管理会计的对象有哪些，企业财务管理的对象主要是指物资运动中伴随的

管理会计的对象有什么？

现代管理会计的对象现代管理会计的对象是现金流动。这是因为现金流动具有最大的综合性，其流入与流出既有数量上的差别，也有这个时间上的差别，通过现金流动的变动，可以把企业生产经营的资金、成本、盈利这哪些方面综合起来进行统一评价，为企业改善生产经营、提升经济效益提供重要的、综合性的信息。第一，企业生产经营中现金流出与流入数量上的差别，制约着企业的盈利水平。其次，现今流出与流入数量上的差别，则制约企业资金占用的水平。最后，现今流出与流入以上两个方面的差别还可综合起来进行考察，即时间上的差别可以通过“货币时间价值”进行换算，转化为在同一时点上看问题是时间上的差别通过数量上的差别来表现。

由此可见，现金流动具有更大的综合性和敏感性，通过把控掌握现金流动的变动，完全就能够全面、系统、及时的反映企业生产经营的主要方面和主要过程，在预测、决策、计划、控制等各个环节发挥积极能动作用。

企业财务管理的对象主要是指物资运动中伴随着出现的资金运动是对是错？

企业财务管理的对象主要是指物资运输中，伴随着生产的资金运动是对是错答案是肯定的，企业财务管理的对象肯定不是指物资运输中伴随的资产运动因为企业财务管理的对象是企业全部资金的流动资金的进出和资金的详细使用才是企业财务管理的对象

财务会计与管理会计的区别和联系？

管理会计与财务会计的联系：

1、核算对象一样

财务会计与管理会计的核算对象从整体来说都是企业的经济活动，只不过因为两者的分工不一样，使其核算对象在时间和空间上各有侧重。

2、基本信息同源

财务会计与管理会计都是会计信息系统的一些，它们的信息均来源干企业经济活动的原始信息，只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方式不一样，服务于信息需求的对象不一样。

3、最后目标完全一样

财务会计与管理会计虽然分别是企业内部和外部提供经济信息，但它们的最后目标都也是为了提升企业的经济效益，达到企业价值的最大化。

管理会计与财务会计的六大区别：

一、财务会计“向后看”，管理会计“向前看”

这里说的“向前看”就是展望未来，而“向后看”则是总结过去。财务会计只处理已出现的会计信息，因而它是一种“向后看”的思维方法；管理会计则是为了支持决策，而决策理所当然是面向未来的，故此管理会计是“向前看”的思维方法。

二、财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息

管理会计能有效的帮企业管理者进行平日经营活动的决策、计划和控制是内部管理者应该使用的管理工具。

财务会计只将成本分为产品成本和这个时间段费用，并要求在一个会计这个时间段内匹配所出现的收入与成本，因为这个原因它没办法反映收入与成本当中的因果关系。财务会计只合适展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，还有公司高层管理者。它对企业中、基层管理者还有普通员工的价值很有限。

三、财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息有关性

财务信息的价值在于对决策有用，而有用的财务信息一定要满足两个质量条件：准确性和有关性。应该说只准确但很不有关，或者唯有有关但很不准确的财务信息都会影响其对决策的有用性。但是企业管理者经常一定要在信息的准确性和有关性当中进行权衡。其实就是常说的说，假设企业管理者追求信息更准确，则有可能损害信息的有关性；反之，假设企业管理者追求信息更有关，则有可能损害信息的准确性。比如，一个固定资产的历史价值更满足准确性的要求，但不出意外的情况大概已经不够有关了；而固定资产的公允价值则更满足有关性的要求，但不出意外的情况大概不够准确。

财务会计时常更注重保证信息的准确性，但也尽可能保持一定的有关性。因为这个原因，财务会计更多地要求采取历史信息，以保证准确性，唯有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更注重信息的有关性，但也尽可能保证合理的准确性。管理会计非常多地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据多多少少是不准确的，自己应该持续性提高预测能力，尽可能保证信息的合理准确。

四、财务会计一定要满足会计准则，管理会计一定要满足逻辑

财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者大多数情况下不知道企业的真实经营状况。

管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者，而这属于企业内部管理行为，因为这个原因不用政府进行监管，也不用满足公认的会计准则。管理会计强调的是满足逻辑关系，目标是为了更好地支持管理活动。

五、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道

编制财务会计报表的人员依然不会需了解企业的经营活动，他们只要有可以反映经营活动的凭证完全就能够工作。这也是企业财务会计工作可以外包的因素。

因为管理会计是为企业的经营活动服务的，故此，不知道经营活动的人员一定没办法开展管理会计工作。

六、财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题

财务会计单的依据凭证完全就能够完成有关工作，因为这个原因它依然不会适用于企业的平日经营管理工作。财务会计的高度综合特点也使它没办法用于衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效。

