本文主要针对评选优秀员工投票规则怎么写,公司要评选几名优秀员工如何才能公平公正地开展工作和优秀员工投票方法等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对评选优秀员工...
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评选优秀其实是对单位勤奋工作的同事的肯定和鼓励,促进单位优秀人才的脱颖而出。要保证评选结果的公正性、公平性和公开性,让真正优秀人才得到对应的荣誉,就要保证评选过程的公平、公正和公开。重点是评选方法、评选标准、评选对象的选取还有充分动员单位同事的参加,加强对评选过程和结果的监督,做到公开透明。
既然,是全单位的评选优秀,就要充分改变单位领导和同事的积极性,扩大评选范围和参加范围,吸收每个同事的意见。在评选方法上,要采取多元化的方法,通过互联网投票、问卷投票等无记名方法进行评选,整个过程公开透明,将候选对象的得票数进行公开,接受监督。
评选标准要满足单位实质上情况,重点是平日间工作业绩、领导同事评价、群众评价、绩效考查、工作态度和人际关系等多方面综合考查,既有对平日间工作的考查,也要针对的考试考查。
评选对象要放松标准,降低门槛,既可以是单位领导和同事的推荐,群众的推荐,也可自荐,同时,可依据平日工作成绩进行选取。争取每一个同事都可以参加到评选中来,改变起积极性和主动性。
最后,需要在保证过程公开透明,接受监督的基础上,利用先进技术进行结果统计,及时将评选结果发布出来,积极接受单位同事的监督和质询。
总而言之,让评选优秀成为评选优秀而不是选领导,重要是评选过程和结果的公平公正公开,接受外部监督,在详细操作方面则要从单位实质上出发,制定科学合理的评选方法,保证本次评选优秀成为单位都同事的评选优秀,选出单位里领导和同事都信任的优秀同事。
一、评选目标
为勉励先进、督促落后,提高个人荣誉感,提高个人责任、担当意识,通过工作、学习评比,培养标杆,促进部门经营计划的达成,特制定本办法。
二、评选原则
1、业绩导向原则
2、学习成长原则
3、举“能”不举“亲”原则
三、须知:
(一)评选“工作之星”特点请看下方具体内容:
1、被评人工作计划完成率百分之80以上者
2、对部门工作有突出奉献或完成阶段性临时仓促安排的重要任务者
3、学习成长快,知识、技能有明确提高者
4、文化价值观绝对正向,可算得上为部门标杆者
(二)否决项
1、当周出勤天数低于3天者
2、不服从领导具体安排者
3、弄虚作假,诚信产生问题者
4、当周工作导致内外部重要投诉者
5、当周重要工作失误者
6、当月产生一次以上重要工作失误者,本月不当选月度之星
谢邀。这个问题是这样理解的,优秀员工来源自于群众,其实就是常说的说,优秀员工来源已经覆盖到我们全体员工,这样选拔出来的优秀员工才可以以理服人。此外优秀员工反映在优秀两字,不优秀的员工一定不是优秀员工,因为这个原因在选拔时宁缺毋滥。 假设某个阶段,表现优秀的员工非常多,名额方面也可多一部分。最后,优秀员工的选拔一定要有一个评判标准和流程,让全部人感觉评选出来的优秀员工是在公平公正的基础上选出来的。
优秀员工评选标准
一、品德端正,遵纪守法,当月无违反公司的各项管理规定和制度。
二、遵循考勤纪律,当月无迟到、早退、请假、旷工。
三、工作仔细负责,积极主动,能吃苦耐劳,服从具体安排。
四、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队Team精神和集体荣誉感。
五、业务(技术)能力强,完全胜任本职工作,能很好地完成或配合同事完成各项工作任务,无很大的工作失误。
六、当月内无任何被投诉记录(经查实的)。
七、在上面说的条件具备的情况下,具备下方罗列出来的条件之一的,可直接参与 季度优秀员工评选:
1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年或者以上的(考虑到对公司的忠诚度)。
2、为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,为公司员工培养良好形象并起到带头作用。
3、创造性地开展工作,对工作流程和方法方式有系统性的变革,提升工作效率和品质,为公司的蓬勃发展和进步战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。
