公司入职的意见和建议，新员工入职要培训什么内容

公司入职的意见和建议？

当我们参与工作，以成人的身份踏入社会，我们唯一需做的就是脚踏实地、埋头苦干。大多数情况下来说，一棵树它树冠有多高树根就有多深，根系与树冠呈对称状。新入职者，就如同刚栽下的小树，我们做的每份奉献，就如同小树生长的根须。

小树能长多高多大，主要还是看我们的付出

企业要做得好，除了增效还需要节流，要培养员工节俭的好习惯。而且，还需要有一个激励措施到位，虽然不可以说员工的责任心和积极性的原动力，但是，确实效果是最好的手段。

公司文化的总结和提炼是公司的精神。企业应该建立企业的价值观和企业精神。

一、人本管理，让合适的人做合适的事情。

　　每个人都拥有不一样的特质，涵盖性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等有很多不一样的地方。站在人力资源的的视角，我们应该给公司的员工进行甄别，帮其找到合适自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

　　二、倡导全员营销的观念。

　　企业的营销业绩与每个员工都拥有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也可以得到实惠;反之企业跨了，各位考生失去了饭碗，生活就没有了保证。故此，建议要大力倡导员工特别要注意关注营销、参加营销、服务营销的观念，发挥各位考生的客户关系或营销手段，鼓励各位考生主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。

　　三、培养员工节约的观念。

　　企业要做得好，除了增效还需要节流，要培养员工节约的好习惯，比如1、将平日表达过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的表达和平日办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，特别是中午吃饭或出去较长时间时，这样可以替公司节约不少电费开支(大多数情况下大的公司都这么要求员工)。

　　四、进行公开的奖励和惩罚。

　　激励措施的到位虽然不可以说是员工责任心和积极性的原动力，但反而效果是最好的手段，假设员工都处于一种干好干不好都差很少的状态，企业达到宏伟的蓬勃发展和进步蓝图也无从谈起。公司领导应该持续性地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要培养好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

　　五、明确任务标准并真真切切执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何有关任务没有达到成的借口。

　　现在公司大多数员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这样的观念致使员工工作被动，缺少创造力。还在目标执行途中，假设员工执行工作任务产生偏差或没有达到预期的效果，领导是不是接受借口和理由?因为这个原因，在目标执行途中，目标具体是什么时候可以完成?这个目标由什么人来做?做到什么程度?(以上是我们现在做到的步骤)，但是，假设没有达成公司将采用什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工出现松懈，甚至懒惰情绪或侥幸心理，以此形成一种恶性循环。

　　假设责任的氛围不够浓，各位考生碰见问题、碰见困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上究竟应该负有多大的责任，产生问题的原因是什么，有哪些补救措施，未来应如何不要。唯有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素质才可以得到真真切切地提高，故此，公司的管理层不应该接受理由和借口，这样导致员工责任意识的淡薄。

　　六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。

　　公司文化肯定是经过时间和经历来沉淀的，在文化观念的总结和提炼上，不应该存在领导“拍脑袋”情况，因为由哪些人生硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工接受并认同。文化观念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务，这是一个需全员参加的工程，应建立在广泛征集员工意见的基础上。

　　新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条)，其它的文化肯定是在岁月沉淀中所形成的 具有自己特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合， 一定要具有宏聚房地产公司的个性化。

　　以上小建议仅供领导参考。

　　新员工对公司的意见和建议2

　　公司工作已有十多天时间了，对公司也有了初步的认识。来公司面试的那天我就对公司出现了好感是因为公司正规的面试流程和广大考官坦诚没所保留的对答。人与人的相聚都是缘，彼此能相识、相知、相聚是难得的缘分，能加入*****我觉得是我人生旅途中的一次机缘。现在将这十天来点滴的心得和体会与各位考生共勉。

　　公司办公面积不是很大，但是，办公环境干净有序，这让人感觉很舒适，愿意在这样的环境中工作、学习。同事们人都很和善，很有工作热情，这使我原本慌张的心情放松了很多。

　　*****公司成立于****年*月**日。公司以电力、冶金、矿山、能源、化工、环保行业为主要市场，以提供国内外最新技术的机电设备整机及其备品备件、工程技术咨询服务、工程现场施工管理、优化整体处理方案的科技型企业。

　　经过十年的历练，公司也有一套自己完善的企业文化，而且，句句精炼，深入人心。

　　所庆幸公司是重视行政部的。在现实不少企业中，行政部倍受其他部门和人员的非议，原因是其工作多是服务性的，而且，工作成绩又没有明显的结果，在工作考查中又不可以量化，大多数情况下容易被老板小看，在有的公司甚至被老板觉得是有不有都无所谓的。实际上行政管理体系，基本上算是企业的中枢神经系统，其运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。故此，说，在公司的行政部门工作不仅会学到不少，而且，会对自己有很大的提高。

