本文主要针对什么是人力资源会计人力资源成本包括哪些内,人力资源审计的概述及目的是什么和人力资源会计的意义等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对什么是人力资源...
高级会计
人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进 行的计量和报告。 人力资源成本是一个组织为了达到自己的组织目标,创造最 佳经济效益和社会效益,而取得、开发、使用、保证必要的 人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。
按照人 力资源及其管理本身的特点,人力资源成本可以分为:取得 成本、开发成本、使用成本、保证成本和离职成本。
人力资源会计是人力资本理论在会计学领域的深入与发展,烽火猎聘资深顾问把人力资源会计定义会通过会计报告把企业人力资源整体状况完整地公示给财务信息使用者,公司股东、风险投资者、政府可以通过人力资源会计报告分析企业经营状况和发展潜力、前景。
人力资源成本会计出现于1966-1971年,这一阶段以开发计量人力资源成本模型(历史成本和重置成本)及评价其有效性为标志,还研究人力资源会计作为人力资源管理人员、部门经理、财务信息的外部使用者的工具。
弗兰·霍尔茨觉得,人力资源成本会计是为获取、开发和重置作为组织的资源的人所导致的成本的计量和报告。根据弗兰·霍尔茨的定义,人力资源成本会计是从人力资源投入的的视角出发,对企业人力资源的事后核算,以后的研究者们突破了他建立的人力资源成本框架,将人力资源的工资部分作为使用成本也纳入了人力资源成本的范围。
获取成本
1)招募成本
招募成本主要是为确定企业所需的人力资源的内外来源,公布企业对人力资源需求的信息,吸引所需的内外人力资源所出现的费用,这些费用主要有,招募途中的工资,招募途中的洽谈会的会费、招待费等等,企业为吸引高校的在学校念书毕业生,毕业后进入本企业工作,与学生签署的用人合同后为起支付的培养费用或向其发放的奖学金等,也可以在学生进入本企业时计入招募成本。
2)选拔成本
选拔成本是企业对应聘人员进行挑选,评价,考查等活动所出现的成本。他通过初步面试或处理应聘人的申请材料进行初选费用,对初选人合格者进行深入面谈,测试的费用,对合格者组织答辩,进行调查的费用,体检费用等。选拔的人员想担任的职位越高,选拔成本越高。
3)录用成本
录用成本是企业从应聘人员中选拔出合格者后,故将他正式录用为企业的成员的途中所出现的费用,如录用手续费等,可能还有支付给外部被录用人员所在单位的补偿费(如被录用人员与原单位签有服务合同,企业在服务期内故将他录用,对方同意调出时企业可能要为录用人员支付因为违约而一定要担负的赔偿金等)。
4)安置成本
安置成本是企业将所录用人员具体安排到确定的岗位上时所出现的各自不同的费用。它涵盖企业为安置录用人员出现的有关行政管理费用、临时生活费、报到交通费等,向某些特殊人才支付的一次性补贴等,录用成本和安置成本也与被录用人员,安置人员的职务,重要性的不一样及来源的不一样(来自内部或外部)而带来一定不一样。
开发成本
1)定向成本
定向成本也称为岗前培训成本是企业对上岗前的职工进行相关企业历史文化、规章制度、业务知识、业务技能等方面的教育时所出现的支出。它涵盖教育和受教育者的工资、教育管理费、学习资料费、教育设备的折旧费等。
2)在职培训成本
在职培训成本是在不脱离工作岗位的情况下对在职人员进行培训所出现的费用,它涵盖培训人员的工资、培训工作中所消耗的材料费和在职人员参与业余学习的图书资料费、学费等。
3)脱产培训成本
