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我个人觉得民宿旅游论文选题的依据是大家向往美丽僻静的地方旅游休闲度假心态,还有现代优美独特的民宿设计建设吸引着大家去旅游。
民宿的起源,民宿的蓬勃发展和进步,民宿的意义,民宿的未来
1.优势分析:可盘活闲置住房资源,带动经济发展:民宿是利用当地民居等有关闲置资源为外出郊游或远行的旅客提供的住宿场所,所创造的收益将拉动我们国内经济。自带本地文化属性,独特性强:民宿结合了当地人文、自然景观、生态、环境资源。
2.劣势分析:产品同质化严重:最近这些年,各地民宿数量爆发式增长,数量虽多了,却只是在重复、在模仿。
1、明确基础客群定位
民宿的基本客群定位是在项目选址设计阶段需明确的是未来民宿运营途中稳定的基础客群。这一客群的定位需遵守项目所在地的自然流量,考虑如何将当地的自然客流吸纳到民宿中来。这项逻辑看似简单,在现实中却不乏反面案例。
如某一个目位于城中商务中心区,交通方便,地铁等公共交通可到达城市内任何一处知名景点,但不属于游客聚集区。这种类型项目标基本客群定位应该选择商务客人,并不是休闲旅游的客人。虽然交通方便,但区域位置不属于游客的首选,因为这个原因在与游客聚集区的民宿竞争中不容易隐藏在整体中,却又能一眼看出来优势。
让每一个小屋都达到最大的效益是收益管理的目标
然而,不少民宿主觉得民宿的主要消费目标就是休闲旅游,商务客人更追求快捷舒适的酒店。虽然品牌连锁酒店的标准化品质保证的确可以为商旅客人节约非常多的选择成本。然而,随着更多的人对生活态度的转变,年轻的商旅客人不乏追求工作与生活的进一步融合,这个问题就给民宿进入商务区提供了良好契机。毕竟商务区内的民宿可以提供给出差在外的客人更温暖的服务,更放松的环境。最近几年来商务亲子客群,即带上家人孩子一起出差的客人渐渐增多就印证了这一生活观念的转变。而民宿比传统商务酒店具有更多的人文关怀和特色,可以更好地为随行亲子提供服务和文化体验。同时商务客人本身就是这一区块的主要天然客流,消费能力更强,应该成为这一区域民宿最好的基础客群。
民宿深受消费者喜爱
2、灵活细分市场选择
针对大多数目标地来说,基础客群都会有明显的淡旺季之分。如上面所举的案例,商务客人大多在工作日进行消费,商务亲子类的客群可能一些会延续到星期六和星期天,但整体来讲,这种类型民宿的星期六和星期天节假日会成为较明显的淡季。而这这个时间段正是旅游类客群集中消费时间。因为这个原因在这期间内,还要充分利用项目标个性化特色和便捷的交通吸引游客。于是,游客成了这一案例的第二类补充客群。
当进入长途差旅和游客都非常的稀少的淡季时,该项目还应该再找寻这个时候的补充客群,例如缩短定位的距离半径,定位本地市场的空间类产品消费,如小型活动、会议、餐饮等。
这三类客群在大框架下时间划分是相对明确的,但是在实质上运营途中,常常出现民宿主口中所说的“淡季不淡,旺季不旺”的奇怪情况。这个问题就反应了市场的变动特点,即没有千篇一律的淡旺季,在传统的旺季时间段内,还可能产生相对的淡季或平季等。故此在平日收益管理途中,民宿收益管理者应该更敏锐地对复杂的市场变化做出反馈,选择收益奉献更高的细分市场,并及时做出战略调整。但凡是某一时段的细分市场定位错误,就可以致使后续的价格和房态控制反应偏离市场的需求,以此致使收益下降。但凡是导致了销售资源向错误方向倾斜,整体的收益情况影响会比传统酒店更大。故此“一招走错,满盘皆输”就是对民宿收益管理难度的描述。
3、细分市场定位下的收益管理执行策略
在细分市场选定的前提下,如何通过价格、渠道、房态的调控来引导细分市场的消费是收益管理开展落地的重点。因为这个原因,充分分析每一类细分人群的行为特点是做出调控决策的前提,涵盖消费者对价格的敏感度、习惯使用的一个实行性很强的平台和预订渠道、除住宿外消费其他产品的概率、偏好的房型、一般早一点几天预订、平均入住天数等。
例如某一旺季时段,三类客群同时都拥有消费需求,为了达到收益最大化的目标,我们应该选择愿意付更高价格的客群,如商务客群。这种类型客群的消费行为特点是早一点预定天数较短,甚至可能出现当天预定,他们一般会使用传统的互联网平台预定民宿产品,按照不一样的职级选择房型,因为这个原因高中低房型都拥有消费需求。根据这些基本特点,收益管理还要通过渠道的房态控制,或调高针对其他客群的渠道价格来减少前期其他客群的预定量,为商务客群保留足够的消费空间。
在淡季,做好细分市场定位的前提下,制定各渠道的价格和房态调控策略一定要在满足收益的同时,保证民宿的品牌定位,这针对高端民宿来说特别重要。假设我们的定位是第三类客群,即本地客群。这种类型客群的消费渠道一般会以本地平台为主,例如本地论坛、大众点评、公司内部社群等。他们使用本地渠道的频率相对来说比较高,比较容易达到迅速精准的信息传递。这样就不用在传统商务或游客的主要渠道上面做过多的降价促销活动。
1 民宿行业现在处于迅速发展期,但仍存在一部分问题和挑战。2 原因请看下方具体内容:第一,民宿行业的蓬勃发展和进步面临着政策法规的限制和监管不够的问题。其次,行业内存在优胜劣汰的竞争情况,一部分低质量、低服务水平的民宿会影响整个行业的形象。除开这点疫情的产生也给民宿行业带来了很大的冲击。3 不过,随着旅游业的迅速发展和大家对旅游方法的多样化需求,民宿行业的市场前景仍然广阔。未来,民宿行业需加大投入力度,提升服务水平,加强品牌建设和管理,进一步提高行业整体形象,才可以达到持续时间发展。
1 民宿行业现在处于迅速发展阶段。2 原因在于随着大家旅游观念的转变和旅游市场的扩大,民宿作为一种新兴的住宿方法,受到了更多游客的喜爱。除开这点政策的支持和投资的增多也为民宿行业的蓬勃发展和进步提供了有力的保证。3 随着大家对旅游的需求持续性增多,民宿行业的市场潜力也在持续性扩大。未来,民宿行业将继续保持迅速发展的趋势,同时也需注重质量和服务的提高,以满足旅客的需求。
1 民宿行业已经在迅速发展。2 随着旅游业的迅速发展,民宿行业也受到了更多的特别要注意关注,在不少城市,民宿已经成为了旅游住宿的主要选择。 除开这点非常多的投资已经涌入民宿领域,推动了该行业的蓬勃发展和进步。3 随着消费者对旅游住宿体验的追求持续性提升,民宿会持续受到更多的特别要注意关注和喜爱。然而受到政策限制、安全管理、维护清洁条件难度大等因素的影响,民宿行业也需持续性改进和提高,才可以更好地满足消费者的需求。
缺少规范的业务操作能力。共享经济背景下,不少民宿经营者借助Airbnb、小猪短租等短租平台进行业务推广,这些短租平台为民宿酒店的蓬勃发展和进步提供了便捷的服务平台,然而,,即便在这些短租平台了推广信息,相当大一部分民宿酒店也还是沿用传统的快捷酒店经营方法,没有真正理解民宿的含义,民宿酒店的全部权掌握并熟悉在房东。
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