华润企业精神是什么? 华润企业精神是“立足本土、开拓创新、追求卓越、服务社会”的核心观念。这样的精神源自于华润集团的创立者和领导者不懈追求企业发展的执着追求和职业精神,也...
读后感
华润企业精神是“立足本土、开拓创新、追求卓越、服务社会”的核心观念。这样的精神源自于华润集团的创立者和领导者不懈追求企业发展的执着追求和职业精神,也源自于华润集团在多年发展中形成的文化底蕴和价值观念。华润企业精神强调在新时代下坚持推动经济转型升级,积极担负社会责任,以创新驱动力来带动企业持续发展。
这样的精神激励华润人在创新创造、开拓进取、勇攀人流高度聚集的途中,践行企业家精神,为达到中国梦奉献自己的力量。
以身许国的贡献精神
敢为人先的创新精神
笃定前行的坚守精神
自强不息的奋斗精神
以身许国的贡献精神
牢牢的记在心里,不能忘了初心使命,胸怀国之大者
舍小家为各位考生,主动担当作为
不计个人得失,不负人民所托
功成没有必要在我,功成理所当然有我
敢为人先的创新精神
洞悉时代趋势,培养国际视野
超前布局未来,抢占事业先机
勇于自我变革,擅长于学习超越
常怀空杯心态,永葆创业激情
笃定前行的坚守精神
保持战略定力,集中主业主责
把牢正确立场,咬定目标不放
强化工匠意识,强调精益求精
坚持长时间主义,坚定必胜信念
自强不息的奋斗精神
保持竞争意识,追求卓越发展
乐于探索实践,勇于解开难题
作风艰苦朴素,意志百折不挠
拒绝佛系躺平,拼搏永不止步
诚实守信。诚实守信是华润的核心价值观是华润文化的基石是华润人的崇高品质是华润的建基立业之本。华润倡导全面的诚信观,诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。
业绩导向。坚持业绩第一的价值观,追求均衡、全面、优质的业绩,倡导“没有增长的业务不是好业务、没有业绩的团队Team不是好团队Team。”
客户至上。悉心维护客户和消费者的权益,严守商业道德,开展公平竞争,努力提供更为高质量、更为环保、更为人性化的产品和服务,持续性超越用户的希望。
感恩回报。常怀感恩之心,将履行社会责任视同“超越利润之上的追求”,努力打造“投资者信任、员工热爱、社会尊重、大众称道”的优秀企业形象,成为全社会企业的榜样。
发展观念和企业精神五大要素。
这当中,使命回答的是“我们为什么而存在”的问题,反映了华润作为央企的崇高责任是华润持续发展的内在驱动力;愿景回答的是“我们要去哪里”的问题,描绘了我们全体华润人为之奋斗的理想蓝图是华润为履行庄严使命一定要培养的追求;价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题,
是华润文化的核心是我们全体华润人一定要共同信奉和自始至终坚守的价值标准和基本信念;发展观念回答的是“我们遵守哪种法则”是详细指导华润经营管理活动的整体原则是为履行使命、达到愿景而一定要遵守的经营哲学;企业精神回答的是“我们应具有哪些样的内心态度和行为风格”的问题是我们全体华润人应该具备的团队Team气质和精神风貌是华润价值观在员工思想行为方面的延伸。
华润企业价值观涵盖:诚实守信,业绩导向,以人为本,创新发展
诚实守信是华润的核心价值观是华润建基立业的根本;业绩导向是华润发展壮大的支撑;以人为本是华润价值创造的宗旨;创新发展是华润迎接挑战的动力。
诚实守信:
忠诚爱国,崇尚公平正义,敬畏法纪、尊重制度,坚守法律和道德底线。遵循商业伦理与契约精神,维护利益有关方合法权益,信守承诺,知行合一。倡导真诚坦率的人际沟通,不唯上、不专断,构建简单透明的管理氛围。
业绩导向:
华润作为商业机构,业绩是企业生存和发展的生命线,一定要坚持以实力去竞争、以付出求回报、用业绩来说话,才可以持续为社会创造价值。华润强调业绩的“均好性”,业绩不仅表目前经营规模、发展速度上,还需要反映于组织能力的提高、管理模式的创新,还有优秀人才的培养等各个方面是全面、均衡、优质的业绩。没有增长的业务不是好业务,没有业绩的团队Team不是好团队Team。业绩是华润选人、用人、评价人、激励人的重要标准。
