黄河河务局是做什么的平阴黄河河务局待遇如，濮阳第一河务局是什么级别的单位啊

黄河河务局是做什么的，平阴黄河河务局待遇如何？

黄河河务局是管理黄河河道、河水、河滩、防汛、黄河安全的，平日间常常搞黄河工程。

濮阳第一河务局是什么级别的单位？

濮阳第一河务局是副处级单位。

濮阳第一河务局隶属于濮阳河务局。濮阳河务局下属单位还涵盖：范县河务局、台前河务局、濮阳第二河务局、渠村分洪闸管理处、张庄闸管理处、滑县滞洪管理局、濮阳黄河水上抢险队。一起构成了濮阳河务局。

他们的主要职责是负责黄河濮阳段的整体开发和规划，负责编制濮阳市防御黄河洪水预案并监督开展还有负责濮阳市黄河河道、堤防、险工、控导、涵闸等工程的管理和保护。

濮阳黄河河务局全称为河南黄河河务局濮阳黄河河务局是水利部黄河流域机构,归黄委会河南黄河河务局管辖,机构规格为副厅局级单位。地点位置濮阳华龙区金堤路45号。待遇都是事业单位的编制吧，不过福利，假期的相对很好点，你懂的。

菏泽东明河务局怎么样？

不怎么样，都是关系户，没有过硬的关系没什么前途，在那呆了四年，工资还不到两千，假设相关系就好办了，一年不到提上去也是有可能的，不过针对菏泽东明来说这地方比较穷，生活还是可以保证的

河南黄河河务局开封第二黄河河务局？

开封第二黄河河务局隶属于开封黄河河务局，副处级单位，刚参与工作的估计年收入能到2万，清水衙门一个，没啥福利，全靠工资。

水利行业就业前景如何？

本科水利工程专业，现在在读研。目前水利工程的就业前景属于大多数情况下情况，说一下身边一部分考生的去处吧。

我们班大概一半的人选择读研，因为就业假设想升的快一部分，学历一定要提高一下。剩下的工作的人大体有这么哪些方向。建筑公司、公务员、销售、培训学校的老师。下面分别来说一下吧。

第一是建筑公司。目前的不少水利工程都是由大型的建筑公司承包的，例如中建各个局。大多数情况下中建二局、三局、八局较牛，进入的难度也相对较大，但是，福利待遇已经工作中所身处的环境相对来说很好。还有就是一部分地方的建筑公司，差不多每个城市甚至每个县城都拥有自己的地方建筑公司，这些相对来说比较容易进，但是，工作中所身处的环境相对较差，还假设资质较浅，不出意外的情况大概工资会很低。进入建筑公司，可能会常常性的各个地方跑，地址位置不稳定，比较容易导致单身哟。

再有就是公务员，可以考水利局或河务局。公务员，工作相对轻松，不过工资要比在公司低一部分，不过假设你考的地方比较发达，那公务员的薪资水平还是很不错的，例如浙江的一部分城市，杭州宁波等，公务员福利很好。

销售，基本是那些不想从事水利工程的考生去做的。有的去了一部分知名企业例如碧桂园、海思等做销售，薪资挺高的，只不过销售确实很累，最近和一个做销售的朋友联系，听出来语气中满满的疲倦。

还有就是去一部分一对一辅导机构做老师。像学而思、华宇考试网，每一年都会在一部分知名院校招聘，这个工作比较合适女生去做，做的好，工资也很可观，毕竟教育是永远不会凋零的产业。

