什么是护理计划具体内容，安全管理的十个核心内容是什么

什么是护理计划?详细内容？

护理计划是针对护理诊断制定的详细护理措施是护理程序的第3个步骤，分四个步骤。

（一）设定优先顺序按照健康问题的轻、重、缓、急，将多个护理诊断按紧迫性的次序进行排列。

1．排序原则

（1）优先处理直接危及患者生命、需马上处理的问题

（2）根据马斯洛人类基本需层次论，优先处理低层次，再处理高层次

（3）在不违反治疗原则的基础上，优先处理患者主观上觉得重要的问题。

（4）优先处理现存的问题，不要小看潜在的问题。

2．排列顺序

（1）首优问题威胁患者生命、需马上采用行动去处理的问题排在首位。多是相关生命体征方面的问题。

（2）中优问题虽不直接威胁患者的生命，但也可以致使身体上的不健康或情绪上变化的问题。

（3）次优问题在护理途中可稍后处理的问题。

（二）设定预期目标（预期结果）

护理预期目标是经过护理活动希望患者达到的健康状态。

1．陈述方法护理预期目标的陈述有5个部分：主语、谓语、行为标准、条件状语和评价时间。主语是护理对象时，可以省略。

2．分类护理预期目标分两类，7天内可达到的目标叫短时间目标，需较长时间才可以达到的目标叫长时间目标。

3．陈述目标的须知

（1）目标的主语是患者或患者身体的一些。

（2）陈述要简单明了，真真切切可行，属于护理工作范围。

（3）目标要有针对性，一个目标针对一个护理诊断。

（4）目标应有详细日期，可观察和可测量。

（5）目标应与医疗工作相协调。

潜在并发症的目标重点放在监测其出现或发展及配合抢救上。

（三）设定护理措施

护理措施是护士为了帮患者达到预定目标所需采用的详细方式。一般紧跟致使患者健康问题的原因制定护理措施，因为这个原因制定措施是一个决策的过程。

1．内容涵盖护理级别、饮食护理、病情及心理活动的观察、基础护理、检查及手术前后护理、心理护理、功能锻炼、健康教育、执行医生交代的治疗方案、对症护理。

2．制定措施的类别（1）依赖性护理措施：执行医生交代的治疗方案的详细措施（2）独立性护理措施：在职责范围内，按照所收集的资料，经过独立思考、判断所决定的措施。（3）协作性护理措施：与其他医务工作者合作完成的护理活动。

3．制定护理措施的须知

（1）患者的详细情况。

（2）护理措施应针对护理目标。

（3）护理措施应满足实质上，反映个性化护理。

（4）护理措施内容应详细、明确、全面。

（5）护理措施应保证患者的安全，患者乐于参加。

（6）应有科学的依据。

（7）应与医疗工作相协调。

4．护理计划成文将护理诊断、护理目标、护理措施等按一定格式表达成文，构成护理计划。

安全管理的十个核心内容？

安全管理的核心内容是预防和应急预案。

它运用行政、法律、经济、教育 和科学技术手段等，协调社会经济发展与安全生产的 关系，处理国民经济各个主管部门、各社会集团和个人相关安全问题的相互关系，使社会经济发展在满足大家的物 质和文化生活需的同时，满足社会和个人的安全方面的要求，保证社会经济活动和生产、科研活动顺利进行、有效发展。

扩展资料：

企业安全管理：企业安全管理是指以国家的法律、规定和技术标准为依据，采用各自不同的手段，对企业生产的安全状况，开展有效制约的一切活动。

企业安全管理的主要内容主要涵盖：行政管理、技术管理、工业卫生管理；

企业安全管理的对象涵盖：生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量，还有管理的信息和资料；

企业安全管理的手段有：行政手段；法制手段；经济手段；文化手段等。

五种关系

1 安全与危险并存

安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。因为有危险，才要进行安全管理，以防止危险。安全与危险并不是是等量并存、平静相处。随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化着，进行着此消彼长的斗争。

事物的状态将向斗争的胜方倾斜。可见，在事物的运动中，都不会存在绝对的安全或危险。

保持生产的安全状态，一定要采用各种措施，以预防为主，危险因素是完全可以控制的。

危险因素是客观的出现事物运动之中的，自然是就可以清楚的知道的，也是可控的。

2 安全与生产的统一

生产是人类社会存在和发展的基础。假设生产中人、物、环境都处于危险状态，则生产没办法顺利进行。因为这个原因，安全是生产的客观要求，自然，当生产完全停止，安全也就失去意义。就生产的目标性来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。

