房地产行业的工程管理岗位是干什么的,房地产行业的工程管理岗位是干什么的对进度的要求

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房地产行业的工程管理岗位是干什么的?

对进度进行管理。拆分进度计划,制定短时间目标。分析可能早一点的因素。

材料采购。

制定计划(数量、品种、规格、支付、到达)。

大宗、特殊材料设备预定、招标。

应对重要、特殊工序制定针对预案,进行核验组织开展。

人力管理。

安全教育、安全检查、监督。

资料内业.编制质检、质评、质保资料核实。

变更洽商。

制作洽商文件。

收集管理。

编制变更预算。

技术把控。

随施工进度研读图纸,与设计沟通。

处理图纸问题。

工程例会。

总结现场问题提交工程例会。

落实例会内容。

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