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会计实操
1、请问,您办理什么业务?
2、请您将凭证内容填好。
3、请前往×x号柜台办理。
4、请出示您的证件和单位帐号。
5、请您审核查验汇票内容。
6、请您将印鉴盖清晰。
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管理会计的专业术语
预算(budget)是以数量形式对未来做出的计划。
商业活动程序(business process)是在商务活动中为完成一定的任务而遵循的一系列步骤。
首席财务官(chief financial officer)是企业高层管理团队Team成员,负责为企业的计划、控制活动还有编制财务报告提供及时和有关的数据支持。
管束(constraint)是阻止企业和个人达到他的主要作用的事项。
控制(control)是为达到企业目标,保证企业各个主管部门有效运行而制定的程序并取得反馈的过程。
财务部长(controller)是企业高层管理团队Team成员,直接对首席财务官报告,负责向管理当局提供及时、有关的财务数据并编制财务报告。
控制活动(controlling)是保证企业计划贯彻执行还有按照客观情况的变化对计划进行必要更改的活动。
公司治理(corporate governance)是一种对公司进行详细指导和控制的系统。假设公司治理结构可以有效运行,既然如此那,既可以逐步递次推动管理者视公司利益为工作目标,又可以达到公司对管理者业绩的有效监督。
分权化管理(decentralization)是通过赋予各层管理者与其职责相对应的决策权达到公司决策权的分解。
详细指导与逐步递次推动(directing and motivating)是改变员工根据公司计划进行平日经营的管理活动。
企业信息化系统(enterprise system) 是将企业都数据整合在一个中央数据库,以方便我们全体员工使用的软件系统。
企业风险管理(enterprise risk management)是为达到企业目标,对企业需要承担的风险进行确认、量度和采用措施防范的过程。
反馈(feedback)是会计报告和其他形式的报告帮管理者进行业绩监督,还有使管理者着眼于未曾注意到的机会和问题。
财务会计(financial accounting)是为公司股东、债权人、和其他外部利益有关者提供会计信息的活动。
产成品(finished goods)是已经完工,但并没有售出的产品。
适时制(just-in-time)是按照市场需求进行采购原材料和生产产品的生产与存货控制系统。
精益思想模型(lean thinking model)是为了有效利用资源,按照消费者的需求改进企业的生产流程,并将这一流程应用到商品生产途中的五步骤思考方式。
线性组织结构(line)是直接与企业达到有关的企业内部组织结构定位。
管理会计(managerial accounting)是为企业内部管理者提供信息的会计活动。
无增多值作业(non-valua-added activities)是消耗资源,但消费者却不愿意针对这个问题支付价格的作业。
组织结构图(organization chart)是用以描述在企业内部各级管理者当中向谁报告、与谁沟通信息和对谁负责的组织结构图标。
绩效报告(performance report)是将预算与实质上执行情况相比较而得出的具体报告。
计划(planning)是确定企业未来行动方案还有如何执行方案的活动。
计划于控制循环(planning and control cycle)是指通过计划、详细指导与逐步递次推动、控制,在返回计划的管理活动循环。
原材料(raw materials)是用于生产产品的物资。
萨班斯-奥克斯利法案(sarbanes-oxley act of 往年)是通过提升公司披露信息的可靠性和准确性以保证上市公司股东利益的法案。
内部单位(segment)是指可以独自对其进行评估并拥有独立财务数据的公司内的任何部门,如产品生产线、销售区域、公司职能单位还有生产车间等。
六西格玛管理(six sigma)是根据消费者反馈还有收集信息和分析技术达到企业持续改进的管理模式。
辅助部门员工(staff)是与公司基本目标的达到有间接关系的职位。这些员工为基本部门员工或其他辅助部门员工提供服务和帮助工作。
战略(strategy)是可以使公司吸引更多消费者,在竞争中脱颖而出的“竞争计划”。
供应链管理(supply Chain management)是为更好地满足消费者需,对公司经营管理活动流程进行整个过程协调的管理方式。
管束理论(theory of constraints)是强调处理制约系统中重要原因重要性的一种管理理论。
价值链(valua Chain)是可以使公司的产品或服务增值的主要商业活动,比如研究与开发、产品设计、制造、市场营销、渠道分销和售后服务。
在产品(work in process)是指部分完工,在出售给消费者以前还要有进一步加工的产品。
管理费用(administrative costs)是指除制导致本和销售费用以外,与公司的大多数情况下管理活动有关的全部执行、组织及事务性费用。
共同费用(common costs)是为服务多个成本对象出现的,但不可以独自追溯到这当中任何一个成本对象上的费用。比如一架波音747航班中飞行员的工资费用就是该机上全部乘客担负的共同费用。因为,假设没有飞行员,飞机就不可以起飞,更谈不上有乘客塔乘该航班。但是飞行员的工资中的任何部分都不可以直接归属到任何一个塔乘本次航班的乘客上。
加工成本(conversion cost)是产品的直接人工成本和制造费用之和。
成本性态(cost behavior)是成本随业务量变化的反应性态。
成本对象(cost object)是导致成本出现的客体。如产品、顾客、批次还有公司内部的职能部门及生产车间等。
完工成品成本(cost of goods manufactured)是分配与特定时期完工产品的都制导致本。
差量成本(differential cost)是两个备选方案中的成本差异(又见增量成本)。
差量收入(differential revenue)是两个备选方案中的收入差异。
