中建商务岗很累吗，中建商务岗位主要做什么工作

博宇考试网 2023-07-19 工作总结 次
中建商务岗很累吗，中建商务岗位主要做什么工作
本文主要针对中建商务岗很累吗，中建商务岗位主要做什么工作和中建商务部年度工作总结等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对中建商务岗很累吗有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

中建商务岗很累吗？

是的

中建商务管理岗，，就是负责成本，预算，合约这一块的工作。要有项目经验的累积，就得接触现场的施工工艺，施工做法等，另外跟分包收方也需去现场，跟监理、甲方办理签证也需去现场实测实量。故此，在商务部工作基本不会像工程部、安都、质量部既然如此那，一定要在现场风吹日晒，办公环境要稍微好一部分。

商务工作有一定的周期性，根据公司的节点要求，每月的月中启动一直到月底，会很忙，分包结算，报进度款，给公司上报一部分管理报表，平日间还会有一部分签证变更单要处理，合约流程要走，真的是周而复始。

不累，技术岗比较累。

中建岗位:

1专业工程师(工长):具体安排分包干活，常常要旁站监督(例如打混凝土)，检检查核验收。熬夜值班是正常的事。做工程有关的资料。这是最苦最累的岗位，常常会让人怀疑人生。

2商务工程师:主要是室内工作，做商务资料，算量啥的。有时去工地收方。

3材料工程师:管项目物资的，主要是做资料和管理物资。

4安全工程师:负责安全监督，每天去工地看看，有问题发整改单。还需要做不少安全方面的资料。另外每个岗位都要常常开会，甚至值各自不同的班。迎接检查以前就一起打杂、做资料。

中建商务岗位主要做什么？

主要做项目成本统计，招投标实务，合同管理，预结算管理。监控项目经营情况。和经济效益。控制经营风险等等，商务管理工作。

1.商务部主要负责工程项目标成本分析、招投标实务、合同管理、预结算管理、监控项目经营情况和经济效益,控制经营风险等商务管理工作;

2.负责牵头编制季度及结构、竣工等阶段性成本分析,做好计划成本并编制各种商务报表;计量和编制预算报价,编制业主工程款结算和与分包队伍的结算,牵头办理竣工结算等工作;

3.负责项目合同管理,研究承包合同,策划和编制补充协议、对合同外用工费用进行合理控制;

4.负责制作和管理索赔资料,有计划的完成索赔签认工作;

中建商务岗位主要做的是请看下方具体内容

1.办理的预结算和工、料、机分析工作真实且准确;

2.仔细完成项目经理和商务经理具体安排的其他工作;

3.接受上级主管该项目的部门的业务详细指导、监管和检查。

商务岗主要做分包招标，月度结算，最后结算，签证办理，成本测算等工作。

中建科工商务岗怎样？

中建的商务系统很成熟，只要有能力，确实是可以得到重用的。红文里面晋升入口通道条款清晰，一定要经历哪些或者合同额达到多少的项目，带来多少多少收益。别看中建是国企，这样的晋升制度很实质上了。整个项目基本都唯有执行权，涵盖项目经理，权利非常有限，针对商务来说，权力小说明了责任有限。

商务经理大多数情况下就是初期做造价，算量计价熟练以后，启动牵涉合同，而合同又是非常重要的。

中建的大商务管理是什么意思？

中建（中国建筑工程总公司，China State Construction Engineering Corporation，简称CSCEC）是一家国有建筑企业，其大商务管理主要涉及以下哪些方面：

1. 商务决策：大商务管理涵盖了从项目立项、招标、合同签署到结算、审计等各个商务环节的决策和管理。这些决策对项目标成本、质量、进度等方面出现重要影响。

2. 合同管理：在项目开展途中，大商务管理需对合同进行有效管理，保证合同内容的完整性、准确性和合规性。同时，还需要特别要注意关注合同履行途中的风险和问题。

3. 成本控制：大商务管理特别要注意关注项目标成本控制，涵盖预算编制、成本预测、成本核算、成本监控和成本分析等方面。通过这些工作，可以有效地降低项目成本，提升项目标盈利能力。

4. 资金管理：大商务管理涉及项目标资金筹措、使用和管理。这涵盖项目标投资预算、资金筹措、资金支付和资金回收等环节。

5. 供应链管理：在大型工程项目中，供应链管理对项目标成本、质量和进度具有重要意义。大商务管理需对供应商进行评估、选择和管理，保证供应商提供的产品或服务质量、价格和交货时间满足项目需求。

6. 绩效考查：大商务管理还涉及对项目团队Team、供应商和承包商等有关方的绩效考查。通过绩效考查，可以激励有关方提升工作效率和质量，保证项目标顺利开展。

总而言之，中建的大商务管理是一种涵盖了项目商务决策、合同管理、成本控制、资金管理、供应链管理和绩效考查等多个方面的综合管理体系，旨在提升项目标效益和效率。

大商务管理观念是一种以商业为中心的企业管理观念，强调企业要站在全球化的视野上，积极开展国际化经营活动，采取先进的管理技术和现代化的营销手段，以此达到企业的跨越式发展。大商务管理观念不仅注重企业内部管理方面的改进，还注重企业与客户、供应商、合作伙伴等外部关系的协调和发展，还有企业对社会、环境等责任的担负。它是一个全面、系统、开放、创新的管理观念，适应了当今新型经济形势下企业管理的要求。

大商务管理体系涵盖了传统的成本管理体系,管理更为宽广全面,涉及的人员更多。 “大商务 体系”是指由公司商务部门牵头组织落实,设计、财务、物资、技术、施工等各体系支撑管理职责,最后提升“全员、整个过程、全方位”三全商务管理意识,达到精密策划、精准创效的一体化项目商务管理体系。

逐步递次推动履约工作,保证优质发展,各个主管部门、各系统协同联动,一同逐步递次推动公司“大商务体系”建立与运行。

在项目方面,“大商务体系”运转依靠项目经理、总工、商务经理“铁三角”及带动设计总监(如有)、钢筋管理中心等团队Team成员,形成团队Team合力,精准策划,并保证策划落地。

“大商务体系”要求做好项目策划、做好项目组织协调、保证履约资源配置、落实各项月结月清工作;商务策划方面,“大商务体系”要求策划立项以“盈利点、亏损点、风险点”为核心,以“履约、成本”为主线。

以上就是本文中建商务岗很累吗，中建商务岗位主要做什么工作的全部内容，关注博宇考试网了解更多关于文中建商务岗很累吗，中建商务岗位主要做什么工作和工作总结的相关信息。

本文链接：https://bbs.china-share.com/news/224164.html

发布于：博宇考试网（https://bbs.china-share.com）>>> 工作总结栏目

投稿人：网友投稿

说明：因政策和内容的变化，上文内容可供参考，最终以官方公告内容为准！

声明：该文观点仅代表作者本人，博宇考试网系信息发布平台，仅提供信息存储空间服务。对内容有建议或侵权投诉请联系邮箱：ffsad111@foxmail.com

TAG标签：

　　 ">中建商务岗很累吗 　　 　　 ">中建商务岗位主要做什么 　　 　　 ">中建商务岗位主要做什么工作 　　 　　 ">中建商务部年度工作总结 　　

阅读全文

工作总结热门资讯推荐

推荐栏目

栏目列表

热门头条