学校总务综合管理岗位是做什么的

博宇考试网 2023-07-07 工作总结 次
学校总务综合管理岗位是做什么的

学校总务综合管理岗位是做什么的？

学校总务的综合管理岗位的工作职责请看下方具体内容：

一、协调处理总务处内外各自不同的工作往来关系，做好外来人员接待工作。

二、负责制定总务处各项规章制度、年工作计划、工作总结，根据总务处工作具体安排和处领导要求，组织录入、文印、填制报表等各项文字材料。

三、负责公文的收发登记、传阅，文件的收集和立卷归档工作，做到及时、准确、详细、全面。

四、管理总务处公章，根据公章的使用范围和要求，正确使用。

五、负责总务处网页制作、更新维护、各项信息公布。

六、负责总务处相关会议的筹备，组织，做好记录等工作。

七、利用各自不同的宣传工具，做好本单位的宣传报道及信息的收集报送工作。做到使用电脑或手机在线上传下达，下情上报。

八、负责督促各科室考勤，及时汇总，经处领导审查核验后报相关部门。

九、负责总务处各科室招聘员工合同及员工个人信息的建档、存档。

十、参加组织、协调、具体安排好学校各自不同的大型会议、活动的会务工作。

十一、完成处领导交办的其它工作。

学校总务工作涵盖什么？

学校总务工作涵盖的主要内容非常多，大多数情况下规模的学校会设副校长一名，主任1一2名，或多很多，其工作内容涵盖：

1、学校校舍的平日维修，学生桌椅的维修，各自不同的基本建设等。

2、一线教育教学的设备及卫生工具的采购，各自不同的物品的分配和支领。

3、学校财务管理人员的教育与管理，部门计划的制定与开展及总结等。

4、宿舍餐厅的管理等等。

1、主持总务处平日工作，负责组织和开展学校的后勤保证工作。制订部门工作计划，并做好年考查总结工作。

2、负责明确本部门工作人员的工作范围和岗位职责，并检查考查工作执行情况，做好本部门职工的思想政治工作。

3、加强财务平日管理，严格执行财务制度，领导监督报帐员工作，与局结算中心联系沟通。

4、做好学校年预算的编制、调整和决算工作，并写出决算分析报告，为领导决策提供依据。根据上级批准和下达的预算方案，配合领导制订经费分配方案。

5、负责学校基建项目标立项申报、施工管理、竣工验收工作。

6、负责管理好学校的校产、三产，做好校舍、桌椅及各自不同的设备、用品等校产的登记、管理、添置和维修等工作，做好三产用房的签约、解约和房租等费用的收缴工作。

7、负责抓好学校绿化、环境卫生、水电等方面工作。

8、做好教职工的劳动保护还有学校消防、安全防范和治安保卫工作。负责行政值班和节假日（涵盖寒暑假）值班的具体安排和管理工作。

9、调配、管理好学校大、小车辆，保证各项工作的顺利进行。

10、整理相关资料，定期交档案室装订归档。

幼儿园开学工作具体安排详细分工？

全员大扫除，对幼儿园用品，餐具 ，玩具 通过蒸汽暴晒 等方法进行消毒。为新学期开学做好后勤！

小学课后延时服务钱如何分配？

这个问题没有统一的相关规定，分配方案由各学校自行规定，地方政府和教育局不会介入和干预。从现在的情况看各学校差不多是参加者有份，因为延时服务这个时间段，除了具体安排教师坐班，还要有领导带班，教学辅导人员提供服务，加上水电工提供保证，参加分配人员数量很多，方案应该比较复杂。

这钱肯定是课后代班的老师平均分配

小学课后延时服务钱主要给有关教师工作补贴，其次管理人员、后勤安保人员也需一定程度上补贴！

学校后勤管理技巧和方式？

按照后勤里每个人所擅长的技能具体安排工作，针对老师们的需求，第一时间做好

学校后勤副校长能做些什么？

制订学校后勤管理计划与方案，制定学校财务管理制度与报批方案，制度学校校产管理制度。

负责学校财物、教学用品等配备与购买；负责学校安全巡查，负责学校学生托管这个时间段配餐具体安排与管理，负责学生平日安全教育与管理，其实就是常说的老话说的学校“大管家”。