以人为本:
尊重人的价值,开发人的潜能,升华人的心灵,从生活、情感和成长环节关爱和善待员工、为员工构建价值达到的一个实行性很强的平台,共享发展成果。顺应并满足人性的合理需求,倡导积极向上、绿色健康的生活方法,为客户提供高质量的产品与服务。心怀感恩,谦卑行事,强调均衡与持续时间发展,追求多方合作共赢还有人与自然、社会的和谐共生。
创新发展:
大力培育创新体系,健全激励机制、管束机制和容错机制,打造开放包容的氛围,持续提高创新能力。顺时应势,主动变革。坚持客户导向,勇于颠覆自我,持续性寻找商业模式、技术、管理、产品与服务的全新突破。鼓励创新思维,坚持持续学习,擅长于借鉴先进模式、经验与方式,达到创新在基层,创新在岗位,人人创新、全员创新。
华润是一个中国大型企业集团的名称,其名称的由来可以追溯到20世纪初期的中国。当时,华润创始人陈嘉庚先生在广东创办了一家药店,取名为“华润药行”。后来,陈嘉庚先生将华润药行发展成为了一家综合性企业,涉及医药、房地产、饮料、能源等多个领域。华润这个名称也是因为这个原因成为了这个企业集团的品牌名称。
华润名字的由来:华润(集团)有限公司(简称华润或华润集团),创最早时间是在1938年,前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。
2、1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。1983年,改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2023年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业
华润这两个字来自于创始人李兆基先生的寓意,寓意为锦绣山河,粮油丰富,可以解释为充满繁荣和丰饶的意象。因为这个原因,华润作为一家公司,一直都秉承着为人民服务、为社会奉献的观念,为成为具有社会责任感的企业。
华润的发家史
1931年十月,中国还笼罩在一片白色恐怖之中,在上海南京路一座不起眼的小楼中,时任中央特科负责人的陈云秘密会见了一名地下党员,并交给他两根金条,让他以开店为掩护为共产党建立地下情报交通站。目标就是为了保证上海到党中央瑞金的交通线顺畅,并通过生意为党组织提供药品、资金和其他战略物资,而这位地下党员就是华润创始人杨廉安(博古同志的胞弟)。
接到领导的任务后,杨廉安先是去汕头开办了一家药房,这之后又在广州和香港成立了商贸行,而1938年在香港成立的这间名为联合行的贸易商社便是华润集团的前身。
无私奉献
抗日战争,解放战争和抗美援朝这个时间段,联合行采购药品、医疗器械和其他被封锁物资,源源持续性送往前线,为提升我军的后勤保证水平、挽救战士的生命能够有一个巨大作用。基本上,只要人民军队在什么地方,华润采购的物资就可以送到哪里。
从国共内战启动,到新中国成立的十几年间。这家商行,一个方面要为党组织提供资金,另外一个方面还需要负责护送党中央重要人士到达苏区、为党组织传送机密文件。
联合行在抗战这个时间段,积极举行募捐活动,将海外华侨的捐款送往按照地,又将秘密采购的无线电、医疗药品送往前线,实实在在为抗战成功作出了奉献。后面,华润还打通了海上入口通道,开辟了一条东北到香港的贸易航线,有力地促进了东北解放区的经济发展。
新中国的成立,华润也扮演了重要角色。因为与香港招商局有密切的业务往来,华润成功策反了海辽号起义,在第二套人民币五分纸币上印刷的就是海辽号的形象。特别是,在解放前一年时间内,商行共分四批将1000多名民主进步人士和爱国华侨从香港秘密护送至东莞,为新中国第一届政治协商会议的成功召开夯实了提供了重要保证。
华润还为刚刚解放的城市运送去非常多的棉花、粮食、煤炭、机器等物资,为稳定解放区、恢复战后经济能够有一个重要作用。
重获新生
1948年联和行正式改名为华润公司,钱之光担任首任董事长。这当中,华代表中华,润起自润之,有中华大地,雨露滋润之意。