　　公司对员工的培训看的是很重要的，特别是对新员工的培训，而且，对培训课程的设计也是有详细的规划的。员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是不是具有竞争力，重要就是为了看到在这个企业里的人是不是具有竞争力、是不是具有很强的工作能力。通过对员工的培训和提升，以最后达到提升企业核心竞争力的目标。这里我引用松下幸之助的一句话：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”故此，说公司注重对员工的培训，追求全员卓越，既然如此那，这绝对是对企业、对职工的一个双赢的选择，这样有发展眼光的企业一定会在这个领域的竞争中立于胜利的道路上。

　　公司本着“以人为本”的管理观念，重视人才的引进与开发利用，并以绩效、奖金和保险等方法激励员工，使员工提升工作效率，以此到达企业的最后发展目标，这样的管理观念更人性化、更科学、更能被员工所接受。

　　刚到公司的那天，碰见了以前的员工来公司交接工作，在为员工准备的欢送会上，感受到公司不仅仅只有严谨的制度，也很有人情味。针对为公司做出奉献的员工，公司给予的是肯定回答，并会回报那些曾对公司做出奉献的人。但是，在做工作交接时，感觉公司在电子文件的存储管理方面还有着一部分缺乏，以至于在交接工作时未能及时、准确的进行。故此，需要在以后的工作中加强针对这一项的管理。

新员工入职要培训什么？

1、企业文化的培训，一定要达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目标是为了让新入职的员工了解公司的蓬勃发展和进步阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有一个基本了解。

2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们快速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认识和了解自我能力的不够，明确前进的方向以此达到收心和留存的目标主要针对刚毕业的应届毕业生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升入口通道、发展规划等方面的详细指导。

3、岗位能力胜任的培训：让他们尽早知晓所属岗位的胜任能力素质，找出现在的差距并针对性的进行提高和改良以此达到迅速胜任岗位能力的目标。这主要涵盖一部分沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。

4、团队Team能力的培训可以按照企业需求一定程度上具体安排有关的团训，团训可以让他们迅速了解自己的同事，还有效打造团队Team协作精神和提高团队Team凝聚力。扩展资料：入职培训形式可分为两大类，一类是传统型培训形式，主要有：在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等；另一类是新型培训形式，主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程互联网培训，户外式培训与咨询式培训等。不管是传统型培训，还是新型培训形式，皆有其优劣性。重要是针对培训资源，培训对象等因素特点，故将他灵活组合，使其发挥最大效用。入职培训的目标一般涵盖以下几方面：1、减少新员工的压力和焦虑；2、减少开始成本；3、降低员工流动；4、缩短新员工达到熟练精通程度时间；

5、帮新员工学习组织的价值观、文化还有希望；

6、帮助新员工取得一定程度上的角色行为；

7、帮新员工适应工作群体和规范；

8、鼓励新员工形成积极的态度。

铁路定岗考试难吗？

铁路定岗考试不难，大多数情况下新入路的职工，在上岗前进行为期一至90天的岗前培训，针对本岗位的安全，操作技术理论进行培训，然后下到班组结合实质上情况，进行实践操作学习，并在老职工的传帮带下进行理论和实践相结合的作业，这样经过试习期后，只要肯努力定岗肯定会过的，故此，说铁路职工定岗不难。

作为员工，如何将培训所学的理论运用到实质上工作中？

我觉得把培训学到理论运用到实质上工作中确定是一项有益的工作，我们怎么做才可以理论实质上都可以提升呢。我认为应该参考下方建议：

一、学习时就应该~ 理论加上培训~ 一起来学习，目前单位不少组织的培训都是如此。理论加上培训才可以印象深入透彻，我们学习时理论和实践都是要做的，不然理论学了没有实践也是空学。

二、培训的知识要注意做好笔记，目前用不到不等于以后用不到，但凡是用到却突然想不起来了。反正我培训时笔记都是留着，目前已经十几本了。实质上有用时还是需找找日记。

总而言之我们要有仔细的态度，更要有坚持下去总会有收获的努力，才可以在工作中培训中，持续性的提升自己，唯有提升自己的能力，才可以在职场上走的更远。

你期望得到什么方面的培训?这个怎么写？

按照自己的需来，主要分技能培训和素质培训两方面。

一、岗位知识培训;

二、电脑使用技巧培训;

三、了际关系与沟通技巧培训;

四、企业产品知识培训;

五、怎么样做一个优秀的员工培训;

六、企业管理基础知识