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工作总结
针对普通的人来说,工作是一场长达三十几年的修行。
从小白到大神,一靠时间,二靠悟性,三靠靠本性。
时间给了历练思考的机会,悟性用来以小见大间见斑窥豹发现规律,本性才最后决定用在何处,走向何方。
今天我最想说两条关好如何干好工作的体会,总结起来就是两句话:
做某件事以前,先想一想自己的诉求是什么 ,就是弄明白想要达成的目标是什么?
再想一下这件事情的退出的策略是什么 ,就是在产生最坏情况下该如何妥善应对?
用好上面的方式以前,先来看看工作中常见的意气用事,主动和拖沓。
最好不要做事情意气用事
工作中难免会碰见不少看不惯的人和事,可以选择对抗,也可选择妥协。
举个例子。我有的时候,看到某些不好的人和事,一时兴起,就可以想,宁愿牺牲自己也要去揭发他们。还有一种情况,你所管理的供应商没有根据合同来履行服务的承诺,而合同又是自己签署下来的,该咋办,应该如何处理?
上面提的两种情况,假设去揭发或者把事情闹大,自己肯定会受到牵连影响。但是,假设不做,心里又会认为很不舒服,好像正义感在起着作用。
当这些情绪产生时,我们究竟该怎么做呢?
考虑处理方式有必要先从大局来看。此人、此事与大局的关系性是什么程度。不去理会会导致多大的影响?
答案无非就是两种是或否。我想更多时肯定是后一种“否”,就是这里说的的影响并没有想像中的既然如此那,大。
假使真去纠结,那这么做算是意气用事吗?区分意气用事的标准是什么?
我想用一句话“损人不利己”来衡量,再适合不过。就是当真这么去做了,伤害了其它人的利益,而自己又没有得到任何好处,就算是意气用事。
没有必要做出损人不利己的事情来伤害到双方,特别是当这件事情对大局没有重要影响时。
拖沓和主动
不要把领导,不当话,不要拿领导不当干部,不要以为他们说过,会自己忘掉。不少的人马上上面分配的工作,却一直拖沓不办,特别是上面口头交待的、不是一时能办好的一部分事情。
他们以为:这样拖不短的一个时期,说不定领导自己就可以忘记。他们没想到的是:殊不了解,别人也已经在用这件事情来考验他们。几次下来就基本清楚下属为人做事的秉性。不看好,那以后不会轻易交办重要的事情。有了这个印象后面,以后想转变会超级难。
针对拖沓和心存侥幸的人来说,实际上损失特别巨大,因为他们损失了未来不少潜在的机会。
主动是另外一个问题。
主动以前先细心的观察一下所身处的环境是什么样子的,主动,会带来什么样的后果。假设环境做事赏罚清明,不妨好好努力,毕竟相当大一部分情况下还是一份耕耘一份收获的。再说做事的过程收获很大,成长很快。
但是,假设环境不是既然如此那,清明,特别会多做多错,而且,进步不是靠多做事情,那就要思考好主动的边界,怎么样做才算是恰到好处,特别是在一部分机关单位里,要明白如何用这份主动做最最重要,要优先集中精力的事情。
上面说的这份不主动是对那些有背景、有实力的人来说的。针对像我这样毫无背景,没有退路的普通屌丝来说,只有主动,拒绝拖沓,无其它选择。
职场中不可以有的情绪和做法有不少种,语句拖拉,而且都是空白话没有营养不完的。
那么要做好工作一定要要有的方式,要靠方式。例如一开头提到的两条。
先想一想自己的诉求是什么 ,就是自己想要达成的目标是什么 。
还需要多想一下退出的策略是什么 ,就是最坏情况下如何妥善应对。
我们用这2条来简单分析一下前面提到的例子。
第一,来看看诉求是什么和能得到的好处是什么,看下面。
1.纯粹是正义感指使,看不惯这样的人和事情存在。这么做了基本没啥好处,就是认为维护了原则。
2.出口恶气,以前受过对方的气,没有得到尊重。仅仅得到报复的快感,没有实在的好外。
3。让对方不好过,就是要对方难看。 同上面一样。
4.在竞争中胜过他人,未来的机会更加高效自己,敲诈供方的利益。这个这里说的的机会现目前看是未知的,不是摆在眼前的。
。。
产生多个想法叠加时,要静下心来细想一下核心诉求是什么,哪一个才是真正排在最早的一位呢。
可以把上面的访求进行排序,排序后面再看看这么做的损失收益,也就不言自明了,也就了解了最理性情况下应该怎么去做了。
退出策略是保护自己。
参加某件事情时,为了到最坏情况下该怎么样才可以妥善应对。退出是保留实力,东山再起是给自己一次机会。生活中更多的是平淡的坚持,在不少小事上磨练。破釜沉舟,置之死地而后生的情况,最好还是要少一点。
不久前我被动地参加到某个项目中,明知不会有好的结果,但是,还一定要继续参加的那种情况。后来,项目果真如预期所料进展不顺利,困在这当中让让我一直很头疼。一年辛辛苦苦的工作 ,有可能因针对这个问题事被抹杀,更坦白地来讲,就是不想背这个锅。
后来经高人当面直白的提醒,才意识到退出策略是多么的重要。这个这里说的的退出策略不是让你束手旁观,撇清责任,而是在于保护好自己不被陷害,在不清楚的情况下背了不该背的锅。
因为不少伤害和攻击是看不到的,中伤有可能来路不明,无从查起,甚至不少年后才会知晓,正这里说的明枪易躲,暗箭难防。
做某一个工作时要设想到这样的最坏的情况下,应该如何应对,如果真的没有好办法对付,那只可以接受。最好是在启动时带来一定心理准备,而不至于事情临头时乱了方寸。
这样的方式使用的多了就可以养成习惯,以后在潜意识当中很自然的就可以完成。
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