打胜仗的策略第一章读后感？ 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼算得上卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的最早的一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利...
读后感
打胜仗的策略第一章读后感，决策的要素与有效的决策读后感作文
打胜仗的策略第一章读后感？
《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼算得上卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的最早的一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略-红队策略，帮企业打造战全都胜的战略计划。
决策的要素与有效的决策读后感？
针对管理者，大家总是希望他通过自己拥有的特殊地位和知识，对整个组织、绩效、成果作出特殊影响的决策。而决策注重的是合乎情理并不是某种巧妙的策略。
针对费尔先生就任贝尔公司所制定的4项战略决策还有斯隆先生就任通用汽车公司所制定的分权制度来看，他们的大决策都充分反映了什么是真正的、有效的决策，着眼的是最高层次的观念性的认识。这些决策在当时都很的引人争议，且给人的印象是跟当时大众的观念是相违背的，甚至给人的印象是标新立异的。
然而决策却不仅仅反映在这些表象上，它主要表示出的是以下5个特点:
一是要确实了解问题的性质。问题的性质大多数情况下可分为四类，涵盖：真正常常性的问题、某种条件下偶发但实质上也属于常常性问题、真正偶发的特殊事件、第一次产生的“常常性事件”。确定问题的性质时常会比较费时，但是，反而很有必要的，不然针对问题错误的定性会直接致使错误的决策。从方式论上来讲，决策者可以先假定问题是“常常性质”，就算是偶发问题也先假定属于“第一次产生的常常性质”。针对常常性问题，通过建立一项原则或规则的决策来处理它。
不过决策实际上依然不会太多，因为可以遵守大多数情况下的规或者法理，才是处理相当大一部分问题的高效办法。
二是找出问题的“边界条件”。了处理策应遵守的规范、最低限度，这是决策途中最难的一步。边界条件越清晰、精细，提出的决策越有效、越能达成目标。
三是研究“正确”的决策是什么，而不是研究“能为人接受”的决策是什么。这样才可以提出真正有效 的和正确的答案，而不是被环境所左右的、违背个人初衷的答案。
四是化决策为行动。这是决策途中最费时的一步，将执行决策的行动纳入决策中，不然便是无意义的纸上谈兵。这里最为特别要注意关注的问题便是：谁应该了解这项决策、应该采用什么行动、谁采用行动、这些行动如何进行等。决策的执行还需要与执行人员的工作能力相适应。总结说来就是决策要可以落地。
五是要建立信息反馈机制。来印证决策的成果和效应。而且，任何决策都是具备时效性的、是与当时的环境条件息息有关的。当时过境迁，过去的决策不出意外的情况大概反到是成为新时代环境的绊脚石。
刘邓大军挺进大别山的启示？
第一：牵制国民党军队的重点进攻，缓解其他解放区的军事压力。1947年3月，国民党企图集中主力对山东和陕北解放区进行重点进攻，消灭解放军的两个重要的按照地，以此把解放军南线的军队压缩到黄河一线进行聚歼。而刘邓大军南下挺进大别山正是利用了国民党军队对两翼的重点进攻而中间兵力空虚的特点，跳出敌人的包围圈，挺进国民党占领区发展按照地，以此牵制了国民党军队的军事部署，缓解了其他解放区的军事压力。
第二：可以自力更生，处理军队的物资和兵源问题。从1946年6月全面内战爆发一年多以来，解放区已经消耗了非常多的人力物资，另外，国民党军队对解放区的物资封锁，还有天公不作美，1947年启动陕北、华中、华南的干旱，致使粮食减产或绝收，人民生活都很困难，超级难再供给充裕的粮食给解放军，故此，刘邓大军挺进大别山正好就处理了这个问题，大别山地处鄂豫皖交界处，物产丰富，且有很好的群众基础，故此，兵源也很充裕，这样就为创建大别山按照地创造了很好的条件。