管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准，并考查他们的工作绩效，这自然要涉及人的问题。

会计人员继续教育的对象有什么？

一、会计人员享有参与继续教育的权利和接受继续教育的义务。

二、计人员继续教育的对象是获取并持有会计从业资格证书的人员。

三、会计人员继续教育分为高级、中级、初级三个级别。

（一）高级会计人员继续教育的对象为获取或者受聘高级会计专业技术资格（职称）及具备相当水平的会计人员；

（二）中级会计人员继续教育的对象为获取或者受聘中级会计专业技术资格（职称）及具备相当水平的会计人员；

（三）初级会计人员继续教育的对象为获取或者受聘初级会计专业技术资格（职称）的会计人员，还有获取会计从业资格证书但未获取或者受聘初级会计专业技术资格（职称）的会计人员。

四、会计人员每一年接受培训（面授）时间累计不应少于24小时。 会计人员因为病假、在境外工作、生育等因素，没办法在当年完成接受培训时间的，可由自己提供合理证明，经归口管理的当地财政部门或中央主管单位（以下简称继续教育管理部门）审查核验确认后，其参与继续教育时间可以顺延至以后年完成。

学习管理会计有哪些意义？

　　管理会计是着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提升经济效益服务的一个企业会计分支。其用处为：剖析解读过去、控制目前、筹划未来。

　　补充说明

　　1、筹划未来

　　预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握并熟悉的丰富资料，严密地进行定量分析，帮管理部门客观地掌握并熟悉情况，以此提升预测与决策的科学性。

　　2、剖析解读过去

　　管理会计剖析解读过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，促使其更好地适应筹划未跟控制目前的需。

　　3、控制目前

　　管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修已经在执行途中产生的偏差，使企业的经济活动严格根据决策预定的轨道卓有成效地进行。能了解会计与管理的基本规定和要求，懂得管理会计学的基本任务和作用、认识做好企业管理会计工作的意义，掌握并熟悉企业管理会计的最大多数情况下的原理、原则和方式，学习后，经过一定的工作实践，基本可以胜任管理会计工作。

管理会计是以现代管理科学为理论基础，以强化企业内部经营管理，达到最好经济效益为最后目标，通过广泛利用财务会计信息达到对经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考评。它是企业管理的重要组成部分。管理会计有以下三个特点：

（一）管理会计的理论基础是现代管理科学。

（二）管理会计的最后目标是在有限的资源上尽量地提升经济效益。

（三）管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统。

你好。感谢楼主的邀请。我先自我讲解一下，我是信达教育的一名老师。那从我自己经验和理解来回答一下这个问题。下面是我的部分拙见：

1、管理会计是未来中国会计的蓬勃发展和进步方向

2、管理会计的作用就是让老板了解的清楚，什么生意是赚钱的，能赚多少；什么生意虽然不赚钱，但做不亏的更多；那些生意根本不可以做，越做越亏！

3、以核算以基础，管理为目标，那就是管理会计

4、一个好的管理会计可以实时掌握并熟悉财经变动，最大限度的为企业争取利益：找财政要补贴要政策，找税务要优惠要减免，有的时候，一个信息就可以为企业省下很多的钱。

5、针对经营决策的方向进行把控掌握，帮企业进行认真分析管理，参加到企业的经营发展途中。

6、国家认可。2023年CMA被正式引进我们国内，被财政部、商务部等多个部门列为人才培养计划，商务部还连续4年下发红头文件要求下属单位开展CMA学习，财务主管该项目的部门财政部更是更是公布管理会计有关文件，不仅推动我们国内管理会计建设从顶层设计正式走向落地开展，还让我们国内管理会计体系建设正式上升到国家战略方面。

7、企业认可度高。截至现在，兵装集团、威高集团、卡特彼勒、强生、平安集团、统一、雀巢、联想、用友、华宇考试网等上千家企业闻风而动，也都结合自己需，纷纷组织开展CMA管理会计内训，大力培养储备管会人才。

上面这些内容就是我们有关这个问题的回答。我们是“信达教育会计培训”，每天分享最新的财税政策和会计实操技巧。请关注。

从名字中我们就可以看得出来，管理会计注重的是管理，参于公司的经营决策，让会计与业务挂钩，使企业业绩稳定上涨，使利润最大化。管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提升经济效益服务的一个企业会计分支。

一、 管理会计的优势与不够

在变幻莫测的经济环境中，一个企业要达到在同行业中脱颖而出，进一步上市，甚至成为跨国公司，一定要以强大的科学管理做后盾。企业的蓬勃发展和进步壮大都融于企业管理途中的每一次计划、预测、决策、控制和考查之中。

1. 管理会计在服务现代企业方面出现巨大影响

管理会计以满足管理者内部决策为主，评价过去，按照过去的决策带来的结果获取经验，控制目前和规划未来。在企业发展途中，过去已经沦落成为沉没成本，对目前的决策不可以出现作用，重要的是预知未来市场的需求变化情况，企业的蓬勃发展和进步就是可以发现还创造一切条件满足需求，需求的无法确定性是影响企业发展至关重要的原因，如何在持续性的变化中找寻到"不变"，企业就掌握并熟悉了取胜的钟南捷径。而管理会计通过运用统计学知识和传统会计知识方式，摆脱了条条框框的束缚，灵活地考察很多核算对象，及时向决策者提供有关可靠信息。管理会计突破了财务会计的管束，可以灵活地采取合适本企业自己特点的形式和方式，提出满足自己发展道路的方式。

