大学广播台编辑部和记者部工作总结怎么写，晋升述职报告怎么讲

大学广播台编辑部和记者部工作总结怎么写？

主要写一下工作内容，获取的成绩，还有不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、满分析、总研究，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求

1．总结一定要有情况的解读和叙述，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件还有工作的环境和基础等进行认真分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目标就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有什么，有多大，表目前什么方面是怎样获取的；缺点有多少，表目前什么方面是什么性质的，怎样出现的，都应讲了解。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为方便未来的工作，须对以往工作的经验和教训进行认真分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。　　 未来的打算。按照未来的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的须知 　　1．一定要从客观实际出发，成绩不夸大，缺点不变小，更不可以弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。　 　2．条理要了解。总结是写给人看的，条理不清，大家就看不下去，就算看了也不了解其故此，然，这样就达不到总结的目标。　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有实质的，有情况的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式 　　1、标题 　　2、文章主体 　 　 开头：解读情况，整体评价；概括地叙述纲目、要点的公文挈领，总括全文。　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　结尾：分析问题，明确方向。　 　3、落款 　　署名，日期

述职报告怎么讲？

述职报告是企业管理层依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向企业董事会、总经理、企业高管等，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。年终向领导提交一份述职报告，不仅是对自己一年工作的总结回顾，又能很好的促使自己思索下一年的目标和规划，同时也让领导更直观了解自己的工作情况。述职报告有以下几种类型，年述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年述职报告是最经常会用到的一种。

述职报告具备以下特点

1、内容的相关规定性

述职者需要按照自己所在岗位的职责和目标，述说做了什么工作、获取了什么成绩、工作效率如何、还有什么地方存在着不够、工作上是不是存在失误、工作作风如何等，要记住不可以离开自己的工作范围，漫无边际地东拉西扯。

2、行文的述评性

述职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外，还一定要进行自评。针对考查者来说，仅仅按照述职者对工作的陈述，还没办法对述职者的成绩做出客观的考查。因为这个原因，由述职者进行自评。

3、风格的严肃性

述职是一种十分严肃的活动，述职报告作为考查、评优、晋升的一个重要依据，要求述职者一定要客观地陈述自己履行岗位职责的情形，不允许随意夸大事实，甚至于是虚构事实，更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告，越有助于公司和个人的蓬勃发展和进步和成长。

职报告作为一种工作报告，尽管与工作总结有很多的相似之处，但也有明显的区别，其相似之处请看下方具体内容：

1、二者都是自述性的文种，都采取自述的表达方法，都使用第一人称。

2、二者所涉及到时间、范围都是确定的，都是汇报、总结过去某一时间内工作上的成绩与不够、经验与教训。

3、二者都一定要遵守从客观实际出发、一分为二的原则，既报喜亦报忧，既要总结成绩、经验，也要找出差距、教训。

二者的不一样之处有：

1、立足点不一样，总结的写作立足于部门的工作，而述职报告立足于个人的工作。部门的工作成绩和不够之处不可以简单地归因于个人的作用。

2、侧重点不一样，总结一定要全方位地反映部门工作中的成绩和不够，而述职报告则只是为了表达个人在组织工作中所起到的作用。总结是为了部门工作的进一步开展，而述职报告则是对个人工作能力及成果的一次自我评估。

3、表达方法不一样，总结主要用叙述的方法和概括的语言，归纳工作结果。而述职报告则可采取夹叙夹议的方法来表达，既陈述履行岗位职责的相关情况，又要说明工作的出发点和思路，还需要申述处理问题的依据与理由。

4、目标性不一样，总结主要是为了总结经验教训，把未来工作做得更好，而述职报告主要是为考查述职者提供依据。

说了这么多，述职报告究竟怎么写，应包含什么内容呢？

（一）标题

1.单标题

职务 + 文种：如《××公司总经理述职报告》

时间 + 文种：如《2018年年终述职报告》

文种名称作标题

如《我的述职报告》或《述职报告》

2.双标题

将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年和文种构成副标题。如：

《团队Team建设，市场扩张-2018年述职报告》

《抓生产，促增长-我的述职报告》

(二)前言

述职报告的前言大多数情况下涵盖三个方面的主要内容：

一是岗位职责，二是工作成果，三是下一阶段计划，四是总结分享。

岗位职责涵盖自己从什么时候起担任何职，主要负责什么工作；工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享；下阶段计划是针对部门发展及自己提升进行的规划；总结分享是对自己工作的中的感悟总结的分享。

四个方面的主要内容都要简略地写，大多数情况下一个自然段就可以。

（三）主体（按照详细情况，可选择任意方式）

1.工作项目归类法

即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持的工作和帮助别人做的工作要分开写。

此外对自己做出突出成绩的工作、有创造性、开拓性进展的工作要重点写，也就是在反映大多数情况下成绩时突出重点。大多数情况下性的工作，平日事务性工作要简单一点。

2、时间的蓬勃发展和进步顺序

即把任期内的工作及时间先后顺序分成哪些阶段，然后逐段叙写。

这样的形式在任期述职报告中常常采取，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和实质上的困难有点多，为了方便归纳总结，以展示工作的全貌，故此，将一个时期的主要工作及时间分段，这样也方便在各个阶段中具体叙述所获取的成绩和经验。