生产有了安全保证，才可以持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全出现矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。安全第一的提法，决非把安全摆到生产之上;小看安全自然是一种错误。

3 安全与质量的包涵

从广义上看，质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。安全第一，质量第一，两个第一依然不会矛盾。安全第一是从保护生产因素的的视角提出的，而质量第一条是从关心产品成果的的视角而强调的。安全为质量服务，质量需安全保证。生产过程丢掉哪一头，都要陷于失控状态。

4 安全与速度互保

生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺少真实与可靠，但凡是酿成不幸，非但无速度可言，反到是会延误时间。速度应以安全做保证，安全就是速度。我们应追求安全加速度，努力不要安全减速度。

安全与速度成正比例关系。一门心思强调速度，置安全于不顾的做法、是非常有害的。当速度与安全出现矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。

5 安全与效益的兼顾

安全技术措施的开展，定会改善劳动条件，改变职工的积极性，焕发劳动热性，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说，安全与效益完全是完全一样的，安全促进了效益的增长。

在安全管理中，投入要适度、一定程度上，精打细算，统筹具体安排。既要保证安全生产，又要经济合理，还需要考虑力所能及。纯粹为了省钱而小看安全生产，或纯粹追求不惜资金的漫无目的高标准，都不可取。

安全是人类的本能想法。中国人一向以安心、安身为基自己生观，并以居安思危的态度促实际上现。因而视安全为教育的一个重要环节。因为社会的进步，人类生活方法愈趋复杂，可能危害身体生命安全的情况随之增多。因为这个原因，国际君友会呼吁各级学校加强开展安全教育，并增设课程，而与各相关课程及课外活动配合开展。其目标为：

一、控制、预防、排除及不要意外伤害事件，以维护身体生命安全。

二、提升警觉心态，养成良好习惯，以保证生活的安全，及工作的顺利。

三、由个人身体、生命，与生活之安全，进一步达到团体活动、社会运作、国家生存之安全。

其要项则为：

一、生活安全教育：涵盖衣、食、住、行、工作、运动、急救、护理、防病、防伤、防毒、防水、防火、防风、防电、防震等。

二、交通安全教育：因为道路交通频繁，特别加强作项目推行，以防止行路、乘车之意外事件。

三、培养应变避难、防空疏散等知识与技能。安全教育开展方法，则以教学活动为主，行政措施为辅。行政措施在提供安全之设备与环境；教学则心理态度之涵泳、习惯行为之陶冶与知识技能之培养相辅并重。其预期教育效果，则寄望于个人安全、团体安全、社会安全、国家安全的统整而远大目标之反映。

理论上说，绝对的安全在无条件情况下是不存在的！（理论都是根据条件系的-既条件的复数形式）

那么在一个固定阶段里的实质安全的状态下，我们可以觉得此条件下是绝对安全的。假设放置在一个长时期的历史状态下，安全则只可以是相对的。

绝对安全和相对安全是一种辨证（分辨论证）关系。

一、安全为天，以人为本。坚持一手抓经济，一手抓安全，仔细贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把安全管理作为工作的重中之重摆在首位，开展农电目标管理，制定年农电安全生产工作目标和重点，形成全员、全方位、整个过程、多层次的目标管理体系。

　　二、建立安全生产责任制。按照“管生产一定要管安全”和“安全生产人人有责”的原则，成立安全生产工作领导小组，健全安全监察机构，层层签署安全生产责任书，做到“一把手”亲自抓，分管领导重点抓，安全职能部门详细抓，自上而下形成互联网，形成环环相扣的安全防线。

　　三、做好各项规章制度的学习与宣传。仔细贯彻学习《安全生产法》、国家电网公司颁布的《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全工作奖惩规定》还有单位内部安全生产工作制度等,在“安全生产月”积极搞好安全用电宣传。坚持事故“四不放过”的原则，对因违反安全生产制度导致事故者，视情节轻重给予批评教育、待岗、降职和免职，决不可手软。

