监理工作总结报告怎么写，监理工作总结报告范文

监理工作总结报告怎么写？

工程概况

1、 项目背景

2、 项目建设历程

二、监理合同履行情况

受××的委托，××公司承接了××工程的监理项目，对××工程的全部建设内容进行整个过程的监理。

项目监理合同签署后，我公司马上组织建设了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和具体安排下，根据监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理相关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签署的项目建设合同、有关资料，建设单位与监理单位签署的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目标合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调处理实质上的困难；不定期的向用户提交阶段总结；及时把控掌握项目实质上的困难并提出监理建议；公平公正地协调处理项目开展中碰见的问题，保证了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、

质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们自始至终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位达到合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统开展方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目开展途中，自始至终从而为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标达到情况，各供货商设备安装调试成功后，组织进行初步验收，系统集成开展成功后组织进行最后验收。系统集成严格根据开展方案进行开展，基本达到设计方案的要求，现在系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面达到用户的需求。组织对项目标阶段性成果进行评审，评审通过后才可以进入下一个阶段。不通过的公告开发商进行整改，直至评审通过。编码开发成功后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。后面还组织最后用户进行确认测试，针对不满足需求和设计的主要内容及实质上的困难要求开发商进行更改和调整。劳动保证一体化应用软件覆盖了全部有关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。现在系统运行整体情况很好。

××卡系统建设方面，审核查验××卡结构的设计是不是满足××。按照需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术达到，组织对卡的管理和应用进行联调测试。达到了××卡和××卡的复合及联动支付；达到了××。达到了××的管理。现在卡系统运行良好，卡的应用情况也很好。

机房场地建设方面严格审核查验承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审核查验承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位在内容框中填写《报验单》报监理部审查核验，不符合相关规定和要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工途中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等各种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合相关规定和要求后才可以进行下一道工序施工。针对隐蔽工程更是要检查合格收才可以封闭。经过各种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、 进度控制

要求从工程一开头就制定《项目总进度计划》；各分项工程启动时制定《分项工程进度计划》；在项目建设这一长期过程中，各分项工程按工程的不一样阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程相互制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。针对每个工作计划，监理方都会进行严格的审核查验，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，提高工作进度。在项目建设这一长期过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，马上组织有关各方分析具体是什么原因导致、研究措施，实时纠偏。针对在保证质量的前提下实在不可以及时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的途中，保证“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设××开始，××都成功上线，历经近一年半时间；××成功上线，历经近一年半年时间。项目标进度较预期目标有延期，但是，这有其客观的因素：整个工程包涵的主要内容非常多，涉及到的承建商及相关单位非常多，制定项目整体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目开展进度的无法确定原因估计不够。虽然，项目标整体进度带来一定推后，但这全部在项目建设这一长期过程中及时预见并经过各方客观分析，为了保证工程的质量而完全一样认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、 投资控制

严格根据项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审核查验，严格对照合同有关的付款条款，针对满足合同规定的，再提交用户审批。常常检查项目款支付情况，对实质上支付情况和计划支付情况进行认真分析比较，保证建设方的投资计划目标。

4、 合同管理

帮助建设单位拟定各合同的条款，参加合同的讨论和制定工作。项目启动时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设这一长期过程中，对合同确定的项目标质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

5、 信息及文档管理

在整个项目建设的途中，出现各种文件或文档，主要涵盖：（1）合同文件；（2）设计方案、开展方案；（3）产品文档；（4）途中出现的各种文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理公告、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程开展的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审核查验并转发给有关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最后的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总而言之，监理平日间注意各种信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，保证了系统建设各项活动的可追溯性。

6、 组织协调

××工程建设内容多，涉及到的承建单位及有关部门非常多，但是，整个工程没有整体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程当中的衔接（尤其是技术上的衔接）进行整体的把控掌握和负责，各方当中比较容易出现扯皮情况。在项目建设这一长期过程中，监理方不但承担着建设方和承建方当中的协调工作，还承担着各承建单位当中的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的主要内容不仅仅反映在与业主单位和承建单位技术方面的交流与沟通，更多是在项目开展整个过程中对各自不同的管理组织方面的协调。监理方主要运用请看下方具体内容手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方及时参与，向建设方和监理方汇报上一周项目开展的情况和问题处理情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作途中碰见的困难和实质上的困难。监理方协调处理项目实质上的困难；（2）专题会议：针对工程中碰见的一部分技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：针对某一个工作各方处理意见不完全一样时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参与了353次其它专题或协调会，发出监理公告113篇。监理的协调工作，为项目标成功开展扫清了一个又一个障碍，在重要时刻一次又一次推动了项目标进展，有效地促进了项目标成功。