脱产培训成本是企业按照生产和工作的需对在职职工进行脱产培训时所出现的支出,脱产培训可以按照目前的实际情况,采用委托其他单位培训,委托相关教育部门进行培训或企业自己组织培训形式进行,按照所采用的培训方法,脱产培训成本可分为企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本,外部脱产培训成本涵盖培训机构收取的培训费、被培训人的工资差旅费、补贴、住宿费、资料费等等。内部脱产培训成本涵盖培训者和被培训者的工资、培训资料费、专设培训机构的管理费等。
使用成本
1)维持成本
维持成本是为保证人力资源维持其劳动力生产和在生产所需的费用,涵盖职工的计时工资或计件工资、各自不同的劳动津贴和各自不同的福利费用
2)奖励成本
奖励成本是企业为激励职工使其更好的发挥主动性、积极性和创造性,而对职工做出的特别奉献所支付的奖金,它是对人力资源主体所拥有的能力的超长发挥做出的补偿。
3)调剂成本
是企业为了调剂职工的生活和工作,满足职工精神生活上的需求,稳定职工队伍并进一步影响和吸引外部人员进入所出现的费用支出。调剂成本涵盖职工疗养费用、职工娱乐及文体活动费用、职工业余社团开支、职工定期休假费用等。
替代成本
替代成本是指现在重置人力资源应该做出的牺牲,他涵盖为获取或开发替代者而出现的成本,也涵盖因为企业的员工的离开企业而出现的成本。替代成本有一个人替代成本和职务替代成本的双重概念,个人替代成本是“用一个可以提供一组同等服务的人来替代现在雇佣的人而目前一定要招致的牺牲”,它是用另一个人提供同等的服务来代替某个人的服务的替代成本。而职务替代成本则是“用一个可以在既定的职务上提供一组同等服务的人来代替职务上的人员而目前一定要招致的牺牲”它指的是替代既定职务的任何在职者所能提供的一组服务的成本。大多数情况下来说,个人替代成本比职务替代成本高,替代成本由获取成本、开发成本、遣散成本构成;这当中获取成本、开发成本的主要内容与企业新聘用人员所出现的获取成本、开发成本一样;遣散成本指因职工离开企业而出现的成本,它涵盖遣散补偿成本、遣散前业绩差别成本、空职成本。
人力资源管理审计解读
开展人力资源管理审计,有助于提升人力资源管理在企业中的地位,使人力资源管理的重要性和迫切性渐渐为相当大一部分企业理解和重视。获取人力资源管理部门人员的信任,充分吸收他们参加人力资源管理审计活动,促进加强人力资源管理活动,以此使企业在激烈的竞争中立于胜利的道路上。
人力资源管理审计的职能
人力资源管理审计主要有以下职能:
⑴对企业人力资源管理活动是不是满足国家的法律法规进行监督;
⑵对企业人力资源的会计核算进行监督和评价;
⑶对企业与人力资源管理相关的内部控制制度进行评价;
⑷对企业人力资源管理的经济性、效率性和收益性进行评价;
⑸对企业现目前人力资源所一定要具备的知识和技能进行评估;
⑹对企业管理者人力资源保值增值责任的履行情况进行评价。
主要看你的职业方向是什么。
假设你自己打算以后从事或者有机会从事人力资源工作,去考个人力资源管理的证书没什么问题。但从我的经验看,企业招聘HR,应届的看专业,非应届的看经验,非HR专业,且无HR经验,简历一般都是第一轮就被刷下来,根本轮不到看你是否有人力资源管理的证书。 技多不压身,有精力时,你同样完全可以多考哪些证备着。但出于对未来职业规划的的视角,建议还是明确职业目标再确定自己要考什么证,免得浪费时间和精力。祝你成功哈~会计学不可以进入人力资源部。
因为会计专业和人力资源管理专业是不对口的,会计的知识不可以应用在人力资源上面,相比较来说会计的工作内容要比人力资源的工作内容更有价值意义,故此,进入人力资源部属于人才浪费了,不可以物尽其用,故此,不可以进入人力资源部。
可以,找人事工作完全就能够的,有部分公司并非一定要求人力资源一定要本专业毕业。
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