　　四、正确处理安全与生产、安全与效益的关系。安全第一并非安全唯一，当安全与效益等各方面工作出现矛盾时，要做到把安全生产工作寓于生产经营之中，安全就是效益，两者相互依存，互为条件，没有安全工作，生产经营工作就不可以顺利进行。因为这个原因，一定要十分重视生产经营中的安全问题，尤其是在生产经营与安全矛盾时，一定要优先妥善处理安全问题。

　　五、强化安全意识。员工不仅要掌握并熟悉安全知识法规和安全技能，更加重要的是要端正安全生产态度，强化员工尤其是各级领导干部的责任意识、预防意识和风险意识等安全思想意识，时时处处绷紧安全管理这根“弦”。

　　六、安全管理工作强调未雨绸缪。要牢牢的记在心里，不能忘了“防范胜于救灾”的思想，建立预防型农电安全管理模式，防微杜渐，防患于未然。要持续性提高员工的安全生产意识，提升业务技术水平和自我保护能力，坚决克服违章、麻痹、不负责任的思想，使员工自觉地从“要我安全”转变为“我要安全”。要搞好科学预防工作，准确分析安全隐患，制定整改措施，仔细开展安全专项整治和隐患排查工作，搞好迎峰度夏、迎峰防寒、春检预试和护电巡视等常见性安全检查工作，将工作做在事故前面，将事故消灭在萌芽状态，不要等出了事故再去处理。

　　七、做好农电安全例会工作。坚持每月召开一次安全生产分析调度会，交流在实质上生产中碰见的问题，选出典型事故案例并加以分析、研究，提升单位人员现场处理问题的能力。每半年进行一次安全生产总结表彰，鼓励先进，并将好的经验总结推广。

　　八、狠抓农电安全教育，提升员工素质。定期开展系统的安全生产技术培训工作，采用走出去或请进来的办法，学好安全生产新技术、新知识，培养员工的超前预防隐患能力，持续性研究生产途中产生的安全新问题、新情况，对症下药，提出保证安全生产的新对策。

　　九、加强对运行电力设备的监督。严格执行缺陷管理制度和设备评级制度，仔细搞好电力设备的检修、消缺与更改替换，保证电力设备安全运行。

　　十、实行风险抵压金制度。就是安全生产与员工个人的经济利益相挂钩，从机关科室到基层站所，从领导到农电工，在年初上缴一定数目金额的资金作为风险抵压金暂扣在单位，年底进行考查与奖惩，依据不一样情况对事故有关责任人进行扣除，对没出现事故的员工予以返还和奖励。

　　新农村需新农电，唯有抓好安全，供电企业才可以稳定的，更好的为“三农”服务。也唯有抓好安全，我们的社会才可以和谐。总而言之，供电企业安全管理之路任重道远，期望每个企业都可以扎扎实实走好每一步。

安全管理的核心内容是预防和应急预案。

它运用行政、法律、经济、教育 和科学技术手段等，协调社会经济发展与安全生产的 关系，处理国民经济各个主管部门、各社会集团和个人相关安全问题的相互关系，使社会经济发展在满足大家的物 质和文化生活需的同时，满足社会和个人的安全方面的要求，保证社会经济活动和生产、科研活动顺利进行、有效发展。

安全管理的核心内容涵盖以下哪些方面：

一、培养安全观念

安全观念是达到安全生产的灵魂，唯有将安全观念根植于职工的脑海之中，才可以保证安全生产。

1、强化“刚性管理”观念，在“严”字上下功夫，制定并完善安全隐患排查制度，开展安全工作“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的责任追究制，公司、车间、班组层层签署安全责任状;

2、强化“系统管理”观念，将安全管理作为一项系统工程，一级抓一级，层层抓落实，形成全方位、立体化的安全隐患排查互联网，达到安全管理的全员性、变动性和超前性。

3、强化“以人为本”观念，坚持安全法规、操作规程、岗位技能等培训常抓不懈，强化职工的自主保安意识及安全防范能力。

二、常常开展安全培训

达到安全生产重要在于提升职工队伍的整体素质，提升职工队伍的整体素质重要在于搞好职工的安全培训。

1、企业第一要开展安全培训全员化，从只对一线职工的安全培训，延伸到机关科室工作人员及有关职工家属的安全培训，使安全培训渗透到企业的角角落落、方方面面；

2、开展安全培训方法多样化，根据分级培训的要求，对中层以上管理人员，采用专题研究、课题攻关、限时达标的方式;对一线职工，采用按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方式;对特种作业人员和安全生产管理人员，采用外委培训的方式。