四、

工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都达到了合同约定的建设内容，满足有关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实质上需求。 应用软件部分还存在一部分需优化和完善的主要内容，期望承建单位在系统的维护阶段能及时给予处理和落实。

五、

结束语

监理方在监理工作途中，得到了××局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在这里，自己谨代表××项目监理组的全部成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！

监理工作总结报告怎么写？

1 监理项目标工程概况，2 开竣工日期，3 监理机构的设置，4 监理人员及设备配置，5 三控三管及协调方面所做的工作，6 监理资料方面收集整理情况，7 所监理项目标质量平估情况，8 项目还实质上的困难，9 对后续及缺陷期监理方面工作的打算。这当中要把三控三管协调方面所做的工作要作为重点来写。

监理履职情况怎么写？

监理主要指的是工程建设这一长期过程中的监理，其履职情况大多数情况下写对工程建设了解和监督管理情况是要学一下整个工程，完工后达到的质量品质，三是对整个监理过程全部资料的汇总。

监理履职情况的写法可以参考以下步骤：

1. 解读整个项目标情况和监理工作的范围，涵盖项目建设阶段、参加的施工单位和有关计划等。

2. 详细描述监理工作的目标和任务，比如对施工现场进行检查、监督合同执行情况、审批施工图纸或文件等。

3. 分别讲述每项监理任务的完成情况，并且还可以为不同的人群提供详细的证据和材料支持，如检查记录、照片、监理报告等。

4. 强调重点监理任务的完成情况，如对施工质量的监督、合同支付的监督、安全问题的处理、变更管理的处理等。

5. 分析项目进展情况，说明监理工作的效果还有获取的成果，如有推动施工进度、不要工程质量事故、节约人力物力等。

6. 总结全面的监理工作，评估整个项目和监理工作的效果和质量，并提出可行的改进建议和意见。

需要大家特别注意的是，在写监理履职情况的报告中，要严格根据事实陈述，依然不会夸大事实，也不遗漏重要证据和材料。其次，应该注重表达监理工作的实质上成果和奉献，而不是简单的事务性描述。最后，应该注意分类清晰、文字通俗易懂，不要大篇幅且寡淡官僚化的语言。

监理年工作总结？

0XX年是一个机会和可能与挑战并存、责任与使命共担的一年。第一感谢分公司领导及项目经理对我的支持与信任，作为项目负责技术管理，我的工作职责是更好地配合项目经理及组织各施工工长将现场技术、质量、进度得到保证。温故知新，现在针对20XX年工作总结及20XX年的工作计划汇报请看下方具体内容

目录：

一、技术指标完成情况

二、各项施工技术工作

三、进度管理工作

四、质量管理工作

五、思想与学习方面

六、工作中实质上的困难

项目工程推迟监理报告怎么写？

在实质上项目开展途中，常常会碰见因为各自不同的因素，导致项目工期加长，推迟交工的情况，对应的监理的服务时间也会延长，针对工期推迟的情况，监理报告要注明了解推迟的因素，责任单位，监理单位的建议和意见，对应采用的措施，需不用增多合同造价及监理费用，推迟阶段的监理工作具体安排等内容。

冷库钢结构工程项目监理例会最后总结怎么写？

1．总结一定要有情况的解读和叙述，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件还有工作的环境和基础等进行认真分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目标就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有什么，有多大，表目前什么方面是怎样获取的；缺点有多少，表目前什么方面是什么性质的，怎样出现的，都应讲了解。

上报住建局的监理报告怎么写？

上报住建局的监理报告第一要写了解工程的基本概况和现阶段施工的情况。然后结合现阶段工程特点对现目前的监理工作做一下总结，主要从安全、质量还有扬尘防治和住建局最近几天要求的重点等哪些方面做一下详细讲解，重要是要有一个结论:整体可控！

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