公司论文怎么写，正泰电器分析讨论

公司论文怎么写？

回答请看下方具体内容：写公司论文需遵守以下步骤：

1.确定主题：选择一个可以反映公司发展方向的主题。

2.收集资料：收集与主题相关的资料，涵盖公司的历史、业务、市场状况、竞争对手等。

3.制定概括地叙述纲目、要点的公文：按照资料制定概括地叙述纲目、要点的公文，确定论文的结构和内容。

4.撰写文章主体：根据概括地叙述纲目、要点的公文，撰写文章主体，涵盖公司解读、市场分析、竞争对手分析、公司战略等。

5.撰写结论：总结论文的主要内容，分析公司的优势和不够之处，并提出改进建议。

6.编辑和校对：对论文进行编辑和校对，保证语言表达准确、清晰。

7.排版和提交：将论文进行排版，格式规范，检查错误后提交。

大约跟普通的论文一样，也很简单，论文由试题、摘要、[关键词]、前言、文章主体、参考文献、结论等组成。

正泰电器有限公司论文摘要怎么写？

正泰电器有限公司是中国知名的电器制造企业之一，在电力电气领域拥有广泛的业务范围和客户基础。假设要写正泰电器有限公司的论文摘要，可按以下步骤进行：

1. 第一段：讲解正泰电器有限公司的背景和重要性，涵盖公司的历史、规模、主要产品和市场地位等。

2. 第二段：阐述正泰电器有限公司的研究课题或问题，涵盖详细的研究目标、研究内容、理论框架、研究方式等。

3. 第三段：讲解研究结果和结论，涵盖研究所得到的主要数据、分析多得出的结论、发现及结论等。

4. 第四段：总结研究的意义和奉献，涵盖研究针对正泰电器有限公司和电力电气领域的蓬勃发展和进步所做出的奉献，还有对未来研究的启示和建议。

在写摘要时，需要大家特别注意简明扼要，突出重点，没有必要涉及太多细节，让读者可以迅速了解论文的主要内容和意义。同时，还要有注意语言简洁明了，不要使用复杂、晦涩的术语和长句子，以便让读者易于理解。

研究的背景和意义：讲解研究的背景，说明为什么需对正泰电器有限公司进行研究，还有这项研究的意义和价值。

研究目标和方式：说明研究的目标和研究方式，涵盖数据采集和分析方式等。

研究内容：对正泰电器有限公司进行系统性的分析，涵盖公司的经营情况、市场竞争情况、产品优势和不够等方面，还有对该公司的未来发展进行认真分析。

研究成果和奉献：总结研究成果和奉献，涵盖发现了什么问题，提出了什么建议，对正泰电器有限公司的蓬勃发展和进步有哪些帮等。

结论和展望：对研究的结论和展望进行总结，说明研究结果的意义和价值，并对未来研究的方向和重点进行展望。

在撰写论文摘要时，需要大家特别注意以下几点：

摘要长度应该一定程度上，大多数情况下控制在150-250字左右。

摘要应该简明扼要，突出研究的重点，不要使用大篇幅且寡淡的术语和句子。

摘要应该满足学术道德规范，不要抄袭和剽窃。

讲解公司概况，公司的蓬勃发展和进步观念及成绩。

论文：企业内部控制制度浅析？

浅析企业内部控制制度

历史学家汤因比说过：“一个国家乃至一个民族．其衰亡是从内部启动的，外部力量不过是其衰亡前的最后一击。”在市场竞争每天都变得更激烈的情况下．企业大多数情况下来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由干企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因为这个原因．加强企业内部控制．是企业最基本性的工作，也是企业可以生存和发展的保证。

一、内部控制的内涵

内部控制是什么?一种通俗的回答是：“企业防止舞弊的工具。”我们国内现在暂时还没有提出权威的内部控制定义．针对内部控制的完整性、合理性及有效性更是缺少一个公认的标准体系。现行的规范制度中，唯有《独立审计详细准则第9号一内

部控制与审计风险》中对内部控制作了定义：“本准则所称内部控制．是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行．保护资产的安全和完整，防止、发现、纠偏错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和开展的政策与程序。内部控制涵盖控制环境、会计系统和控制程序。

二、 国日前企业内部控制面临的问韪

现在不少企业内部控制比较薄弱．内控功效表现紊乱、机制失衡，以此引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。经过归纳总结，企业内部控制薄弱主要表目前以下哪些方面：