3、开展安全培训内容实用化，不管是管理人员、专业技术人员，还是一线职工，其培训的主要内容都涵盖：应有、应知、应会3个部分内容，把补“应有”、学“应知”和练“应会”渗透到安全技术培训的整个过程。同时，要将企业急需的现代安全管理新方式、新技术、新材料等实用性很强的新知识作为职工的必修课，从知识点内容与框架体系上拓宽职工的认识和了解面，构建起“主动适应、超前学习、按需培训”的新机制。

4、多次反复演练安全生产应急预案，训练和提升员工预防安全事故和应对突发事故的能力。

三、培植安全文化

构筑安全生产长效机制，安全文化建设显得特别重要。安全文化建设，一定要突出“以人为本”，强化安全观念的渗透及安全文化的养成。

1、企业要紧跟“安全生产、事故为零”的安全远景，牢固培养“以安全保证生命，用健康经营人生”的安全核心观念，“安全第一、生产第二”的安全哲学观，“安全连着你我他”的安全道德观，“安全是亲人的幸福”的安全亲情观，“安全管理唯有起点没有终点”的安全管理观。

2、广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动，举行“安全知识竞赛”活动，开展“送温暖、献爱心”等亲情系列活动;定期不定期地举行“安全生产大讨论”、“电视安全知识讲座”、“安全征文”等活动，坚持用安全观念武装头脑，用安全思想支配行动，用安全宣传打造氛围，用安全知识详细指导实践，构筑安全防线。

3、结合长时间的安全实践，整合提炼企业安全文化，让安全文化进区队、进车间、进班组、进岗位，在潜移默化中对职工进行安全观念的渗透，打造浓厚的安全文化氛围。

安生生产要抓紧。

安全生产责任制的落实是有效控制安全生产事故的中心工作，而落实的途径，则是依靠合理的安全管理互联网，采用安全生产责任横向划分，落实到边，和安全生产目标，逐层分解鉴定究竟的方式，使各个体单位安全目标达到，便能保证安全生产总目标的达到。

公司职业安全卫生工作实行全员目标分级管理，每一生产年由公司一把手与安全环保科签定目标责任书，安全环保科将目标细化后分解到各级单位并签署目标责任书，各二级单位进一步细化分解到班组和岗位，同时签署目标责任书，形成了一整套完整的职业安全卫生监督管理互联网，公司设立由总经理陈涛为主任的安全生产委员会，设立安全生产监督管理职能部门，共有专职安全管理人员6 名，各二级生产单位成立由厂长任组长的安全生产领导小组，设有专职安全员7人，班段长，井下各中段队长53人都是兼职安全员，通过安委会、调度会、二级单位生产安全例会，保证使公司安全生产决策畅通落实，生产现场的安全信息及时反馈。

安全管理的核心内容:

　　1、 建立和健全安全生产管理机构，配备必要的熟悉安全生产管理的人员并明确职权、责任，为安全生产管理提供组织保证。

2、 建立和健全的安全生产责任制为核心的安全生产规章制度并严格执行，用制度规范行为，使与安全生产的事项均有章可循，以此建立良好的安全生产规则和程序。安全制度是安全生产管理的前提条件。

3、 常常开展安全生产宣传教育，提升职工安全素质，建立良好的企业安全文化，倡导安全第一的安全价值观念，使职工既重视安全生产，又懂得如何安全地进行生产。这是一项基础性工作。

4、 进行平日的和定期的安全生产检查，及时发现事故隐患，并及时采用整改措施消除隐患。

5、 制定安全技术措施计划，改善生产条件，使生产设备、作业场所、安全设施满足国家规定要求，推广应用安全防护技术，提升安全防护水平;新建生产项目，做好“三同时”工作。生产条件的安全化为达到安全生产提供物质保证。

6、 按“四不放过”的原则，做好涵盖设备事故、人身伤亡事故、职业危害事故和未遂事故等各项事故的管理工作安全管理的管理工作。

安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目标，进行相关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范而进行的各自不同的活动的总和，称为安全管理。