epc项目经理高级工程师可以做吗

博宇考试网 2023-08-17 英语六级 次
epc项目经理高级工程师可以做吗
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epc项目经理高级工程师可以做吗？

高级工程师能担任项目经理。工程总承包项目经理的任职条件这当中一条是获取对应工程建设类注册执业资格，假设未开展注册执业资格，获取高级专业技术职称也可。 工程总承包项目经理应具备以下条件： 具有注册工程师、注册建造师、注册建筑师等一项或多项执业资格，未开展注册执业资格的，获取高级专业技术职称; 具有决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、有关方当中及企业内部各专业、各个主管部门当中的关系; 具有工程总承包项目管理的专业技术和有关的经济和法律、法规知识;具有类似项目标管理经验; 具有良好的职业道德。

系统集成项目管理工程师如何考？

一、简介

系统集成项目管理工程师是工信部和人事部举行的软考中中级资格的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业。软考中级系统集成项目管理工程师考试实行全国统一大纲、统一考试试卷、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。系统集成项目管理工程师主需要在信息系统建设和集成工作中担任有关的项目管理工作。

二、考试科目：

1、系统集成项目管理基础知识。分笔试考试和选择题，考试时间150分钟，满分75分，国家及格线稳定在45分，每个省份有独自划线，普遍低于国家线，但只合适于本省)。

2、系统集成项目管理应用技术（案例分析）。分笔试考试和问题回答题，考试时间150分钟，满分75分，45分及格。三、考试要求：

1、掌握并熟悉计算机软件、互联网、信息系统集成知识;系统集成项目管理知识、方式和工具;

2、熟悉信息化知识、系统集成相关的法律法规,标准,规范还有系统集成项目管理工程师职业道德要求；

3、了解信息安全知识与安全管理体系、信息系统工程监理知识，信息系统服务管理、软件过程改进等有关体系;

4、熟练阅读和正确理解有关领域的英文资料.

四、系统集成项目管理工程师考试对个人的意义。

系统集成项目管理工程师是软考中的一个认证，其考查内容涵盖：软件技术、互联网技术、集成技术、项目管理知识、有关政策和法规等等。考试分为两门，基础知识和实务（或者叫案例分析），每门75分，拿到45分即算通过；上、下午都通过才可以算是通过整个考查，拿到系统集成项目管理工程师的认证；因为这个原因除了掌握并熟悉较为广泛基础知识之外，还要有点运气。

上午的题是75道单选题，每题一分，考查的重要内容及核心考点很分散，各个知识领域的主要内容都拥有，需参加者具备相当的背景知识；在系统集成项目管理工程师考试中，详细技术性问题非常多，如软件开发技术、系统集成技术、互联网建设等等，项目管理方面的知识相对较少（对比信息系统项目管理师）。

下午的题，多数出自于项目管理体系中的各个知识领域，也有一部分是系统集成或软件开发项目中的详细案例。它以题干的方法提供对应的项目背景信息、操作内容、碰见的问题等等，需你分析该案例碰见什么问题、处理这些问题对应的知识内容、怎么处理这些问题等等，从中看出你对项目管理和软件、互联网、集成等方面的知识掌握并熟悉程度。

因为考查的主要内容深度和广度都较大，覆盖面很广，因为这个原因掌握并熟悉起来有一定的难度；但多数都可以从书上或者网络在线找到正确的答案，假设学习到位或者具备对应工作经验，通过的难度并非太高。

系统集成项目管理工程师每一年可以考两次，首次大多数情况下是五月底的星期六和星期天，第二次大多数情况下是十一月初的星期六和星期天（周六），详细时间要看情况。每一次都要考两门，每门的报考费为50元，完成一次考试需交100元。报考时间分别在三月和七八月份间，下半年的报考时间常常会带来一定变化，需特别要注意关注每个省份市主管该项目的部门官方网站或针对的官方网站上的消息；也可特别要注意关注一下一部分与软考有关的官方网站上面的消息。

助理工程师是不是能担任项目技术负责人？

能不能是没有一个限制的定义的 第一看个人的能力 假设达到这个能力 公司又信任你 上司又支持你 便可以担任项目负责人 但因为是助理工程师 故此，大多数情况下情况下是在工程师有另一个更加重要的项目情况下分配的 假设出于"给你尝试实践的机会"而给助理工程师这个任务的大多数情况下很少 另外 助理工程负责的项目大多数情况下要向工程师提交规划设计目标等... 虽然不是直接向工程师负责 但大多数情况下整个项目都会有自己的上级工程师的所特别要注意关注

项目经理考造价工程师有必要吗？

我认为很有必要，假设你要去管理项目做项目负责人的，有了造价工程师这个证，可按照项目投资计划及采购计划，编制项目标资金需求计划；

还能审查核验招标文件和合同中相关造价方面的主要内容，参加合同谈判工作；

还审查核验并统计分析资金支付因为造价管理和施工成本控制也是项目负责人的职责。

项目经理考造价工程师很有必要的，因为作为项目经理有了造价工程师证，对自己是一个提升，还工作中可在项目商务谈判中更直接有效的控制成本和争取实质上利益，为公司提高盈利空间

有必要，项目经理需技术，知识全面认识，才可以更好的管理项目。

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