3、内容集中分类式

这样的形式是最经常会用到的，大多数情况下分为：

（1）主要工作、成绩效益

（2）经验教训、存在问题

（3）未来拟采用的对策等

4、结尾和落款。必要时，可以具体安排一个针对的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可简要说明自己的一部分体会或未来打算。这些内容假设前面已经说过，也可不写结尾部分

主持工作的副职如何开展工作？

详细完成好负责你分管的工作内容，对正职直接负责。大事方针请示汇报，在自己权力和职能下及不违反法律法规下开展工作。做为副职干的活最多，得的奖励少。但这是一个成长的过程，因为你单位的正职也是这样熬过来的。做到稳扎稳打，蓄势待发！

述职报告怎么写？

(一)突出能力。让干部述职的目标，不是给干部评功摆好，主要是促使干部对职责清不清，责任明不明，方式灵不灵，能力强不强，进行一番反思与剖析，得出称不称职的结论，以此激发开拓进取、积极向上的精神。故此述职的重点在于证明履行职责能力的强弱。阐明领导思想，展示履行职责过程，表达任职实绩，解释处理棘手问题和总结经验、剖析工作失误等，都应服从证明能力的强弱。如何把履行职责的实绩和能力准确地表达出来，给予领导和群众以鲜明的印象和强烈的逻辑感染力，这是述职者应该重点把控掌握的问题。

(二)从客观实际出发。述职要讲真话、讲实话、讲心里话，一定不要假大空。不管称职与否都要与事实符合。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，不管功过是非，都应分清什么是个人的责任，什么是集体的责任，什么是主观努力的结果，什么是客观条件影响的结果，对集体领导相互协作获取的成绩和产生的失误，要讲清自己在这当中"扮演"的角色和起的作用。

(三)情理相融。述职要抱有诚意，要将自己的真实情感融于叙事说理的整个过程。说理是为了叙事，叙事是为了说理，但不管叙事说理都不可以离开履行职责的实质上情况。唯有推心置腹，毫不隐瞒地将自己的真实思想公之于众，才可以沟通述职者与群众当中的感情，加深彼此间的理解和信任。针对这个问题，述职者在述职以前，一定要仔细地听取群众意见，弄清群众对自己有什么批评、不满和要求，这既能帮述职者全面反思，又能有的放矢解答群众问题。对群众意见相对较大的事情特别不可以过于含蓄去遮掩本来含义，含糊其词，搪塞应付，要认真“曝光”。不然，不仅不可以息事宁人，反到是使群众出现被愚弄的感觉，会失去群众的信任。

(四)要注意把控掌握分寸。第一，要防止干不够、话来凑;其次，要掂一掂述职人在某一个成绩中的份量，正确估计自己的作用。第三是措词要有分寸。不然，群众听了反感，领导看了不满。

2写作技巧

它是大型企业、规范企业进行个人年总结的一种形式。大多数情况下是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。

一、写出信心

不管你的工作情况如何，写作时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析具体是什么原因导致，制定真真切切可行的对策，培养来年能做好这个工作的信心 。

大多数情况下领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，了解了不够，来年会改进。若换了新人，没准还需要交更多的学费。

这里重要是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心?

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩

可不是“成绩不说没不了，问题不着不可以了”，成绩不说也不可以了，目前都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的 好办法。

写成绩时一定不要两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不真实，出现弄虚作假事求是，对你的好印象马上减少百分之50，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮，不讲客观上碰见好的机会和可能，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点

一定要发现你的优势与特点，即你与众不一样的地方在工作中的详细反映。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采用与众不一样的做法作出成绩来。

现在来说百分之90都是千篇全部，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不一样，让评委们精神一振，就可以记住你的。

四、写出不够

不够之处一要找准，二要分析透彻，三要有真真切切可行的改进措施。不够即是给别人听的，让他们看到你的从客观实际出发的客观分析，监督你持续性改进;更是给自己说的，持续性改 进、完善自己，在市场竞争中才会立于胜利的道路上。

五、写出方向

要运用述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进!

不要把它当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最好时机”!抓住人生的每一个机会和可能，你会比别人进步得很快!

广播电台有部分什么工作?都要做些什么？

1、编辑：是给主持人编辑稿件的，不少节目，例如资讯，例如新闻等，都是编辑给编好然后主持人播完全就能够了。还有一部分节目是编辑给写出稿子，涵盖整个过程的主要内容，等等，然后主持人、播音员在播出旧可以了。

2、导播：是在直播这个时间段在导播间接听电话号码的。并记录全部打进热线的听众或观众的有关信息，然后把听众或观众的电话号码切进直播间。其间，有情绪激动或言语激烈，或反动，等与节目无关的电话号码或会产生不良影响的电话号码等都将被导播pass ，挂断而没办法进入直播间。导播记录的信息还将为其他观众或听众查询。资料备用。

3、播音员：主要负责节目标播音。把节目标内容等用自己的声音，通过广播或电视，传达给受众。