1、会计信息失真

会计处理缺少一贯性、完整性。最近几年来，企业因为会计工作规则和程序混乱、核算不真实，出现弄虚作假而导致的信息失真情况较为严重。如常见性的印单(票)分管制度、重要空自凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到真正的落实；会计凭证的填制缺少合理有效的原始凭证支持；人为捏造会计事实、恶意修改会计数据、设置账外账、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润；资产不清、债务不真实，出现弄虚作假等等。

2、制度不完善。执行不可以力

现在相当一些企业对建立内部控制制度不够重视，内部控制制度残缺不仝或相关内容不够合理；更多的是有章不循．失去了应有的刚性和严肃性。

3、违法违纪情况经常出现

有部分企业主管财务的领导、业务经办人员、财会人员利用内控不严的漏洞非常多收受贿赂、贪污公款．挪用、盗窃资金，或与企业外部不法商人相勾结．非法侵占企业资金等。

4、考查企业干部政绩、业绩机制不完善

长时间以来，对企业干部政绩、业绩考查以目标利润完成情况为主要依据，缺少对其他有关指标的综合考察。有部分企业领导为在任期内出“成绩”．便指使财会人员弄虚作假；还有部分业务主管该项目的部门．为了提高本系统的经济发展．在没有进行科学论证的情况下．下迭一部分脱离实质上的经济增长考查指标，而部分企业领导者为讨好主管该项目的部门．通过提供虚假会计信息等手段来“达到”上级主管该项目的部门下迭的相关指标。

5、费用支出失控

如某些企业为了搞活经济．允许部门经理开支一定比例的业务费用，但对这部分费用的适用范围无明确规定，更无管束监督机制。致使部门经理大手大脚，挥霍浪费，使本来微利的企业产生亏损。本来亏损的企业雪上加霜。纵观现在企业内控产生的种种问题和成因。使我们深入透彻认识到，企业的长时间健康有序生长离不开企业内部控制的制订与开展，内部控制贯穿于企业经营活动的保个方面，只要存在企业经济活动和经营管理．还要有对应的内部控制。

三、如同建立有效的内部控制体系

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它渗透于企业经营管理活动的各个方面是衡量现代企业管理的重要标志．通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。现在我们国内企业内部控制较为薄弱．重要因素是内控制度

不完善、外部监督乏力等。因为这个原因一定要加强企业内部控制，采用一部分有效的措施。

(一)建立一个良好的内部控制环境。

控制环境是指对企业控制的建立和开展有重要影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业其他控制能不能开展或开展的效果，建立一个良好的内部控制环境．应该从以下几方面开始：

1、管理者当局一定要培养现代企业管理观念。假设管理者

不愿为达到预算、利润和其他财务及经营目标重视管理．不愿设立内部控制制度或不可以遵循建立的内控制度，控制环境将受到很不利的影响。

2、建立合理的组织机构。主要涵盖：(1)确定组织单位的形式和性质，确认有关的管理职能和报告关系；(2)为每个组织单位内部划分责任权限制定办法。合理授权和分配责任。各职能部门授权一定要明确，因事设人、视能授权、责任到位，且责任与权利对等。

3、充分发挥审计作用。从内部审计和外部审计两方面相结合来优化控制环境，内部审计机构是强化内部控制制度的一项基本措施。外部审计主要是指国家审计机关、部门审计机构定期不定期地对企业内部控制制度进行评价。

4、重视对内部控制制度管理人员的选用。内部控制制度

设计得再完善。若没有称职的人员来执行，也不可以发挥作用。企业的用人政策直接影响着企业能不能吸收有非常高能力的人员来执行内部控制制度。要杜绝账户设置不合理、记录不真实的情况，充实会计控制制度的职能作用，则一定要重视对内部控制制度管理人员的选用和培训。提升财会人员的素质．定期进行考评，奖优罚劣。

5、各自不同的管理控制方式灵活运用。经常会用到的管理控制方式有

计划控制、目标控制、预算控制、定额控制、进度控制、规章制度控制等。

(二)建立一个有效的会计系统。

内部控制的第二个要素是会计系统。它是指公司为了汇总、分析、分类、记录、报告公司交易。并保持对有关资产与负债的受托责任而建立的方式和记录。在企业以会计准则为详细指导，自行设计会计制度日渐成为国家对会计的管理体制的情况下，会计系统的建立其实就是常说的企业会计制度的设计。会计制度的设计不仅涵盖规定会计账户、账簿、会计报表等内容的编制说明，还涵盖出现在企业各个主管部门间各种经营管理活动中会计处理程序的详细规定，把内部控制抽象性、要素性的方式和程序融化为企业会计制度中详细可操作的方式与程序。

