企业管理会计又称为什么? 管理会计又称“内部报告会计”是指在提升企业经济效益,并通过一系列针对方式,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人...
会计知识
管理会计又称“内部报告会计”是指在提升企业经济效益,并通过一系列针对方式,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对平日出现的各项经济活动进行规划与控制,并帮决策者作出各自不同的针对决策的一个会计分支。
管理会计在企业的财务管理活动中已经在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心观念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。根据此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化效果是最好的工具。
管理会计的基本理论:
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从本质性讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;
从管理反映经济效益的视角看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;
从实践的视角看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最后目标是提升企业的经济效益
详细目标为:1)为管理和决策提供信息 2)参加企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
4、管理会计信息的质量特点
有关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
5、管理会计的工作程序
1)确认,马上就要企业的经济活动及其他经济事项作为一定程度上的管理会计业务予以辨认。
2)计量,就是以货币或者其他度量单位对以出现或可能出现的经营活动予以数量上的确定。
3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方式进行记录和分类。
4)分析,对经济事项出现的内外环境及各影响原因当中的内在联系进行评价和确认。
5)编报与解释,以一定程度上的形式反映各信息需求者需的信息。
6)传递,将有关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
与财务会计相比,管理会计具有以下哪些主要特点:
(1)在服务对象方面。财务会计主要是为企业外部相关方面提供决策有用的财务信息,因而属于“对外报告会计”;而管理会计着重为企业管理部门有效地改善生产经营进行最优化决策及时地提供有用的财务与管理信息,并参加企业经营管理,因而属于“对内报告会计”。
(2)在工作重点方面。财务会计主要面向过去,提供并解释历史信息,因而属于“报账型会计”;管理会计则是面向未来的,要能动地利用相关信息来预测前景、参加决策、规划未来、控制和评价经济活动,因而属于“经营型会计”。
(3)在程序与方式方面。财务会计采取填制凭证、登记账簿、编制报表等比较固定的程序与方式,并受相关会计规范的管束;管理会计对企业自己服务,所采取的程序与方式可以灵活多样,具有很大的可选择性没有必要全受统一的会计规范管束
会计系统管理功能基本涵盖:账套管理 ;操作员及操作权限管理 ;年账管理 。
会计信息系统的基本功能涵盖会计数据的采集、会计数据的存贮、会计数据的加工、会计信息的传输还有会计信息的输出。会计信息系统以计算机为主要工具,对各自不同的会计数据进行采集、存储和处理,完成会计核算任务,并且还可以为不同的人群提供会计管理、分析与决策有关的会计信息,实际上质是将会计数据转化为会计信息的系统是企业管理信息系统的一个重要子系统。
会计信息是企事业单位最最重要,要优先集中精力的经济信息,它连续、系统、全面、综合的反映和监督企业经营状况,并为管理、经营决策提供重要依据。
管理会计功能涵盖以下几种:
1、组织职能;
2、规划职能;
3、控制职能;
4、评价职能。
会计自律管理的作用涵盖:
1、督促会计人员依法开展会计工作
2、培养良好的行业风气
3、监督会计行政管理,促进行业的蓬勃发展和进步
会计行业自律组织除现有的注册会计师协会外,还可考虑成立会计总会,会计公会等面向全部会计人员的行业自律组织,在财政部门授权范围内进行业务管理活动和提供有关服务,并接受财政部门的详细指导和监督。
建立健全会计人员行业自律制度,是政府对会计人员进行宏观管理的必要补充
全面建设行业自律管理体制,充分履行行业协会“服务、监督、管理、协调”的职责,重要的是应以行业诚信建设为主线,及时完善注册会计师法的修订,理顺协会现在的管理体制,发挥协会在行业自律管理和服务等方面的专业优势,以行业自律体制建设的成果去赢得政府和社会的信任。
1、督促会计人员依法开展会计工作
2、培养良好的行业风气
3、监督会计行政管理
1`管理会计是现代会计的一个分支是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。
2`管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。
3`管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。
4`管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对目前的控制、考查和评价。
管理会计
你好。感谢楼主的邀请。我先自我讲解一下,我是信达教育的一名老师。那从我自己经验和理解来回答一下这个问题。下面是我的部分拙见:
什么是管理会计?
为企业改善经营管理、提升经济效益服务的一个企业会计分支。
管理会计是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。
要服务于企业和行政事业单位内部管理需是通过利用有关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计的起源
管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。
1952年会计学会年会上正式通过了“管理会计”这个名词,标志着管理会计正式形成。于是,传统会计被称为“财务会计”。
什么是管理会计师??
管理会计师是管理团队Team的成员,工作在组织中的各个层级,从高层管理者到支持方面的会计和财务专家。
管理会计师应该具备在会计和财务报告、预算编制、决策支持、风险和业绩管理、内部控制和成本管理方面的知识和经验。
管理会计师,又叫中注册管理会计师,指获取管理会计师CMA认证的人员。
现代管理会计的蓬勃发展和进步
一、执行性管理会计阶段(20世纪初到20世纪50年代)
二、决策性管理会计阶段(20世纪50年代以后)
管理会计的目标
提升企业经济效益,达到价值增值。
为管理和决策提供信息
参加单位的管理活动
管理会计的职能
规划
是对未来经济活动的计划,以预测、决策为基础,以数字、文字等形式落实管理目标,以协调各个相关机构的工作、控制各个相关机构的活动,考查各个相关机构业绩。(销售预测)
决策
是在充分考虑各自不同的可能的前提下,通过一定程序对未来方向、目标和方式做出决定的过程。
行政事业单位的各项重要决策都拥有会计部门参与,因为这个原因也称为参加决策。
决策不仅是管理的核心,也是各级管理人员的主要工作。
控制
是对企业经济活动根据规划要求进行的监督和调整.
一个方面监督规划的执行情况,保证经济活动根据计划要求进行。
另外一个方面,企业对计划本身的质量进行反馈。
评价
是指考查评价经营业绩,在各个主管部门各个相关机构明确各自职责的前提下,逐级考查责任指标的执行情况,为奖惩制度的开展和未来工作改进提供必要的依据。
管理会计的蓬勃发展和进步简史
成本决策与财务控制阶段(1920—1950)
背景:生产专业化、社会化程度提升,竞争越来越激烈
职能:降低成本费用,为产品定价提供信息
方式和理论:泰罗的科学管理理论;标准成本控制、预算控制和差异分析等管理方式;杜邦财务指标体系
标志
1923年,美国会计学者奎因坦斯(H.W.Quaintance)在其《管理会计:财务管理入门》一书中第一次提出“管理会计”的名称。
1952年,国际会计师联合会(IFAC)年会正式采取“管理会计”来统称企业内部会计体系,标志着管理会计正式形成。
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