本文主要针对工程部每月总结怎么突出重点,工程部月工作总结及下月工作计划怎么写啊和月度工程工作报告等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对工程部每月总结怎么突出...
工作总结
在工程施工进展途中,施工方项目部需按照本公司,或业主要求(上层管理单位随时掌工地情况需),每月上报现场施工总结。
在总结中,即要反映出各项工作状况,更要突出重点,把重要的方面编写在前面,让领导看了一目了然。
例如完成的工程进度情况、已完工程的质量情况、已经顺利完成的工作总量、现场安全生产情况等往前排,具体写。而其它方内容则可简要代过。
既然,是工程部,既然如此那,说明项目在开展啊。工作总结就拿上个月的总结出来改改就好了,第一就是上月的计划这个月落实的如何,完成了多少。然后下月的计划就是把上月没做完的做好,再继续后续的工作。另外应该把产生的问题和不够找出来,在下步计划中提出措施完善。
应该从客观实际出发的写,不可以夸大其词,内容虚构。其次项目标原材料采购,还有 出库使用情况应该有详细的数字分析,还有项目标完成进度总结出来就可以。总结内容可以从项目标启动开展情况,原材料的出入库还有人员技术工种分配,最后总结工程进度就可以。
工程的年总结应该从客观实际出发的写,不可以夸大其词,内容虚构。其次项目标原材料采购,还有 出库使用情况应该有详细的数字分析,还有项目标完成进度总结出来就可以。总结内容可以从项目标启动开展情况,原材料的出入库还有人员技术工种分配,最后总结工程进度就可以。
范文:
时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;第一感谢公司各位部门领导对我的信任和认可,清楚我以前工作经验的不够,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这样的认可和信任令我十分的感动和荣幸。
与去年的跑现场情形不一样,工作的主要内容、工作的方法都拥有了个新的转变,面对新知识、新方式带来的机会和可能和挑战,在项目部我们全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了XX年的监理工,我相信每一位同事也得到了非常大的提高。现在将年工作总结:
不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,自始至终觉得组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。
向实践学习,我喜欢思考工程监理途中产生问题出现的原因及处理方式,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方式和施工技术来充实自己。向领导和同事学习,工作中,凡是碰见不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方式、管理思路,还有如何更好的统筹具体安排各项工作。
“百年大计,质量第一”,质量不单单是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格根据施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,针对没有达到到的要求返工,针对问题严重的应该马上电话号码公告我,然后向建设方反映实质上情况,还及时叫停施工。
要求现场监理员对进场施工材料进行确认,尤其是一部分施工单位提供的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时自始至终坚持上道工序不经检检查核验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才可以进行下道工序,并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作。
作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应该做到尽的责任,在项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,针对爱睡懒觉的同事,及时督促,提醒起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。
定期的组织各位考生搞项目部卫生,带头做到勤俭节约,对像纸张,笔等办公用品也应控制使用,不要不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提醒各位考生爱护公务。
在工程的建设这一长期过程中产生了一批有责任心,细心又很干的新员工,平日间积极配合项目经理加大对这些员工的培养,督促、详细指导新员工提高熟悉现场管理流程,组织各位考生学习有关的规章制度,施工规范,施工图纸的设计要领,验收规范等。定期的检查施工途中项目资料的完成情况。
在现场管理途中通过对现场监理一定程度上的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪明才智,使他们保持良好的精神状态和工作热情,提升他们的自信心和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮作用。
工程监理工作是一项很艰苦的工作是业主与承包商当中的沟通桥梁,我自始至终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务观念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,仔细做好每一项工作。
总结一年的工作,虽然很好地完成了各项任务,获取一定的进步,但发现自己还存在不少不够。专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提升;组织协调还不可以得心应手,有待于进一步改进。
在未来的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,持续性提升自己的业务能力。仔细总结工作中的各自不同的管理,协调问题及其处理办法,更积极努力地工作,把自己所担负的工作尽自己的努力做到最好!
总结报告撰写的格式请看下方具体内容,
一,整体完成情况。
二,完成过程当中产生了什么问题,后续还要有继续完善。
第三,获取了什么结果
工作总结
一年时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确什么是应该做的,肯定的;什么是应该纠偏和不要的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地实践。在建筑工程中试验是一项很重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,我做请看下方具体内容几方面总结:
工作方面:
1、.热爱本职工作,遵循项目部的管理规定,服从领导工作具体安排。
2、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,仔细负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短时间内熟悉试验的工作,熟练掌握并熟悉各自不同的试验方式和步骤。
3、了解工程所用材料技术性能,在监理工程师详细指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。
4、现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、含水量,按规定进行检测及资料整理。
5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠偏处理并向上汇报。
6、仔细在内容框中填写各自不同的试验资料,及时向施工现场提交试验资料。
7、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。
8、熟练掌握并熟悉各自不同的仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
态度和能力方面:
在工作中要要热爱自己的本职工作,可以正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为各位考生服务,仔细遵循劳动纪律,保证及时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需加班完成工作及时加班加点,保证工作能及时完成。我身着强烈的主人翁意识,及时关注本公司发展,切身想到本公司、项目部的利益,坚定本公司会持续性的蓬勃发展和进步、壮大,对本公司的未来充满了热情与希望。坚持下去总会有收获地克服自己的缺点,补上来自己的不够。
我从做好本职工作和平日工作入手,从我做起,从目前做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要持续性的提升自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
工作质量成绩方面:
在开展工作以前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了不少知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的奉献。
总结一年的试验工作,尽管自己有一定的进步,但是在一部分方面还存在着不够,例如有创造性的工作思路还非常少,很小一部分工作做的还不够完善,这有待于未来的工作中加以改进。
在以后的工作中,我将仔细学习各项规章制度,积极响应公司政策,服从领导具体安排,配合项目总工及项目经理工作。团结同事,相互帮,不搞小圈子孤立其他人,融入群体,齐心协力把工作做好。
总经理深入群众,了解群众,使下属紧紧地团结在自己的周围,全面发展自己的能力,在群众中建立起自己的威信。
各专业副经理在组织好自己工作的同时积极配合项目经理工作,反应自己的工作情况。
主要写出工作任务目标完成进度,工作业绩,突出经验,下一步的工作重点。
可以从以下几点进行总结。
一,处理了困扰业主多年的民生隐患,例如下水管道改造,处理了下水不畅的困扰。
二,大型工程维修维护。例如闲置多年的景观小品或水系系统,经过维修维护重换新生。
三,配合政府部门新建改建了一批设备设施,例如新建篮球场,老年活动室等。
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