年终总结中怎么写工作中的亮点,人民银行国库科职责

年终总结中怎么写工作中的亮点,人民银行国库科职责
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年终总结中怎么写工作中的亮点?

一年来,自觉服从组织和领导的具体安排,努力做好各项工作,很好地完成了各项工作任务。 因为财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因为这个原因结合详细情况,全年的工作下面的具体内容为本章详细总结:  一、完成的主要工作:  1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填写市各种月度、季度、年终统计报表,及时向各个主管部门报送。完成了税务申报与缴纳,还有往来银行间的业务和各自不同的平日费用的缴纳。  2、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。  3、对各种会计档案,进行了分类、装订、归档。  二、加强学习,注重提高个人修养和综合素质  1、通过报纸杂志、电脑互联网和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。  2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。  3、努力钻研业务知识,积极参与有关部门领导组织的各自不同的业务技能的培训,自始至终把提高服务意识作为一切工作的基础;自始至终把工作放在严谨、详细、扎实、求实上,脚踏实地工作。  4、持续性改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在每次学习的时候工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实质上,用新的知识、新的思维和新的启示,夯实和丰富综合知识,使自己综合能力持续性得到提升。  三、存在的不够  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但一定要看到工作存在的不够:  1、理论水平不高,现目前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺少对新的业务知识和会计法规的系统学习,致使了会计基础知识和会计基础工作缺少,影响来工作水平的提升。  2、主要精力都在应付事务性工作多,深入探讨、思考、认仔细真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、只干工作,不擅长于总结,故此,有部分工作费力气大,但与收效不成比例,让自己花更多的时间但得不到应该获得的效果的情况时有出现,未来要一步一步学习用科学的方式,善总结、勤思考,一步一步达到只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果的效果。 四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作  1、持续性学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。  2、擅长于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,持续性提升单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

国库科职责?

国库科的职责:

1、负责财政预算执行及分析预测;

2、制定财政国库管理制度;

3、负责财政国库集中收付制度及公务卡改革;

4、调度拨付财政资金;

5、统一管理财政和预算单位银行账户;

6、担负政府会计管理及总会计核算工作;

7、组织编审财政总决算和部门决算;

8、负责财政国库信息化建设;

9、担负地方国库现金管理工作;

10、负责管理政府债券发行、兑付、核算有关工作。

财务人员个人年终总结开头怎么写?

  时光荏苒,2007年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转瞬间又将跨过一个年之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。   财务工作二多年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终年初对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。   作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的重点部门之一,对内财务管理水平的要求应持续性提高,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握并熟悉税收政策及合理应用。在这一年里我们全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾马上就要过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧紧跟重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应该做到尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不够,现在将2007年的工作做请看下方具体内容简要回顾和总结。   今年的工作可以分以下三个方面:   一、费用成本方面的管理   1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是不是需、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进那天起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。   2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实质上消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。   二、 会计基础工作   (1) 仔细执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的详细指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核验,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转反映部门效益。   (2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是首次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级成绩也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。   (3) 按官方要求的时间编制本公司及集团公司需的各自不同的类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合有关人员工作。   三、 财务核算与管理工作   (1) 按公司要求对分公司还有营业点的收入、成本进行监督、审查核验,制定对应的财务制度。统一核算口径,平日工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些详细指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。   (2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,获取他们的支持与详细指导。   (3) 在慌张的工作之余,加强团队Team建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队Team。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队Team的整体素质,培养起开拓创新、务实高效的部门新形象。   (4) 作为基层管理者,我充分认识到自己不仅是一个管理者,更是一个执行者。为了带好一个团队Team,除了熟悉业务外,还要有负责详细的工作及业务,第一要以身作则,这样才可以保证在人员偏紧的情况下,各位考生都可以够主动担负工作。   新的一年说明了新的起点、新的机会和可能、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2008年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需“保证营运资金流转顺畅”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到详细入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套对应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,达到财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件非常复杂的事情,实际上正这里说的“天下难事最早时间是在易,天下大事最早时间是在细”。

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