沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会？

erp沙盘模拟心得

通过三天的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面了解。主要运用模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

通过老师的悉心详细指导和自己的操作接触，确实从中学到不少课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成功与失败的重点问题。

作为d组一个销售总监的我，实在感触颇多。我是首次参与沙盘模拟训练，以前也常听说参与过沙盘模拟训练的“长辈”们说：销售总监和财务总监是最辛苦的！但经过我的切身体会后面，我却不是这样觉得。职位不一样，所需的能力和职责也就不一样，当然感受就不一样咯。我觉得那些说这两个职位最辛苦的人都是没有担任这两个职位的人，我也不是很确定，因为我没有很了解的记得他们是担任什么职位的。呵呵…

说实话，我这个销售总监没有做好，就算没有破产，但还是没有做到最好，因为我感觉我们这个团队Team可以做到第一！一开头我都没有制定一个周密的计划，以为计划赶不上变化，更多的是靠我们临时应变，我真的清楚错了。没有一个销售计划，就没有明确的方向，就比较容易走错。到了第五年时，危机就出现在->销售量上，而恰恰就是我的问题！这个问题即我主张开发p4产品和国际市场，但到最后却没有好好的利用起来，致使浪费了非常多的金钱，时间和精力却没有得到很大的收益！幸好我们这个团队Team各成员的协商和合作还有ceo的策略与决策才及时纠偏了我的错误，让我们这组的格局又转向了盈利的方向！

我对市场预测还有广告投放直到第五年才有了自己的一套策略，很遗憾，偏偏在这时沙盘模拟训练马上快要结束了，真的不少事情都是这样啊！(m.fwsir.com)人无远虑必有近忧，为了不要再次产生这样的遗憾的事情，就一定要为了的更远。真的好想再有一次挑战自己的机会，但我反而更想与比我们团队Team更强的f、h、i组挑战。在企业的成长与生存途中，有一个强大的对手是很幸福的，马云说过：永远要把对手想的无比强大，哪怕他看上去很弱小，也差不多，绝不可以掉以轻心！针对想创业的我来说，我真的很想继续参与沙盘模拟比赛！

ERP沙盘实训总结？

先写自己部门的运营情况，再写整体的运营情况，然后写运营成功的地方，最后写在本次运营中的一部分考虑不周、失败的地方。还可以补充一点心得还有一部分建议。PS：ERP沙盘模拟总结的写法是不少的，经常会用到的是PPT，也可用Word写。

　　沙盘模拟心得　　结束至周四晚上，为期四天的沙盘模拟结束了。我原以为沙盘模拟会比上课轻松，没想到经历三天的实质上操作，比以往上课时还需要累。为了制定好来年的运营计划，我们每天中午、晚上都要开会讨论，而且，常常讨论一、两个小时。　　总结本次沙盘模拟，虽然我们组最后结果不好，但途中各位考生团结协作，我也体会到团队Team的精神与力量。不过我们团队Team有一个弊端就是做事情时有部分混乱，并没有根据一开头的分工做事，有的工作本来应该由有关的主管负责，其他的主管却越俎代庖。一开头我们的计划定的不错，不过我们并没有考虑到各种情况，致使第二年抢单犯了错误后我们措手不及，没有考虑好对策，以至于以后的经营都处于被动状态。在第三年时，因为资金没办法维持下年的生产，我们唯有借六千万的高利贷。这重要因素是我们以前贷款时过于轻率、并没有考虑怎样贷款更适合公司。在第五年时，因为订单失误，我们错过了使企业回春的机会，险些破产。　　经历过这些后，我发现做生意真的很不易，需考虑的事情不少，身上的责任、压力也很大。还，我发现财务总监在一个企业的地位非常重要。假设预算做的不到位，企业将超级难经营，没有准确的数据，我们没办法投广告、没办法正常生产产品、没办法还贷……此外团队Team合作真的很重要，各位考生的想法碰撞到一起才可以出现火花，每个人负责的数据在团队Team做决定时影响都很大。　　作为公司的信息主管，我在一开头是有部分失职的。因为没有经验，我了解、记录的信息都对我们投广告、抢订单没有太多直接作用。在第三、四年，我才渐渐改变自己的做法，将工作重点转移到统计其他公司广告投入量和投入方向还有各个市场销售不一样产品的数量，还从而推断其他公司的主要产品及产能，最后估计下一年各公司在不一样市场投入广告的总数量。我统计的数据与财务主管、销售主管、生产主管统计的数据集合在一起，更方便团队Team做出正确决定。自此我总结出，每个人做好分内之事，团队Team成员相互配合是一个企业成功的必要条件。　　沙盘模拟时的惨痛教训还时刻提醒着我：做事前要认真考虑后果，但做决定时要果断坚决。发现错误后要及时改正、修订计划，不可漫无目的的根据计划实行。谨严与果断，这两种性格特点实际上依然不会矛盾，同时具有这两种性格的人也比较容易成功。在事前谨严权衡利弊、不骄不躁，在机会来临时果断的抓住、不犹豫。这样的人做事有把控掌握、有魄力。　　我从本次实践操作得到的好处，与其说是学到的经验、懂得的道理，不如说是一次失败的体验。我们公司的经营可谓十分失败（虽然为破产，可经营下去也很困难）我们承受的压力也很大，我在经营这个时间段总认为各自不同的贷款像真的背在身上一样。因为第五年的重要失误，我们公司濒临破产，我当时真的很沮丧，虽然工作照做不误但内心已是不抱多大希望了。我真的要感谢我的队友们，在第六年以前的会议上，他们仍旧在考虑如何不破产、如何补上来之前的亏损。这使我得到了不要停，加油坚持下去的动力！本次虽然只是模拟，但经营失败的打击的确锻炼了我的毅力和抗压能力，我也懂得了不放弃期望就已经有绝境重生的可能。相信在以后的岁月中，些感情、道理依然会影响我的选择。　　沙盘模拟，虽然很累，虽然经历了挫折，但这三天过得很有意义、很充实。在这里我要由衷感谢详细指导老师和学姐学长们！

