财务经理和会计的区别，财务和经理哪个职位高些

博宇考试网 2023-08-09 高级会计 次
财务经理和会计的区别，财务和经理哪个职位高些
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财务经理和会计的区别？

会计经理和财务经理的区别在于，会计经理主要是记账、出具财务报表、财务报告。财务经理主要是财务管理，涵盖财务预算、财务分析、资金计划、供应链管理等。会计经理负责对外，财务经理负责对内。

　　会计经理审阅公司对外报送的财务报表，公司的费用支出和现金管理，并组织开展预算管理，起草拟定会计报告等。审查核验签字就说明了重要的责任，因为这个原因会计经理一定要对报表中的问题足够敏感，并具备扎实的理论基础和丰的实践经验。

　　财务经理除了要做好财务核算，提供财务分析报告，编制预算、成本和资金之外，更需对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

财务经理管会计，一个是领导，一个是普通职员。

财务和经理哪个职位高？

普通财务(记账员和出纳之类的岗位）和经理比较，肯定是经理职位高。这种类型的岗位，大多数工作内容单一重复。规模大一点的单位上面都拥有财务经理或者会计主管，这种类型的就和经理职位一样了，都属于管理型人才。对企业发展要有预测类的帮。

财务经理和会计主管有区别吗？

“会计主管、财务经理、财务总监”区别,按照企业的规模不一样而设立的,有部分单位唯有会计主管,有部分单位有财务经理也有会计主管,规模大一部分的单位会计有主管,也有财务经理还有财务总监。 　　会计主管是指小型的单位会计机构的负责人是各个相关机构会计工作的详细领导者和组织者。 　　会计主管的主要职责是： 　　

1.遵循国家法规，制定企业财务制度。详细领导本企业的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵循财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来，持续性改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。按照《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合本企业的生产经营特点，制定合适本企业的各项财务会计制度，要贯彻经济核算的原则，以便提升经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠偏，重要问题并向领导或相关部门报告。要及时总结经验，持续性地修订和完善本企业各项财务会计制度。考试大助你成功 　　

2.组织筹集资金，节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织开展。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策还有生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并按照企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。按照生产经营发展和节约资金的要求，组织相关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提升资金使用效果。按照管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算开展办法，并组织相关部门贯彻执行。 　　

3.仔细研究税法，督促足额上缴。针对应该上缴的税金、费用等款项，要根据国家税法等规定进行严格审核查验，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。 　　

4.组织分析活动，参加经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。参与生产经营管理会议，参加经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果。提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。 　　

5.参加审核查验合同，维护企业利益。审核查验或参加拟定经济合同、协议及其他经济文件。针对违反国家法律和制度，损害国家和集体利益，还有没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议，要积极参加拟定，加强事前监督。 　　

6.提出财务报告，汇报财务工作。负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高层管理人员进行决策。要根据会计制度和上级相关规定，仔细审核查验对外提供的会计报表，保证会计资料的真实可靠，并及时按规定报送给相关部门。 　　

7.组织会计人员学习，考查调配人员。要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，持续性提升会计人员的业务水平。定期召开专业研讨会，研究工作问题。要制定对会计人员的考查办法，按期进行考查。参加研究会计人员的任用和调配。对不合适做会计工作的人员，要提出建议，进行调整；对不可以胜任会计工作的人员，要帮培养提升，或者另外单独具体安排一定程度上的工作。 　　财务经理是指单位会计机构的

财务经理和会计经理谁大？

财务经理大，财务包含会计，出纳。

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