怎么写好工作总结和计划，怎么写好工作总结和计划 1.在工作总结中的作用

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怎么写好工作总结和计划，怎么写好工作总结和计划 1.在工作总结中的作用

怎么写好工作总结和计划？

　　1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，其实就是常说的与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，假设过长，领导会认为你太形式化，不直接。

　　2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了什么工作，要将成绩先列出来，针对比较应该拿出来说一下的工作难点克服过程，可以写一写。

　　尽可能用“完成了……”而不是“负责……”。

　　3．假设你平日间工作周报做的很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。特别是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了……”“比去年节约了成本*%，不要忘记付上这个数字是如何算得的。

　　4．尽可能多用表格和图表分析的方法来展示和说明你获取的成绩。

　　5．针对自己工作不够的地方也要具体说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一门心思的肯定自己，却看不到自己不够的员工。

　　6．尽可能多想想用自己的风格特点去写，不要从网络在线拷备模板，因为你能想到的，别人也许想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半重要部分没看到就给你放一边啦。

　　7．尽可能总结出领导想清楚但并不限制过你提供的部分，你会问我怎么清楚，那你就要好好思考啦，领导会特别要注意关注什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想清楚的进展情况和数听别人说明啊。我去年就是因为提供了公司各个主管部门的激励情况，并对这个激励情况做了分析图，同时提出了改善建议，取得领导好评的。

　　8．注意语句简练，通俗，以最简单的方法说明问题完全就能够了。这又不是写小说，过份修饰词澡会感觉不够亲切，务实。

　　9．注意排版，一年这么一次给领导展示的好机会，一定要呈给领导一份版面清晰，一目了然的总结计划报告。有必要，可以考虑PPT演示文稿。

　　针对计划：

　　工作计划的工作内容和工作总结的主要内容基本一样。不一样的是它包含了更多的计划性。

　　1.工作思路。循序渐进做的工作，实际上是个工作流程的思路。指根据公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。

　　2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。为了自己在企业中取得影响力，一定要具备自己的特色，其实就是常说的工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不一样，在工作的创新上表现也会有不一样。

　　3.自己打算亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内能出现影响。能充分反映出自己的实力。

　　4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实质上的说明问题，给人以踏实的感觉。

　　5.自己提出的开展建议。

　　6.对风险的控制措施。

　　7.时间

　　8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。

　　在工作内容中，同样要明确工作职责，目标可达成程度，达成的绩效，潜在的风险及其控制等。

　　期望回答对你有很大帮助。请笑纳，呵呵

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