　　以学校后勤中心作为例子:　　后勤中心工作职责　　

一、 负责对校区外部开展行政事务活动。　　

二、 负责对校区教职工进行整个过程服务。　　

三、 对校区物资、教育资源进行管理与经营。　　

四、 详细负责行政、后勤事务的服务与管理工作。　　

五、 制定后勤服务中心工作计划，并详细抓好落实。　　

六、 负责校区水、电、暖的供应与维修工作。　　

七、 负责校区资产管理工作，做好资产定位，坚持定期巡查；提供教育教学及教师生活等物资。　　

八、 负责全校区的环境卫生、绿化工作，做好分工明确、环境整洁；搞好草坪、盆花的栽植养护与树木管理。　　

九、 负责车辆管理工作，保证教育教学及领导用车的需与安全。　　

十、 负责全校区师生的医辽保险工作。　　

十一、 负责抓好安全保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对消防设施的管理与安全进行检查。　　十二、 负责三产企业（涵盖食堂、超市及全部服务网点）的服务与管理工作。　　后勤服务中心主任主要职责　　一、 照学校整体发展要求与后勤处职责，在学校主管后勤副校长的领导下，全面领导和负责后勤处的各项工作。　　二、 代表学校组织制定后勤工作规划，并负责具体安排、分配、检查、落实学校下达的后勤各项经费的使用。　　三、 代表学校开展对后勤国有资产的管理，负责学校后勤国有资产的增值、保值和不流失。　　四、 组织制定后勤系统各种服务标准，核定服务价格及结算办法，以契约形式与后勤服务实体签定各种服务合同，并监督、检查开展情况；组织审批施工单位提出的工程预算，帮助审定决算。　　五、 代表学校及时收集和向后勤服务实体反馈学校教学、科研单位和师生员工对后勤工作的服务意见和建议。　　六、 代表学校对外协调与地方政府相关部门的关系，对内协调学校各个主管部门及各位师生员工的各种服务要求等。　　后勤服务管理中心副主任职责　　后勤服务管理中心副主任帮助中心主任抓后勤服务管理中心的全面工作，详细负责：环境卫生管理、绿化管理、资产物资的采购与管理。　　一、 帮助中心主任组织、制定后勤工作发展规划，并以一学年、学期、月为单位做到“初有计划，末有总结”并以书面形式报中心主任审阅后落实、开展。　　二、 主抓环境卫生工作，保证校园环境干净、整洁，培养全院师生形成爱护环境的良好风气。　　三、 绿化美化校园管理，做好全院花草树木的管理工作，要把平日管理与提高品位相结合，一步一步建立完善完全一样：管理型、技术型、业务型、干活型相结合的绿化队伍。　　四、 仔细落实学院及处室对资产物资采购与管理的指示要求，持续性健全并严格执行各项管理制度，资产物资“管住”，加强台帐、数据、信息、文档管理工作。　　五、 仔细完成领导交办的其它临时性工作。　　后勤服务管理中心办公室主任职责　　后勤服务管理中心办公室主任在中心主任领导下，全面负责办公室各项工作。　　一、负责办公室的接待工作。工作中应做到文明礼貌、热情周到。并将接待的问题予以落实，做好办公室的环境建设。　　二、参加学院及后勤服务中心有关的处、二级学院会议，理解传达精神组织好本中心办公室的例会、处务会及有关活动。做好会议的签到及记录。　　三、搞好中心员工的文明礼貌和高质量服务工作，搞好员工的培训工作。（每周一次）　　四、对学院、中心、二级学院布置具体安排的后勤工作进行督查、督办，通过有效的督查、督办、推动、落实后勤工作。　　五、室的值班工作，每月对员工考勤仔细审查核验、上报，及时办理员工的聘用和调处手续。　　六、协调好处室内外各方面的关系，每月对有关处室、二级学院进行走访一次，做好信息整理与反馈。　　七、根据学院及处领导的要求：抓好处室档案管理工作，建立完善兼职档案管理队伍。　　八、仔细完成领导交办的其它临时性工作。　　总结参考我的空间.

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