一个会计专业的学生怎么创业，电子版创业计划书怎么弄在手机上

博宇考试网 2023-07-17 会计税务 次
一个会计专业的学生怎么创业，电子版创业计划书怎么弄在手机上

一个会计专业的学生怎么创业？

创业是很艰难的过程，这个问题可以放大到大学生如何创业，会计类专业学生就是多了教育背景是会计。才入驻头条不久，以在别的一个实行性很强的平台和非常多大学生粉丝交流来看，发现以下特点:

1、除了计算机和电子商务专业的大学生创业内容与专业有关度很大，其它专业大学生创业内容与专业有关度不高，可能与现目前是网络时代相关，生意基本都是不可能脱离网络。

2、大学生创业，团队Team非常的重要，团队Team成员都是坚信创业计划可以开展，目标可以达到，还花时间和脑力，只投钱的队友多半是靠不住的。

3、大学生创业，团队Team领导非常的重要，作为团队Team的掌舵人，一定要具备领导力和百折不挠的拼搏精神，创业绝对不是大学创业课堂里的激情澎湃，更多的是荆棘是无路可走的灌木中闯出一条路，那团队Team领导作为走在最前面的，特别重要。

4、大学生创业，要学会借力。意思就是例如做个swot分析，扬长避短。举个例子，目前不少大学都拥有创新创业计划，资助力度几千到几万不等，这样的计划作为大学生创业团队Team，一定要把控掌握好和珍惜。那么不少人会问，项目从哪里来。若团队Team已有很好的创业想法，那固然好。假设没有，可以从两个方面去想。一是生活中你们会吐糟什么，那这个可能就是有作为的地方，例如当年网约车还没出来时，打出租车很贵，尤其是常常拒载。二是结合团队Team成员的成长经历和具备的资源，例如你在农村生活了十几年，你的家乡有哪些特色产品没，不要忽视农村的特色产品，那可是老祖宗几千年留下来的，能传承下来，必有存在的理由，需的是你去发扬光大。

5、大学生创业，需一开头就建立明确的团队Team管理制度，还有资金计划。创业避不开钱的事情，有关钱的事情，最好早点说明。创业，也是投入资金的过程，需有资金计划。

6、大学生创业，结合专业优势。会计类专业，在财经方面有自己的优势，会计事务所等对超过百分之80大学生都不合适。能用到网络，做一部分记账、资质办理等中介服务，这是我所接触到的会计类专业大学生创业有做过的事情。正如前文所说，会计类专业大学生，创业内容大多与专业无关。

7、 大学生创业是一个很大，题，或者说创业就是很大，题，看到这条问题回答的你们有什么想要分享的呢？欢迎交流探讨，给想创业的大学生一点启发，谢谢！

这个问题所给信息量不够，很难回答。创业不是一个简单的事。意味不仅要自己养活自己，还需要养活员工(假设有，)。我所见的会计毕业生一毕业就创业的很很少见。要创业也是多年后有一定资源以后创业的。

会计专业假设自主创业，专业知识没有直接帮，只可以让她对收支情况和盈利水平有一个大约的判断。个人觉得：自主创业是一个美丽的传说，针对一没经验，知识脱离实践，社会经验缺乏的大学毕业生来说，更是一种坑爹的忽悠。

电子版创业计划书怎么弄？

制作电子版创业计划书有以下哪些步骤：

准备内容：在启动制作电子版创业计划书以前，需先备好计划书的各个部分，涵盖执行摘要、市场分析、产品讲解、营销策略、管理团队Team、财务预算等。

选择制作工具和模板：选择适合的制作工具和模板可以节省制作时间和提升制作效率。可以选择一部分经常会用到的办公软件，如 Word、PowerPoint 或 Adobe InDesign等。也可从一部分在线模板库中选择一个创业计划书的模板。

设计排版：通过工具或模板启动设计排版，考虑使用字体、颜色、视觉元素和图像来优化视觉效果。大多数情况下来说，尽可能保持简洁明了，重点突出。

撰写和完善：在设计成功后，进一步完善和更改文本、数字和图表等元素，以保证内容清晰、准确和易于理解。在编辑途中不要掉以轻心还充分的审查核验校对，以保证没有拼写错误、语法错误或其他错误。

导出和保存：但凡是完成，导出文档为 PDF 或其他流行的电子文档格式。存储在云存储或电子邮件等方法中，以方便分享和访问。

以上是制作电子版创业计划书的大多数情况下步骤。在实践中，这些步骤需按照自己的详细需求进行调整。

可以把自己创业计划列出来一个大纲，然后再细分每一个步骤。

创业计划书的团队Team讲解怎么写？

创业核心团队Team讲解需包含以下哪些方面：

1、团队Team核心成员的学习背景，核心成员的特长、爱好、学历等等情形；

2、能力与技术，团队Team目前的能力的大小和技术的掌握并熟悉情况；

3、运营或管理方面的经验，团队Team的管理经验和成长的历程；

4、成功经历，团队Team在什么地方个方面做的很成功或者做出的成功的例子。 创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书时常会使创业者达到只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果的效果。 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以方便他们能对企业或项目做出评判，以此使企业取得融资。它是用以描述与拟创办企业有关的内外部环境条件和要素特点，为业务的蓬勃发展和进步提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 一般创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。一般一本创业计划书在前面需写一页左右的摘要， 是创业计划书的详细章节，大多数情况下分成十大章。

本团队Team成员来自不一样学院多个专业，合理搭配能力，具有一定的经济学、管理学、市场分析及营销方面的基础知识技能，组员多次取得一等奖学金、国奖等。责任心上进心强，具有很好的团队Team协作能力与社会实践能力。

创业计划书的团队Team讲解怎么写？

创业核心团队Team讲解主要讲解一下几方面：1、团队Team核心成员的学习背景2、能力与技术3、运营或管理方面的经验4、成功经历

扩展资料：

组成部分：

创业计划书是将相关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，时常会直接影响创业发起人能不能找到合作伙伴、取得资金及其他政策的支持。如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而带来一定不一样，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不一样的目标来写，计划书的重点也会带来一定不一样。

创业计划书范本(13张)

一般一本创业计划书在前面需写一页左右的摘要， 是创业计划书的详细章节，大多数情况下分成十大章。

一：事业描述。

一定要描述想进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），什么是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算什么时候开业，营业时间有多长等。

二：产品/服务。

需描述你的产品和服务究竟是什么，有哪些特色，你的产品跟竞争者有哪些差异，假设依然不会特别为什么顾客要买。

三：市场。

第一需界定目标市场在什么地方是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不一样的市场不一样的客户都拥有不一样的营销方法。在确定目标后面，决定怎样上市、促销、定价等，还做好预算。

四：地址位置。

大多数情况下公司对地址位置的选择可能影响不是很大，但是，假设要开店，店面地址位置的选择就非常的重要。

五：竞争。

下方罗列出来的三种时候特别要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

六：管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，这当中45%是因为管理缺少竞争力，还没有明确的处理之道。

七：人事。

要考虑人事需求，还详细考虑需引进什么专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

八：财务需求与运用。

考虑融资款项地运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

九：风险。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

十：成长与发展。

下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书想提及的。企业是要能持续经营的，故此，在规划时要可以做到多元化和全球化。

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