建立一个有效的会计系统，开展会计控制是内部控制制度的重点。一个有效的会计系统应能参考下方建议：

1、确认并记录全部真实的交易。

2、及时且充分具体地描述交易。

3、计量交易的价值。

4、确定交易出现的这个时间段。

5、在会计报表中一定程度上地表达交易和披露有关事项。

从上面这些文章内容说明不难看出。会计系统的核心是处理交易。公司的会计系统应为每笔交易提供一个完整的“交易轨迹”。

(三)建立合理的内部控制程序。

内部控制程序是为了合理保证公司目标的达到而建立的政策和程序组成的。可运用于某种交易(如购货付款)，也可以运用于控制环境和会计系统的特定组成部分。内部控制程序可分为以下五类：

1、交易授权。交易授权主要目标在于保证交易是管理人员在其授权范围授权出现的。

2、职责划分。对某交易涉及的各项职责进行合理划分．使每一个人的工作能自动地检查另一个人或更多人的工作。比如：某些会计工作的职责应划分(出纳不可以兼管稽核、会计档案保管还有收入、支出、费用、往来、债权、债务的登记工作；银行票据与单位财务印鉴不可以一人保管。仓库材料明细账要设专人稽核或者另设记账员记账)；某一个交易的执行、记录、维护等应指派给不一样的个人或（销售的授权、货物的发运、开账单给顾客等工作派给不一样人员)。其主要目标是为了预防和及时发现错误或舞弊行为。

3、凭证与记录控制。对各自不同的外来票据及自制凭证，在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、相关领导和经办人签章、明细数合计数及大小写数字完全一样等方面作出规定；在会计核算中对差错更正、余额核对、各自不同的报表有关数字核对作出规定；对某些凭证执行预先编号制度。

4、资产接触与记录使用。主要是指限制接近资产和接近重要记录，以保证资产和记录的安全。保护资产和记录安全的最最重要，要优先集中精力措施就是采取实物防护措施，例如，将存货存入仓库以防偷窃，对凭证和记录也需进行实物安全保护，例如，应收账款的主要档案、保险单和应收票据等。

5、独立稽核。独立稽核是指验证由另一个人或部门执行。通过对资金收付、产品销售、现金管理、记账凭证、税收申报、物资采购的稽核．以保证企业财产物资的安全与完整、保证企业经营活动的正常进行。

四、健仝种完善企业内部控镧制度是企业发展需。

企业内部控制是企业经营管理的需。在市场经济中，企业经营管理的重点点无非是产品的销售、货款的回收、物资的采购、款项的支付．这些东西环节全都与企业内部会计控制休戚有关。内部控制的目标是保证企业经营活动的效率和