时光荏苒,转瞬间80多年过去了,现目前的华润集团不仅仅是香港控股五家上市公司,在内地也直接掌控着六家A股上市公司。它下属实体企业多达2023多家,覆盖全国各个领域。80多年的岁月征程,华润从小变大,由弱变强,华润的成长一直和祖国的蓬勃发展和进步息息有关。
现目前的华润集团和我们的生活有非常紧密的联系,相当大一部分人细心下来就可以体会到,不少人早上会从华润开发的房子起床,路上会去华润万家超市买瓶怡宝矿泉水,最后走进华润旗下的写字楼,启动工作的一天。然后,下班后惬意的你会在美团上点份烧烤和华润雪花啤酒,假设得了伤风感冒,还可以冲一包999感冒灵。
基本上,华润集团已经在不了解不觉中渗透到我们生活的方方面面,成为中国规模最大的集团公司之一,也是影响力非常大的央企,而他仍然在用红色的力量为人民服务。
华润集团是央企,中国四大财团之一,在香港上市,内地上市的有华润下属企业,双鹤药业,东阿阿胶,华润三九等。除处之外,小到怡宝矿泉水,华润万家,万象城。华润能源,电力,燃气,水泥,房地产,医疗器械,华润金融领域。小到民生,大到电力燃气。是民族工业的骄傲。
华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1948年联和进出口公司改组更名为华润公司。1952年隶属关系由中共中央办公厅转为中央贸易部(现为商务部)。1983年改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2023年归属国务院国资委直接监管,被列为国有重点骨干企业。
1953年华润公司成为中国各进出口公司在香港总代理。在这一时期,华润的主要任务是组织对港出口,为内地进口重要物资,保证香港市场供应,贸易额曾占全国外贸总额的三分之一。1983年华润集团成立后,因应外贸体制改革的形势,企业渐渐从综合性贸易公司转型为以实业为核心的多元化控股企业集团。
2023年以来,经过两次“再造华润”,华润夯实了现在的业务格局和经营规模,现目前已经发展成为业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域,下设25个业务单元,一家直属机构,实体企业近2,000家,在职员工37.1万人,位列2023年《财富》世界五百强第69位。所属企业中有8家在港上市,这当中华润置地位列香港恒生指数成份股。
华润以“引领商业进步,共创美好生活”为使命,通过持续性创新生意模式,打造产品和服务品牌,有效地促进了产业发展,为提升大众的生活品质作出了应有的奉献。现在,华润零售、啤酒、燃气、商业地产、制药和医疗等经营规模在全国位居前列。电力、水泥业务的经营业绩、经营效率在行业中表现突出。华润置地是中国内地实力雄厚的综合地产开发商之一。雪花、怡宝、华润万家、万象城、999、双鹤、东阿阿胶、江中等是享誉全国的知名品牌。
为更好地适应多元化企业的蓬勃发展和进步,集团紧跟发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重要改革,在并购整合、企业重组、利用资本市场等方面形成了丰富经验,在战略管理、领导力发展、财务价值创造等总部建设方面建立了合适自己特色的管理模式。
现在,集团已经在开展“十四五”发展战略,立足香港,服务国家战略,以重塑华润战略为主题,突出优质发展,强化创新引领,优化资源配置,培育和夯实核心产业,保持行业领先地位,为客户提供高质量的产品和服务,持续提高股东价值,打造具有华润特色的国有资本投资公司,成为具有全球竞争力的世界一流企业。
华润集团占中国发电量45%,其它能源占38%
华润集团是央企是万科的大股东,旗下有啤酒超市等业务
占据民生生活的吃穿住行玩各种需求市场
华润集团有多强?说出来你可能不信,假设说韩国人一生绕不开三星,既然如此那,中国人的一生则极有可能离不开华润。自从2023年华润集团收归国有,小到矿泉水怡宝,大到华润电力,华润集团业务已经覆盖了能源、地产、医药、电子、金融等很多领域,正如各位考生熟知的雪花啤酒、999感冒灵、东阿阿胶、苏果、五丰大米、华润万家、万象城等都是华润集团出产的。
