作;4)爱岗敬业,对本职工作有深入透彻的理解;5)态度良好,具有强烈的使命感和责任心,积极主动,产生问题都可以以积极负责的方法处理,并能克服困难完成任务;6)对本职工作积极主动,仔细热心,成绩显著得到各个主管部门和部门同事的完全一样认可;7)对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对别人礼貌。
一、优秀员工评选标准1、 在公司工作满1个月以上;
2、 遵循公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级具体安排;
3、 当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假);
4、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握并熟悉良好,无生产、质量重要事故;
5、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;
6、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;
7、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情.二、评选流程1、每月月底生产部与品管部负责人,经协商后从现场员工选出2名优秀员工;
2、次月5号以前综合部以通报方法在管理看板上进行公示.三、奖励标准1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励(100-200元不等);
2、连续90天评选为优秀员工,可得到免费参加公司组织的管理层培训及附加奖金;
3、全部优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范.
1.爱岗敬业精神,勇于创新,踏实工作。
2.爱企业,爱学习,爱劳动,明礼诚信,互助友爱。
3.遵循规章制度,遵循操作规程和安全生产规定。
4.保持健康向上心态,思想道德品质优秀。
5.说服他人违章违纪的行为,从文化技术方面热心帮他人。
6.个人保持良好的形象和素质那就是优秀员工做反映。
1、该员工平日间工作认真、仔细、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动帮助其他同事工作,还能及时完成上级具体安排的有关工作!
2、该员工平日间工作仔细,有高速度、高效率、优质的工作表现,且在平日生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!
3、该员工平日间积极向上,不仅配合度很好,且平日间工作表现也很努力,在工作时能以仔细、认真、负责的心度去做好自己的工作。
4、该员工平日间工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作仔细、做事效率好,而且,上班的纪律也很好,值得广大同事学习 最后总结: 望广大同事以以上人员为榜样,在未来的工作中,把自己的蓬勃发展和进步与公司的蓬勃发展和进步有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天!
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