效果、经济信息和财务报告的可靠性。在现代企业中，其主要作用请看下方具体内容：

一是有助于管理层改善经营方法，达到经营目标。

二是保护企业各项资产的安全和完整，防止资产流失或损害；

三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性：

四是保证企业财务活动的合法性。可

见，健全和完善内部控制不仅是企业发展的需，也是企业的一种责任和义务。

有关公司内部激励制度问题及对策的论文？

给您提供一部分参考资料!　　建立合理有效的激励制度是企业管理的重要问题之一。虽然最近几年来国内企业越来越重视管理激励，并尝试着进行了激励机制改革，也获取一定的成效，但是在对激励的认识上还存在着一部分误区。　　误区一：激励就是奖励　　现在，国内不少企业简单地觉得激励就是奖励，因为这个原因在设计激励机制时，时常只片面地考虑正面的奖励措施，而轻视或不考虑管束和惩罚措施。有部分虽然也制定了一部分管束和惩罚措施，但碍于各自不同的原因，没有坚决地执行而流于形式，结果很难达到预期目标。　　企业的一项奖励措施可能会引发员工的各自不同的行为方法，但这当中的部分行为并非企业所期望的。因为这个原因一定要辅以管束措施和惩罚措施，将员工行为引导到特定的方向上。对期望产生的行为，公司应用奖励进行强化；对不期望产生的行为，要利用处罚措施进行管束。　　误区二：同样的激励可以适用于任何人　　不少企业在开展激励措施时，并没有对员工的需求进行仔细的分析，“一刀切”地对全部人采取同样的激励手段，结果适得其反。在管理实践中，如何对企业中个人开展有效的激励，第一是以对人的认识为基础的。从大多数情况下意义上说，凡是可以促进大家工作或改变大家工作积极性的因素，都可称为激励因素。通过对不一样类型人的分析，找到他们的激励因素，并专门进行激励，这样激励措施才可以效果是最好。同时要注意控制激励的成本，一定要分析激励的支出收益比，追求最大限度的利益。　　采用两种甚至几种截然不一样的激励措施是有其道理的。从低层次的个人需求来讲，采取物质激励会更有效。从公司利益考虑，从事简单劳动的打工者，创造的价值很低，人力市场供应充裕，针对他们采取物质激励是适用的和经济的。相反，高层次的技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成就的需更多些，而且，他们是企业价值的重要创造者，公司期望将他们留住。因为这个原因公司除尽可能提供优厚的物质待遇外，还应注重精神激励（如优秀员工奖）和工作激励（如晋升、授予更加重要的工作），创造宽松的工作中所身处的环境，提供有挑战性的工作来满足这些人的需。　　误区三：只要建立起激励制度就可以达到激励效果　　一部分企业发现，在建立起激励制度后，员工不但没有受到激励，努力水平反到是下降了。某公司推出“年终奖”的计划，本意是期望改变企业员工工作积极性，但是，却因为没有辅以系统科学的评估标准，最后致使开展途中的“平均主义”，打击了奉献大的员工的积极性。　　一套科学有效的激励机制不是孤立的，需要与企业的一系列有关体制相配合才可以发挥作用。这当中，评估体系是激励的基础。有了准确的评估才可以专门进行激励，才可以更有效。

企业概况怎么写论文？

企业概况是指对企业的基本情况、经营状况、组织结构、发展历程、社会责任等方面进行综合描述和分析。撰写一篇有关企业概况的论文时，可以从以下哪些方面展开：

1. 引言：简要讲解企业概况论文的背景和目标，阐述企业概况在企业研究和管理中的重要性。

2. 企业基本信息：收集并整理企业的基本信息，如企业名称、注册地、成立时间、所属行业、主要产品或服务等。

3. 企业组织结构：分析企业的组织结构，描述高层管理人员、中层管理人员和基层员工的职责和分工。同时，可以分析企业的管理风格和特点。

4. 经营状况：评估企业的经营状况，涵盖营收、利润、市场份额、竞争地位等。可以通过对比不一样时间段的数据，分析企业经营状况的变化趋势。

5. 发展历程：解读企业的蓬勃发展和进步历程，涵盖重要的里程碑事件、战略调整、变革等。这有助于了解企业的蓬勃发展和进步轨迹和未来趋势。

6. 社会责任：讨论企业在社会责任方面的表现，如环保政策、员工福利、公益事业等。分析企业在社会责任方面的优势和不够，还有企业在履行社会责任方面的未来发展策略。

7. 结论：总结企业概况论文的主要观点，并对企业未来的蓬勃发展和进步趋势进行预测。同时，可以提出一部分针对企业的建议和改进措施。

在撰写企业概况论文时，注意保持客观、真实和准确的原则，同时要特别注意论文的结构、逻辑和层次。除开这点为了提升论文的可读性和研究深度，可以参考有关的文献资料，并结合自己的观察和分析。

企业概况应概括地讲解企业的历史、规模、经营范围、产品与服务、市场份额、财务状况、企业文化和发展规划等方面。

除开这点，还可以涵盖企业的使命、愿景、核心价值观等。通过简洁清晰的语言，让读者可以了解企业的基本情况，建立对企业的信任和认可，为企业的品牌塑造和市场表现打下基础

大多数情况下将企业的基本情况讲解一下完全就能够，或者按照你的论文主题改一下也可

企业管理论文怎么写？

当然需要按照论证的主要内容写。

如：“浅谈盯住过程注意细节”是企业成功的保证，而过程和细节是论证点，证据可在ISO质量体系标准和细节论成功与失败等书籍找。

论证企业能成功，就需要在工作实质上中去分析盯住过程注意细节的作用。

只提一点感想，主要内容还要有自己去搜集和撰写。