财务部年终总结都分析什么数据，财务年终总结需要统计些什么数据呢英语

财务部年终总结都分析什么数据？

成本控制情况

利润达到情况

现金周转情况

资产负债情况

财务年终总结需统计些什么数据呢？

在财务年终总结中，一般需统计和分析以下数据：

1. 年收入总额：整理和计算公司在现目前财务年内的总收入，涵盖销售收入、服务收入、其他收入等。

2. 年成本总额：计算公司在现目前财务年内的总成本，涵盖原材料成本、人工成本、运输费用、租金等。

3. 净利润：从年收入总额中减去年成本总额，计算出公司在现目前财务年内的净利润。

4. 现金流量：分析和总结公司在财务年内的现金流入和流出情况，涵盖从运营活动、投资活动和筹资活动取得的现金。

5. 流动资产和固定资产：统计和分析公司现目前财务年内的流动资产（如现金、存货、应收账款等）还有固定资产（如不动产、设备等）的变化情况。

6. 负债和权益：汇总和分析公司现目前财务年内的负债（如应付账款、短时间借款等）和权益（如股东权益、留存收益等）的变化情况。

7. 资金运用效率：通过逐一阅读认真分析公司的资产周转率、应收账款周转率等指标，评估公司的资金运用效率和经营效果。

8. 税务问题：核对公司在财务年内的税务申报和缴纳情况，保证合规性和准确性。

除了上面说的主要数据外，按照公司的详细情况，还可以按照需统计其他有关的财务指标和数据，如利润率、偿债能力、资本结构等。重要的是按照公司的经营特点和目标，选择适合的数据进行统计和分析，以便做出有效的决策和规划。

财务年终总结需统计资产、负债、权益、收入、成本、利润，还有由此引申各种比率，另外还要有与计划数对比，与上年同期对比，与同行业水平比较等等。

写最满意和最不满意的几件事?会计年终总结？

会计一般年终总结只是走个过场，因为工作成绩在那里摆着很明显的是好就好是坏就坏-假设只是形式，那就敷衍敷衍，最满意的吹吹牛分析下自己最得意的事情，最不满的不痛不痒的写几件小事，然后再深入剖析下自己所犯的每个人都会犯的错误……当然是小错误。

假设这年终总结非常的重要，那你就得认真琢磨了，得实打实的写，领导看时会结合你平日工作表现评价的……这样的情况最累了，不但要实在还需要深入透彻，需你整个两三稿的。

财务经理年终总结讲话怎么组织语言？

先肯定成绩，然后鼓励员工，最后表达希望

这个好说，根据流行模式，肯定是这样滴：

各位部门领导，广大同仁，各位考生好，冒号-！

刚刚过去的一年是不平凡的一年是我们……大发展的一年。

一年来，在党的……思想指引下，在各级……的英明领导下，在各……的大力支持下，我们自始至终坚持紧紧紧跟经济建设这个中心，上下齐心，携手共进，有力促进了财务工作的健康稳定持续发展，推动了财务工作今年又上了一个新台阶！(这个方向应有掌声)

一、综述，总结一下突出成绩，振奋一下人心。(这个方向也应有掌声)

二、简要分述下重点做法和重点事例。一定要突出领导的光辉形象(掌声鼓励)，但也不能忘了默默苦干的老实人(这个方向掌声应热烈真诚！)。

三、诚恳总结经验与不够。(语气要沉稳平缓有力，给人一种虽然有不够，但一切仍在掌握并熟悉中的安心感觉。不过这个方向不需要掌声)

四、下步努力目标。(语调要慷慨激昂，铿锵有力，努力赢得新的掌声)

最后，结束语(谦虚一下，再展望下未来，表一表决心。)

(全场掌声雷动-终于散会了！)

