中欧班列的感想,对谏太宗十思疏中十思的感想是什么

中欧班列的感想,对谏太宗十思疏中十思的感想是什么

中欧班列的感想?

中欧班列是指根据固定车次、线路等条件开行,往来于中国与欧洲及一带一路沿线各国的集装箱国际铁路联运班列。铺划了西中东3条入口通道中欧班列运行线:西部入口通道由我们国内中西部经阿拉山口(霍尔果斯)出境,中部入口通道由我们国内华北地区经二连浩特出境,东部入口通道由我们国内东南部沿海地区经满洲里(绥芬河)出境。

23年来,中欧班列开行累计突破4万列,合计货值超越往年亿美元,打通73条运行线路,通达欧洲22个国家的160多个城市。23年来,中欧班列开创了亚欧陆路运输新篇章,铸就了沿线国家互利共赢的桥梁纽带。

中欧班列开通以来,因其迅速高效的运输时间和合理的运输成本取得了合肥当地及周边企业的高度特别要注意关注,运营业绩逐年增多。中欧班列作为我们国内“一带一路”战略部署的一条重要国际物流线路,受到中德双方的高度重视,故为其开设了中欧班列实践大数据细分研究项目。

该项目涉及企业、高校、中外多个主体,融合了不一样视角、观点的交流碰撞,社会价值颇大。

对谏太宗十思疏中十思的感想?

《谏太宗十思疏》有着深入透彻的思想价值,丰富的哲理内涵,精湛的写作技巧是一篇优质的政治散文。虽然文章写于1300多年前,目标是为了夯实封建阶级的统治,具有特定的阶级局限性,但文中的思想深入透彻,对我们仍有不少可取之多。

一、修身养德,扎深和谐与发展之根“思国之安者,必积其德义”,居一篇之要。积德义是手段,思国安是目标。“十思”就是对这个具有哲学理论深度思想方式论的详细诠译。百行德为首。做人要有人德,从政要有政德,为官要有官德。建设新九江,需我们加强官德修养,更好地为官一任,造福一方。

(一)深化以民为本的观念。“怨不在大,可畏惟人,载舟复舟,所宜深慎”。魏征是在提醒皇帝要注意民心,争取民心。得民心者得天下,这是朴素的民本思想。作为人民的公仆,我们一定要执政为民,心为民所想,利为民所谋,权为民所用,真正把群众作为我们的衣食父母,尊重群众,善待群众,唯有这样才可以我们的干部才可以得到群众的信任,我们的事业才可以得到群众的支持,我们的党才可以得到群众的拥护。

(二)弘扬谦虚谨严的作风。“既得志,则纵情以傲物”,这不仅会出现在唐太宗身上,我们的一部分干部也有的不由自主。觉得领导得要高人一等,保持距离,摆官架子,对下属趾高气扬,对百姓不屑一顾。“傲物,则骨肉为行路”,假设我们高高在上,仅仅会脱离群众,失去民心。因为这个原因,我们要“念高危,则思谦冲而自牧;忧松懈,甚至懒惰,则思慎始而敬终”,居庙堂之高更忧其民,自始至终保持与人民群众的血肉联系。安不忘危,戒骄戒躁,在勤勉实干中把控掌握发展机会和可能,在孜孜奋斗中达到兴县富民。

(三)恪守清正廉洁的情操。戒奢侈,戒纵欲,戒奢以俭是积官德的一个重要内容,也是十思的一个主要内容。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。我们要保持清醒头脑,常思贪欲之耻,骄奢之祸,腐败之害。坚持防微杜渐,从点滴做起,“不以善小而不为,不以恶小而为之”。息嬉止奢,革除不良嗜好,戒贪玩之心,做到工作上高标准,生活上低要求,以清廉俭朴树威信,以人格魅力赢民心。

二、广集民智,激活和诣与发展之源。

“欲流之远者,必浚其泉源”,“虑壅蔽,则思虚心以纳下”。要获取事业的成功,就一定要广纳群言,“择善而从”,把各位人民群众的积极性和创造性最大限度地激发出来。“贞观之治”,源自于太宗的宽广胸怀,得益于一大批忠臣义士直言进谏。古人能做到的,我们更能做到,而且,能做得更好。群策之举全都成,群策之力全都胜。

(一)广开言路,博采民议。“虑雍蔽,则思虚心以纳下”。唯有仔细听取各方面的意见和建议,才可以作出科学的决策,才可以反映人民的意愿,才可以达到和谐发展。兼听则明,偏听则暗。广开言路,博采民议对经济和社会和谐发展发挥很好的促进作用。

(二)深入大数据细分研究,尊重民意。没有调查就没有发表讲话权,没有调查更没有决策权。要常常深入基层,深入群众,充分听取各位党员和群众的意见。对大数据细分研究途中发现的好经验好做法要及时进行总结和推广。

(三)科学决策,发扬民主。要运用民主程序决策重要事项,实行决策前论证、决策中票决、决策后责任制。建立健全重要事项社会公示、社会听证制度,持续性提升决策的透明度和公众的参加度。

三、选贤任能,筑牢和谐与发展之柱“简明而任之,择善而从之”。魏征提醒皇帝要知人善任,集思广益,才可以垂拱而治。毛主席说:“领导者的职责,归结起来,主要是出主意、用干部两件事”。我们要根据智勇书记提出的“用骞马理论”、“军功理论”、“处理法则”,发现和任用一批德才兼备、群众公认的人才,打造一支致力创业、能征善战的团队Team。

(一)不拘一格选人材。简能而任之,简能就是选拔能人。我们要创新人才选拔机制,擅长于从提高发展的赛场上识别干部,让更多的“千里马”在公平竞争中脱颖而出。要敢于破格使用优秀干部,不惟资历,不惟学历,敢于把年轻干部放到工作难度最大,任务最重的岗位上使用。

(二)简能而任之,任之就是要人尽其才。“骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟”。使用干部要做到量才任职,能位相称。大材小用,浪费人才,小材大用,贻误事业。我们要坚持扬长避短用干部,以此使“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠”,打造各显其能建功立业的强磁场。

(三)赏罚分明出人才。“思无因喜以谬赏,思无因怒而滥刑”。乱奖仅仅会给不干事的钻空子,乱惩仅仅会挫伤会干事的积极性。我们要进一步建立完善激励机制和淘汰机制,坚持凭能力、重实绩看干部,做到能者上、平者让、庸者下。要运用正确的用人导向,激发各位干部和各种人才你追我赶勇争先,打开工作新局面。

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