仿真实训目标的要求？

真实训的目标是更真实的模拟训练情况，达成真实的实战效果。

保证实训的要求就是越真实越好。

幼师见习内容及完成情况？

二、实习内容 第一周为见习期：观察幼儿园环境，班级环境；了解师幼、幼幼、教师与家长当中的互动情况；熟悉幼儿一日活动具体安排；观察教师组织教育活动，学习经验；

第二三四周开展教育活动，组织幼儿游戏与运动。整个过程持续性与带班老师交流以学习经验，完善效果；在活动中观察推测、猜想幼儿心理、行为特点，针对个性差异与之互动；组织的活动涉及音乐、语言、社会、自然、健康五大领域； 每周进行实习总结，在内容框中填写专业实习周志； 另外还帮助保育员老师平日工作，初步组织幼儿的平日活动； 参加班级环境创设，参加为迎接六一的相关道具制作。

一、实习总结的结构：

1、叙述实习这个时间段做的事情，即工作内容，岗位职责；

2、对实习的主要内容进行展开描写叙述；

3、写出实习后的收获，学到的知识和能力，还有对未来的展望。

二、实习总结的须知：

1、可以参考但一定不要抄袭他人的实习总结。参考和抄袭当中的区别是，参考看的是别人的文章的形式，根据人家的形式来组织自己的主要内容，而抄袭就只是复制粘贴。大多数情况下实习报告都会得到及格以上的成绩，但是，抄袭的总结大多数情况下都会不及格。

2、态度端正。实习报告虽然不重要，但最能看出一个人对待工作的态度。把实习当成是对未来工作的预演，不要吊儿郎当，更不需要在实习总结中表现出自己不端正的态度。

3、不要有过多的错别字：目前大多数人都是为了让用拼音输入法，这样的输入法容易上手，但是，也容易打错别字。错别字过多会显得对实习不够重视，显得敷衍，成绩不会很高。

3、《幼儿园实习内容及总结》例文：

这期间的实习工作，让我更深入透彻地了解到了作为一个幼儿教师的工作；更深入透彻地了解和掌握并熟悉了目前幼儿的身心发展特点及大、中、小班幼儿的区别；同时也认识到了，作为一个幼儿教师，除了做好幼儿的教育引导工作外，做好与其他老师及幼儿家长的合作、协调工作也同样重要。　　

之前我比较注重于对相关幼儿身心发展特点及国内外幼儿教育研究的理论学习，经常忽视了对幼儿生活常见的特别要注意关注。本次在幼儿园实习首次完整地观察了幼儿园一日的生活，发现实际上训练幼儿的生活常见，培养他们的行为习惯及自理能力也是一项重要的任务，一门值得重视的学问。　　