假设你还没有做好就业准备，可以选择先读研提高一下学历，也许会找到更称心如意的工作呀！

期望我的回答对你有一定的帮助。

水管单位是指什么单位？

　　水行政主管该项目的部门是按照我们国内《环境保护法》规定，国务院环境保护行政主管该项目的部门的主要职责是：　　(1)对全国环境保护工作开展统一监督管理。　　(2)制定国家环境质量标准。　　(3)按照国家环境质量标准和国家经济、技术方面的硬性条件，制定国家污染物排放标准。　　(4)会同相关部门领导组织协调环境科学研究和环境教育事业，积极推广国内外保护环境的先进经验和技术。　　(5)详细指导国务院所属各个主管部门和每个省份、自治区、直辖市的环境保护工作。　　(6)组织和协调环境保护的国际合作和交流。　　水管单位存在问题及对策:　　往年，黄委根据工程维修养护项目齐全、工程规模一定程度上、领导重视、管理规范、制度健全、有一定“管养分离”基础的原则，选取了25个水管单位进行了水利工程管理体制改革，改革进行得比较顺利和平稳。本次改革打破了长时间计划经济体制下，县级河务局“修、防、管、营”四位一体的管理模式，打破了以往政企不分、职责不清、机制不活的局面，管理体制和运行机制出现了质的变化。改革具有划时代的意义是黄河工程管理上的一个重要里程碑是治黄史上的重要事件。往年改革在全河推开，水管体制改革全面开展后，水管单位的蓬勃发展和进步问题值得重视和研究。　　一、改革后水管单位的变化情况　　（一）职能　　按照黄委水管体制改革开展方案的要求，改革后水管单位的职能主要有两项，即水行政管理和水利工程管理两大职责，详细涉及到水政执法、水量调度、防汛保安全、工程管理与建设、专业机动抢险队的管理、资产管理、维修养护合同签署、执行及治黄事业现代化建设等。　　从职能上看，与以往有很大的不一样，改革后水管单位的中心和重点就是行使管理职能，保证工程安全运行和充分发挥效益。这与国务院体改办有关《水利工程管理体制改革开展意见》的目标要求是完全一样的，即通过深化改革，初步建立满足我们国内国情、水情和社会主义市场经济要求的职能清晰、权责明确的水利工程管理体制，水行政主管该项目的部门承担起对所管水利工程的行业管理责任。　　（二）人员　　改革后，水管单位的人员涵盖根据《水利工程管理单位定岗标准（试点）》确定的管理人员和改革前水管单位的离退休人员2个部分。改革途中，通过引入竞争机制，竞争到管理单位的人员相对文化程度高、年纪轻，主要有机关管理人员、运行观测人员、辅助类人员3个部分组成。具有黄河特色的防汛专业机动抢险队保留在水管单位，人员主要从运行观测机构中选拔，实行“一岗双责”，既担负水利工程的运行观测，又担负防汛抢险职责。　　（三）经费　　水管体制改革顺利开展的重点是经费的落实。按照财政部、水利部的相关规定，水管单位的管理人员经费实行定额管理，即管理人员基本支出2.56万元/年；离退休人员经费维持流域机构平均水平不变。　　二、改革后存在的突出问题　　通过改革，水管单位基本达到了体制顺畅、职能清晰、职责明确的目标，经费也有了很大程度的保证。但改革后存在的一部分问题也不容小看。　　（一）经费问题仍是制约发展的主要问题　　主要涵盖改革前原单位的债务、改革后的经费缺口两方面的问题。一是原单位的债务。按照黄委规定，原县级河务单位债权债务由水利工程管理体制改革后的县级河务单位予以清理。据统计，截至往年底，山东河务局局属水管单位水利工程维修养护、防汛项目经费挂账8500万元。主要涉及以历年度防汛抢险、调水调沙、根石加固、工程维修养护等。假设没有政策支持，这些债务都由水管单位处理，水管单位将超负荷运行，甚至无能为力。二是人员经费缺口。往年，山东河务局10个试点单位改革后的运行情况表达，水管单位人员实质上支出与2.56万元/年的定额标准相比，缺口在每人每一年1.40万元左右；离退休职工经费缺口在每人每一年1.30万元左右，往年缺口更大。因为水管体制改革后，水管单位经营创收能力降低，创收范围变小，补上来事业经费不够的难度增大。　　（二）以往工程欠帐问题如何处理有待明确　　水管体制改革前，水利工程维修养护经费严重不够，山东河务局每一年的岁修经费维持在1500万元左右，非常多的水毁工程不可以及时修复，工程欠帐多。据统计，山东局工程维修养护欠帐上亿元，水管体制改革后，工程维修养护的要求是工程维修养护项目要立足工程现状、维护工程的原有规模标准不改变、不扩大，如何保持工程原有规模，处理工程欠帐问题，需提出明确处理意见。　　（三）水利工程维修养护经费预算下达与执行时间不同　　水利工程维修养护经费预算是指水利工程管理单位实行“管养分离”后年平日的水利工程维修养护经费预算，平日维护贯穿于整个年。水管体制改革后，水管单位与养护企业当中是平等的合同关系，开展项目维护都根据合同进行，项目成功后应及时进行结算。但是，现目前的水利工程维修养护经费预算作为部门预算的一些，全部在当年的第二季度才下达，致使水管单位、养护公司开展工程维修养护工作很矛盾，维修养护经费预算下达不及时致使以下问题，一是水管单位不知道当年的维修养护经费有多少，开展维修养护心中没底。二是没办法与养护公司签署维护合同。三是养护公司职工的工资没有着落，职工情绪不稳定。这方面在往年改革的10个试点单位中表现得比较明显。　　（四）原有部分管理制度不满足改革后的新要求　　改革前的水管单位不仅是管理者，又是维修养护者；不仅是监督者，又是执行者。原来制定、执行的一部分规章制度是原体制下的产物，与水管体制改革后新体制的要求不适应。如以往执行的一部分管理办法、考查标准有部分不仅是针对管理单位制定的，也涵盖着对养护企业的要求。又如一部分财务管理制度《水利事业费管理办法》、《中央防汛岁修经费项目管理办法》等，部分内容与管养分离体制下的经费使用要求不适应，一定要尽早修订完善。　　（五）水管单位对是不是继续组织综合经营存有困惑　　国务院水管体制改革意见要求，实行管养分离后，水管单位要规范经营活动，严格资产管理。财政全额拨款的纯公益性水管单位不可以从事经营性活动；事业性质的准公益性水管单位在核定的财政资金到位情况下，不可以兴办与水利工程无关的各种经营项目，已经兴办的要限期脱钩。现在，黄河流域开展管养分离后的水管单位是不是全额拨款的纯公益性水管单位？水管单位是不是还需要进行综合经营？从事综合经营把控掌握的重点是什么？这些问题在一部分单位还模棱两可，有待进一步明确。　　（六）水管单位人员的思想观念与改革的要求还有差距　　按照本次要求规定，实行管养分离的水管单位，要严格控制人员编制，全员实行聘用制，按岗聘人，职工竞争上岗，并建立严格的目标责任制度；水管单位负责人由主管该项目的部门通过竞争方法选任，定期考评，实行优胜劣汰，并在内部建立有效管束和激励机制，使管理责任、工作绩效和职工的切身利益紧密挂钩。

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