直接成本(direct cost)是可以直接追溯特定成本对象的成本。
直接人工(direct labor)是可以直接追溯到每个产品上的人工成本,又称为“接触性劳动成本”。
直接材料(direct materials)是可以直接追溯到每个产品上,并构成产品实体的材料成本。
固定成本(fixed cost)是指在有关范围内,成本总额不随作业量的变化而变化的成本。单位产品的固定成本随作业量成反比变化。
增量成本(incremental cost)是指因某一项管理决策的开展所带来的成本的增多量(又见差量成本)。
间接成本(indirect cost)是不可以够方便、快捷的直接追溯到特定成本对象上的成本。
间接人工(indirect labor)是指不可以够直接追溯到特定产品上的人工成本,如生产部门照看或打扫建筑物的人工成本、生产管理者的人工成本、材料保管人员的人工成本等。
间接材料(indirect materials)是可以构成产品实体,但是,不可以直接追溯到特定成本对象的材料成本,如胶水和钉子等生产用零杂材料的成本。
可盘存产品成本(inventoriable cost)与产品成本的含义一样。
制造费用(manufacturing overhead)是指直接人工和直接材料以外的全部制导致本。
机会成本(opportunity cost)是指因选取某个方案而丧失了选择其他方案可能落在自己身上的潜在利益。
这个时间段成本(period cost)是当期出现,并直接计入利润损益表的费用。
主要成本(prime cost)是直接材料成本和直接人工成本之和。
产品成本(product costs)是获取产品途中出现的都成本。在制造产品的途中,产品成本大多数情况下涵盖直接材料成本、直接人工成本和制造费用。产品成本和可盘存产品成本的含义一样。
有关范围(relevant range)是能使变化成本和固定成本性态存在的作业量范围。
完工产品成本计算单(schedule of cost of goods manufactured)是用来显示直接材料成本、直接人工成本和制造费用在某一会计这个时间段的出现额还有他们在在产品和产成品当中分配比例的计算表。
销售费用(selling costs)是为满足客户需求,在将产品交付客户途中出现的费用总和。
沉没成本(sunk cost)是指已经出现,还目前或未来的任何决策都没办法改变其数目金额的成本。
变化成本(variable cost)是指在有关的范围内,成本总额随作业量程正比例变化的成本,其单位产品的变化成本保持不变。
完全成本计算法(absorption costing)一种涵盖全部制导致本的成本计算法。全部制导致本涵盖产品的全部成本,即直接材料、直接人工和变化制造费用还有固定制造费用。
分配基准(allocation base)一种测量生产行为的方法,如把成本分配到成本对象的直接人工工时时数或机器工时数。
用料清单(Bill of materials)一份显示生产产品一定要的各自不同的直接材料的数量的文档。
成本动因(cost driver)一种出现间接成本的原因,如机器工时、已占床位、计算机时间或飞行时间。
分批成本计算单(job cost sheet)为一份订单制定的表格,记录了计入本订单的原材料成本、人工成本、和制造费用成本。
分批成本计算系统(job-order costing system)一种成本计算法,用于生产各自不同的不一样产品、服务的企业中,计算每周期内的成本。
领料单(materials requisition form)一份具体的资料文件,详细说明需从库房取料的类型和数量,并标明担负原材料成本费用的订单。
多项预估间的制造费用分配率(multiple predetermined overhead rate)一种带有多项间接成本汇总的成本计算法,每一种成本库的预估间的制造费用分配率均不一样,而不是整个公司只使用一个预估制造费用分配率。一般情况下,每一个生产部门被默认为一个独立的间接成本库。
正常成本制度(normal cost system)一份订单的间接成本由预定间接费用分配率乘以订单的实质上分配基准得到。
预提费用:是指企业按规定预先提取但暂时还没有实质上支付的各项费用。 就是企业还没支付,但应该要支付的,要纪录写入负债。
预提费用是指企业从 成本费用 中 预先列支但暂时还没有实质上支付的各项费用,如银行借款的利息费用、预提的固定资产`修理费用、租金和保险费等。
预提费用的特点是受益、预提在前,支付在后。类似房地的分期付款吧.
该账户的贷方记录负债的增多额,借方记录减少额,余额大多数情况下出现在->贷方,反映企业在期末某一时点所担负债务的实质上数目金额。
资产负债表要求不满足资产定义及其确认条件的资产、负债项目不可以够在资产负债表中反映。“待摊费用”和“预提费用”不满足资产、负债的定义,因为这个原因“待摊费用”和“预提费用”不可以在资产负债表中反映。上面说的两科本质性是属于结算类科目,往年新会计准则取消了“待摊费用”和“预提费用”两个科目目标使用。
预提就是说,还没有正式交钱给别人,但是,自己需要在帐面上做反映。比如你往年1月借了银行10000元钱,月利率百分之10,3个月付一次利息,但是,你们每个月都需要在自己的帐面上反映每月需要付的利息,账务处理请看下方具体内容 1、2月末做一样计提分录 借: 财务费用1000 贷:应付利息 10003月末支付1、2、3月的利息借:应付利息 往年财务费用 1000贷:银行存款 3000
不是substation [英][ˈsʌbsteɪʃn][美][ˈsʌbˌsteʃən] n.变电站,变电所
不存在。因为会计术语是用于描述公司财务情况的专业术语,一般比较严肃和正式,不会有娱乐和幽默的成分。因为这个原因,会计术语依然不会合适用来作为段子的素材。不过,在实质上工作中,会计师或者财务人员可能会对自己的工作或者业务感受发些无聊或者有趣的评论,但这并非会计术语的一些。
对象生日没有礼物后来双倍受罚是依据权责出现制;化妆品支出与油盐支出分列是依据划分资本性支出和收益性支出原则;
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