1.感谢

2. 数据图表

3. 数据分析总结

人事的工作总结怎么写？

时光荏苒，***x年马上就要结束!自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在这里工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，按照公司实质上情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“唯有管好人，才可以管好事”，故此，在担任本职工作这个时间段我一边按照公司的实质上情况持续性进行人事管理工作创新，另一边仍然用我的初步计划仔细踏实的进行人事管理工作，第一对相关人事管理的文件进行彻底拟制，一步一步按照公司大的相关规章制度及公司实质上情况进行完善，最后对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级的关心、支持、详细指导下还有各个主管部门的配合下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好平日对外、对内工作，进一步提升工作效率，保证各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保证服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是紧跟上面说的思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理还有后勤保证管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生非常的重要的一个阶段，使我懂得了不少，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在这里我向公司的领导还有我们全体同事表示最衷心的感谢!有你们的帮助和理解才可以使我在工作中更的得心应手，也因为有你们的帮，才可以令到公司的蓬勃发展和进步更上一个台阶，很好的完成各项工作任务。其总结报告请看下方具体内容：一、人事管理1、彻底完成人事管理相关文件资料，并按照公司的蓬勃发展和进步一步一步完善并下发各个主管部门;对公司及各个主管部门下发的文件资料进行更改完善，并进行会签下发;解释并监督各个主管部门对已下发文件的执行情况，并做进一步详细指导开展。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、改变、升级)管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵、对各个主管部门、人员进行分组织建设档，方便工作操作和核查、改变和管理。⑶、办理公司新进、离职、改变等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，方便查证;同时做好改变、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、改变人员资料到财务部。⑷、实行各个主管部门负责人对在职人员的人员数量每月进行统计，并对离职人员、新进、改变人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，提高了人力资源管理。⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。⑴、各个主管部门传递人员增补单。⑵、按照部门人员的实质上需有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采用一系列真真切切措施，如广发招聘信息、网络在线招聘、定点招聘等各自不同的办法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司相关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓及时上、下班时间，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、未经同意私自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另外一个方面激励了在岗员工的积极性，进一步大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常见工作，涵盖：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审核查验工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各个主管部门人员数量进行汇总，对新进、离职、改变人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提升办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各个主管部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、按照领导意图，起草相关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的公告、审查核验、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达相关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定时间和内容要求完成。3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面处理问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，获取了良好的效果，并注重后勤质量的提升。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提升。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各个主管部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况在现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各自不同的不良情况及时公告有关部门负责人进行一定程度的处理;为公司加强管理、提升后勤服务;仔细收集信息，全面、准确了解和掌握并熟悉各方面工作的开展情况，分析工作实质上的困难，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握并熟悉最近工作的实质上情况，为处理问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各个主管部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。涵盖公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司平日行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理平日工作。9、公司总务工作，做好后勤保证。10、公司办公、生产会议具体安排、记录和整理会议记要，按照需按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热情接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各自不同的问题及平日工作情况、报销单进行核验、查阅，对有异常的进行一定程度的处理。13、公司各自不同的表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并及时按质的完成。三、***x年计划按照部门***x年的工作结合公司现在实质上情况和未来的蓬勃发展和进步趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2009年的工作，全面推行目标管理。1、行政人事总务部在***x年里除做好平日管理工作外，重点做好以下几方面工作：⑴、加大后勤服务及监督力度，并按照公司工作实质上情况，对后勤服务相关规章制度更改、完善，使其更满足公司工作实质上的需。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予还有时发布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提升。⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考查提供合理依据。⑷、完成平日人力资源招聘与配置。⑸、严格执行公司各项规章制度。例如考勤、用工还有后建宿舍的管理等等。⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、还有环境卫生管理。⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保证员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个已经在成长和发展的公司来说是很严峻而重要的基础工作，也是需公司上下通力合作的工作。各个主管部门配合共同做好工作的项目有点多，因为这个原因需公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各个主管部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成功与失败的重点。故此，行政人事总务部在制定年目标后，在完成途中恳请公司领导与各个主管部门予以大力帮助。***x年公司是慌张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我自始至终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，很好的完成了各项工作任责。 行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不够，将在来年工作中改进和纠偏。随着公司的蓬勃发展和进步壮大，按照需求进行人才聘用招录、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，还有严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更繁重，要求也更高，针对这个问题，我将更勤奋的工作，努力为公司做出奉献!自己在20xx年2月20号到月底30号左右到现公司人事行政部，转瞬间到了该回顾总结时了，下面这些内容就是本部门的工作总结。