第三：深入敌占区，严重威胁国民党政治经济腹地。大别山所身处位置为鄂豫皖三省交界处，地处中原地带，南邻武汉三镇，此地乃是国民党政治经济的核心地带。假设刘邓大军在这里建立了按照地将严重威胁国民党的统治根基，自古就有一句话“得中原者得天下”，故此，说刘邓大军挺进大别山本身就是火中取粟，对下一步对国民党的军事斗争夯实了一个有利的基础。
刘邓大军跃进大别山揭开了人民解放军战略进攻序幕。1947年6月30日晚，刘伯承、邓小平率领晋冀鲁豫野战军主力12万人一举突破黄河天险，千里跃进大别山，依靠人民群众强有力的支援，艰苦奋战，连续粉碎了国民党军队重点轮番进攻，获取了歼敌3万多人的辉煌战果，打开了局面，站稳了脚跟，先后建立了33个县的民主政府。
为陈毅、苏裕等率部挺进中原奠定了基础，提高了解放全中国的步伐。
刘邓大军挺进大别山拉开了解放战争战略大反攻的序幕。
千里跃进大别山，直插敌人后方，把战争引向敌人后方 打乱敌人的部署 ，出其不意
刘邓大军。从战略防御转为战略进攻。千里挺进大别山，揭开了人民解放军战略进攻的序幕，把战争引向国民党统治区为标志的。
城濮之战读后感？
这里说的的城濮之战，实际上就是在春秋时期出现的一场争夺中原霸主的战役，最后的结局是以楚军的大败而告终，就连当时的楚军统帅成得臣都落被楚成王赐死的下场。
有关这场战役最大的起因是，春秋时期历经几百年周王室启动变得越来越衰退，各诸侯为了争夺地盘打得不可开交，最后形成了哪些比很强大的国家，这当中以楚国跟晋国这两个国家最为强大。因为当时的楚国势力发展比很强大，想要称霸中原就一定要北上并打败当时的北方强国晋国。
当楚王派遣军队北上时，作为晋国国君的晋文公一直提防着他的所作所为。毕竟晋国当初发在内乱时，这个时候的晋文公还只是一个出逃到楚国的落魄公子。当他在楚国受到楚成王热情招待时，为了感谢他的帮，假设自己当上晋国国君，两国交战时直接退避三舍。
随着楚国持续性向外扩张后面，启动发兵进攻宋国，就在这时候才认为危险的宋国不可以不派人向强大的晋国求救。晋文公念及宋公当初对他有过帮，就想要解救宋国。楚成王得知这个消息后面，认为很不妙。直接派大将成得臣率军防御住晋国的军队，尽可能不要跟晋国打仗。立功心切的成得臣并没有将楚成王，放在心里，反到是想要凭借这场战役让各位考生清楚他的本领。
等到成得臣率军到达城濮附近时，晋文公早已经等候多时。他为了兑现当初的诺言，毫不犹豫选择择退避三舍。成得臣以为晋国的军队害怕楚军才会找这样的借口，故此，在晋军后退不久后面就启动追下去，一直追到三舍地时，受到了晋军的强烈反击，直接兵败如山倒，成得臣只可以率领残兵逃离战场。
城濮之战肯定是中国历史上已知最早有具体记载的战例，也是诱敌深入战术的典范。据记载此战为先轸所谋划。前632年，四月初四，楚军和晋军在城濮今山东鄄城西南交战。晋文公兑现当年流亡楚国许下“退避三舍”的诺言，令晋军后退，避楚军锋芒。子玉不顾楚成王告诫，率军冒进，被晋军歼灭两翼。楚军大败。城濮之战初期，晋军兵力劣于对手，又渡过黄河在外线作战，处于不利的地位。但是，晋文公可以善察战机，虚心采用先轸等人的正确建议，选择邻近晋国的曹、卫这两个楚之与国为突破口，先胜弱敌，获取以后作战的前进基地。这之后又运用高明的谋略争取齐、秦两大国与自己结成统一战线，争取了战争的主动权。当城濮决战之时，敢于贯彻后发制人的作战方针，主动“退避三舍”，规避楚军的锋芒，以争取政治、外交和军事上的主动，诱敌冒险深入，伺机决战。同时与齐、秦、宋各国军队会合，集中起相对优势的兵力;并针对敌人的作战部署，乘隙蹈虚，灵活地选择主攻方向，先攻打敌人的薄弱环节，予敌各个击破，以此取得了这场战略决战的辉煌成功，成就了晋文公中原霸主的地位。
反观楚军方面，则是君臣不睦，将骄兵惰，君主昏庸无能，主帅狂妄轻敌，既不了解妥善争取与国，又不可以随机多谋善断。加上作战部署上的失宜，军情判断上的错误，临战指挥上的笨拙，终于致使了战争的失败，将自己在争霸中原中的优势地位拱手让人，给后人留下了非常深入透彻的教训。
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