我在一开头实习时，假设有小朋友的椅子放得不整齐，我就可以帮他们放好；假设他们告诉我饭菜吃不了了，我就叫他们可以不要再吃了；他们要上厕所，不管当时在上什么课，我都以为应该让他们去上厕所；他们自己不会脱衣服，我就主动帮他们脱等等。我觉得我是在帮他们，可事实却并不是如此。

经过陈老师提示后我才清楚我的行为的后果就是他们永远都不可以学会自己的事情要自己做，不可以养成良好的行为习惯。我的行为的出发点虽然是关爱幼儿，但结果反而溺爱他们。故此，经过反省，我觉得幼儿教师心中应有一把尺，这把尺实际上就是教师坚守的原则，这些原则的出发点和终点都应是发展和提升幼儿的能力。

在实习这个时间段，最大的感受就是理想与现实的差距很大。当我写好一份教案，仔细地在脑海模拟几次上课的流程和情景后，我以为那节课可以上的很好了，但事实却大相径庭。上课时间的把控掌握，每个步骤的衔接，幼儿情绪的改变，课堂规则和程序的维持等等不可预知因素，对幼师的组织能力和控制能力的要求比我想象中要高得多。故此，这些将是我以后要注意和提升的方面。　　

实习这个时间段的点点滴滴在我脑海中放映，在这样短暂的一个多月时间里，我的观念、心态、能力都在渐渐地出现变化，我从中也领悟到作为一个新教师，一定要戒骄戒躁，要时刻一种学习的态度来对待自己的工作。这是一个成长的过程，也是必经的过程，假设自己的态度谦虚，观察认真，吸收得当，那么就一定可以获取进步，得到提升和发展。

第一篇 幼师实习任务及完成情况

　　《2016幼儿园实习生实习证明》

　　幼儿园实习生实习证明

　　幼儿园老师实习证明(一)

　　兹有 ___________ 学校 ________ 考生于________ 年__月__日至 年__月__ 日在**幼儿园。工作这个时间段，地帮了_________作了_____________。

　　(/可选) 特此证明。

　　**幼儿园(盖章)

　　日期

　　幼儿园老师实习证明(二)

　　xx-x 在实习这个时间段可以仔细遵循实习生守则，工作较为负责，在实习主、副班工作中获取了很好的效果。可以仔细制订活动计划，主动向详细指导老师请教，仔细制作各种教学具投放于区域活动中，尽力做好课前准备，仔细地组织好们的一日活动，基本达到教学目标。实习副班工作时，能配合主班老师做好课前准备及课程活动的配合详细指导，做好考生们一日的工作，有很强的协作能力，与考生也可以建立较为融洽的师生关系，期望未来能再接再厉，继续进步!

　　特此证明。

　　实习单位

　　日期

　　幼儿园实习生实习证明 [

　　日 期 年 月 日

实训理论是什么？

实训的基本原理是通过模拟实训，促进学生对所学知识的理解、夯实和掌握并熟悉,促进学生将理论知识与实质上相结合，提升实际上际操作能力还有对会计政策的理解水平，以此也缩短了学生毕业后从事实质上工作的“适应期”。

为了夯实、应用《会计学》的理论知识；按照《企业会计准则》的相关规定，融理论与实践为一体，对经济业务进行记账、算账、报账等账务处理，尤其是紧跟着资产、负债、全部者权益、收入、利润等企业会计事项进行核算，以达到学以致用的目标。

企业沙盘模拟实训内容与步骤？

一、实训过程

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首先环节。主要内容涵盖分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产有关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说，接手一个企业时，需对企业有一个基本了解，涵盖股东希望、企业现在的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和在内容框中填写财务报表（资产负责表和利润表）。

3.学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存，企业当中的竞争需遵守一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要大家特别注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们针对规则地运用很不熟练，随着模拟的逐步递次推动渐渐上手。

在此次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一部分差错，最严重的是在第五年年末，没有根据规则购买小厂房，待第六年年初才发现，唯有年末才可以进行厂房的租赁与购买，直接致使第六年不可以增多新的生产线，严重影响生产和按订单交货。

4.开始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业启动，而是接手一个已经启动运营的企业。按照从基本情况的描述中取得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末自己独立应付，深入透彻地感受到财务数据与企业业务的直接有关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”把基础知识功底打好。

5.六年经营竞争模拟

企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体，经营伊始，老师公布了市场预测资料，对每个市场每个产品的整体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略