4、为公司做出特殊奉献者,如果是因为个人行为为公司创造出很好的企业效益或社会效益,或曾不要公司蒙受巨大损失的。
5、受到领导、员工或业主普遍好评的。
优秀员工评选办法
一、总则
为全面了解、评选部门员工的工作成绩,培养优秀人才,提升工作效率,有效地激励成绩优良、表现优秀员工,让各位考生自始至终朝同一方向、目标努力,更好地为公司服务。
二、评选范围
面向保洁(含绿化)、安管一线员工,部门主管除外。
三、评选方式
反映公开、公平、公正的原则和提高评选的先进性、代表性,全方位对员工进行考查、评比。
1、每月评选一次月优秀员工。
2、部门员工进行,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。
3、行政部及主管该项目的部门领导可直接推荐候选人。
4、综合上面说的第2、3两条结果,确定候选人。
5、行政部着重对候选人的各项工作记录按有关规定进行审核查验,经综合考查各评选出一名月优秀员工,连续90天取得月优秀员工的,则成为季度优秀员工。
6、评选工作要按有关标准和实质上工作相结合,不可以降低标准进行。
一、年优秀员工的评选
(一)评选年优秀员工的条件
被考查对象在考查年内有下方罗列出来的情况之一者,不可以参与优秀职员的评定;
1、入司没有一年的员工;
2、全年内有过旷工或累计迟到、早退两次以上员工;
3、全年内因违反相关法律法规受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;
4、全年内因病、事假累计达到十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
(二)评选年优秀员工办法
1、评选方式一:
公司年绩效综合考查的评价等级标准中90分以上的可作为评选优秀员工的依据,并按照整体的工作表现来评判是不是具有代表性、先进性。若评价等级标准中的优秀员工数量达不到,则采用评选方式二:
2、评选方式二:
为了反映和提高评选的代表性、权威性,针对在年绩效综合考查的评价等级标准中为良好的员工可采用:先由基层推荐,采用无记名投票和推荐方法,每一个员工需推荐本部门考查为良好的员工各一名,然后分部门和考评小组分别进行评定。
3、总评
依据小组考评的结果,在总经理办公会上审定并确定年优秀员工。
对公司有特殊奉献者,总经理可按照目前的实际情况进行特批。
4、考评、评定、推荐时间
年优秀员工的考评、评定、推荐时间为每一年1月5日~15日。
二、综合奖开展办法
公司为奖励员工在工作中做出的奉献,并将员工的工作业绩与工作态度、行为表现等有机的结合起来,在每一年年末进行一次综合考评,形成一个综合性的奖励体系。按照各个主管部门评定的指标不一样,考查的标准不一样,奖金的数目不一样来确定综合奖金开展的办法。
1、综合奖的发放原则:
发放奖金的基数为当月该员工应发的工资总额。
2、综合奖的发放标准:
(一)按工作年限来确定
(1) 工作一年以上的员工,按奖金基数的百分之100发放;
(2) 工作没有一年的员工,按实质上工作月数核算发放;
(3) 试用期内未转正的员工不享受综合奖。
(二)在工作年限的最基本的条件上,再按照年考查评价的结果来确定最后奖金金额。
(1)年考查评价为优秀的员工,按工作年限中规定的200%发放,同时给予通报表彰,并颁发荣誉证书;
(2) 年考查评价为良好的员工,按工作年限中规定的1百分之10发放;
(3) 年考查评价为大多数情况下的员工,按工作年限中规定的百分之90发放;
(4) 年考查评价为较差的员工,按工作年限中规定的百分之50发放;
上面说的办法可按照公司当年实质上情况调整。
优秀员工表彰会议的标题可以这样来写,某某厂2021年优秀员工表彰大会。这是一个主标题,下面再写哪些副标题,主要是写明这哪些优秀员工的一部分主要的过往经历,同时写明出席会议的领导还有领导讲话的主要内容,再有就是说明颁发的奖项还有奖金的多少。
一是在内容上要强调突出“先进”这个主题。例如可以写成“评先进,选先进,争当先进”,也可撰写成对仗的句子:“评先进评出风格,选模范选取精神”。
二是在形式上要简明扼要,尽可能使用短句,不要使用长句,还需要巧妙地使用修辞手法,显得活泼生动。比如:“先进,先进,谁当先进”“先进光彩照人””先进是什么样炼成的?“等等。
卓越员工,爱岗敬业你我他评选活动
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