结束现在华润集团在香港上市的公司就有:华润啤酒、华润电力、华润置地、华润水泥、华润燃气、华润医药、华润医疗。在内地上市的公司也有:华润三九、华润双鹤、东阿阿胶三家 。这样的阵容在国内真的一方巨无霸的纯正。下设7大战略业务单元、19家一级利润中心,实体企业约2023家,在职员工42万人。基本上,我们生活的周围处处都拥有华润的身影。
而且,令人意外的是华润集团的前身居然中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。目前更是中央企业,故此,华润集团能做得怎么强大也并无道理的,国家产业就是牛。而华润集团也并没有辜负各位考生的期待,2023年前三季度营收入就高达4462.83亿元人民币,同比增5.2%;净利润377.1亿元,同比增11.2%。
相比之下,同时期阿里巴巴前三季度营收为1190.17亿元,华润营收近4个阿里巴巴。2023年总营收6084.60亿元,净利润为451.10亿,利税总额947.40亿元,集团总资产14394亿元人民币。在2023年《财富》杂志发布的全球500强排名中,位列80位。总结历次经验来看只要直属于中央管理的企业,都没有不牛的,他们都是国家根本所在是人民的依靠,只有将这些托付于国家,百姓生活才可以方向,才可以安心。
华润的前世今生极具传奇色彩,它虽然是名附实际上的央企,但总部却在香港。
1931年,白色恐怖笼罩上海,在一座小楼里,中央特科书记陈云将2根金条交给了一位稚嫩的年轻人,让他用这2根金条做本钱,在上海开间店铺,主要目标是在上海建立一个秘密交通站,同时还需要赚钱为党筹集经费还有暗中提供被封锁的战略物资。这个年轻人就是华润的创始人秦邦礼,这家店铺就是今天华润集团的前身。
为了连接上海与中央苏区的交通,秦邦礼又在汕头开办了“中法药房汕头分店”。日军攻占上海后,秦邦礼又在香港成立了联和行,公开业务是卖南北方运来的杂货,但其实,它除了给延安秘密采购急缺的药品和物资外,还负责保管和运送海外华桥的捐款、捐物,并在爱国华侨中做统战工作。
抗战成功后,周恩来给了联和行新的任务:打通海上运输,发展对外贸易。联和行也是因为这个原因更名为“联和进出口公司”。这这个时间段,它打通了香港与东北解放区的海上贸易入口通道,运输的紧急物资有力的支持了三大战役和渡江战役的成功。
解放前的1948年,联和公司正式更名为“华润公司”,寓意中华大地,雨露滋润。
解放后的1950年,欧美启动对我们开展全面“禁运”,华润就秘密成立了运输公司“兴隆行,把非常多的钢板、轮胎、橡胶、青霉素、烧碱、铁皮等,源源持续性的运往这里来,那就是澳门,再通过澳门与珠海陆地相连的拱北进入内地,有力支援了抗美援朝和新中国的经济建设。
1956年,华润向国际贸易商发出了2023多份邀请函,在广州成功举行了第一届“中国出口商品展览会“,那就是当今如雷贯耳的广交会的前身。
改革开放后,华润更是发挥了非常重要的作用。改革开放初期,我们要发展制造业,但这时,我们是要原料没原料,要技术没技术,要订单没订单,要资金没资金,我们就唯有土地和劳动力。于是华润想的办法就是,没有原料就让外商自己运原料进来,没有技术,就让他们带技术进来,没有订单也让他们自己带订单进来,没有资金,就让他们先把设备运过来用,然后用产品补偿给他们。那就是著名的三来一补模式,这个举措开启了香港制造业向内地大规模转移的先河。
1983年,华润改组成集团公司,启动了现代化企业管理制度的探索。1995年,华润的投资收益第一次超越主业的贸易收益。今天的华润,已经发展成为业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技和新兴产业等6大领域,拥有实体企业近2023家的综合性控股集团。拥有雪花、怡宝、华润万家、万象城、双鹤、东阿阿胶、江中药业等全国知名品牌,现在位居世界500强第69位。
那就是华润,一个成立于动荡年代,历经风雨的民族企业。再过23年,它就是百年企业了
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