2. 管理会计先进方式在服务企业发展给予的优势

战略管理会计的蓬勃发展和进步，从战略方面服务企业的蓬勃发展和进步。企业的蓬勃发展和进步一定要有自己的使命与愿景，就像每一个人都会在成长的途中给自己立下的目标一样。企业以自己的使命与愿景为依托确立战略目标，有目标就已经有了行动的动力。因为这个原因一个企业对自己的成功定位关乎企业明日的成功。王老吉将自己定位于保健功能，并不是传统饮料行业的普通定位，将自己从很多的饮料品牌的竞争中摆脱出来，在战略上做出了成功的一步。而管理会计在战略方面的蓬勃发展和进步就是从战略的的视角服务企业的蓬勃发展和进步，说白了就是如何根据战略地位，管理会计运用各自不同的手段达到企业的强盛。随着管理会计的进一步扩充，战略会计这些新东西持续性得到延伸。

3. 管理会计在企业发展途中的尴尬境地

在上面我们提到了管理会计的新发展在企业发展途中产生的新领域和新运用，正因为他们太新奇，比较受欢迎，在开展途中碰见不少阻力。传统的管理模式已经根深蒂固，还在发展途中曾经多多少少有过不俗的表现，在无法确定的前提下，很明显风险规避者不太容易接受这样的新思想，而且，一种新模式的采取肯定会涉及到利益的变化，当来自既定群体的阻力过大时，任何新模式的采取都很大概率致使失败。

二、 重视战略管理会计应用,拓展企业管理范围

1. 打造合适战略管理会计运用环境

第一，加强管理会计应用的基础设施建设。建立起完善的组织体系,融合企业内外部各自不同的管理资源,将传统的管理会计提高到战略管理会计的高度。推广先进信息技术的应用,加大有关应用软件的研发力度,建立战略管理会计信息库。

第二，引进和培养战略管理人才。作为战略会计管理人才,不仅需熟知会计的基本知识，还需要了解本企业所在行业的特点，具有战略的眼光，开阔的思路和敏锐的洞察力及准确的判断力。

第三，优化企业外部经济、法制和文化环境。优化市场环境，促进国有企业经营机制转变,提高建立现代企业制度；制定规范的会计管理制度，为企业应用战略管理会计提供示范性的法律制度环境;建立适应企业机制的企业文化，为战略管理会计的运行提供良好的文化氛围。

2. 培养合适战略管理会计的理性观念

需要在企业中顺利实行战略管理会计，还要破除传统观念，强化战略管理会计意识。

第一，培养外向型，整体观念。在战略管理会计模式下，企业不仅着眼于内部环境管理，更特别要注意关注企业外部环境的变化，在决策时充分考虑竞争对手状况，环境状况和其他利益有关者变动等。因而，要将企业内外部环境看成是一个不可分割的整体，千万不要偏废任何一种环境，依靠独自的任何一个部分来做决策。

第二，培养持续时间发展观念。战略管理会计着重从长时间的竞争地位的变化来把控掌握企业未来的蓬勃发展和进步方向，注重企业持续竞争优势的获取和保持。在知识经济条件下，企业间竞争持续性升级，要使企业保持长久的竞争优势，就一定要要培养这样的持续时间发展的观念。

3. 大数据信息内容服务平台技术对管理会计的积极影响

（1）增多了管理会计在决策上的会计信息基础

前面提到，管理会计在实践中很难得到运用的一个重要因素是信息没办法全面取得，以此总体模型没办法运用。而大数据信息内容服务平台技术的产生，正好处理了这个问题。利用大数据信息内容服务平台技术提供的全面具体的财务数据和非财务数据，给管理者利用管理会计的决策模型提供便利，同时还可以结合大数据信息内容服务平台的云处理技术持续性去完善模型，使管理会计更好地运用到企业管理中。

（2）为管理会计在预测分析上运用更精确的模型提供基础

预测是管理会计的一个重要的职能，可以通过以往的数据还有一定的统计方式进行销售预测，成本预测，利润预测等，比较经常会用到的预测方式有因果预测和回归分析等，传统的预测方式都拥有一个更同的缺陷就是对数据的处理上。为了节省成本，对数据进行简单处理，但会降低预测结果的准确性。大数据信息内容服务平台技术下，能用到具体的数据，提升预测结果的精确性。

（3）数据共享让全面预算更有效

全面预算是指在预测与决策的基础上，根据企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内都生产经营活动有效地做出详细组织与协调，最后以货币为主要计量单位，通过一系列预估的财务报表及附表展示其资源配置情况的相关企业整体计划的数量说明。全面预算的完成需各个部门的协调，但是，传统环境下，每个部门的信息不共享，比较容易致使各个部门以自己利益为主要，以此做出损害企业整体利益的预算决策，同时因为信息不共享，也可能会造成各个部门重复工作。因为这个原因在大数据信息内容服务平台背景下，数据的共享给全面预算制定途中的信息交流提供方便，可以让全面预算更有效，同时节约了全面预算时间。

4. 大数据信息内容服务平台技术对管理会计的挑战

（1）增多企业在信息系统上的投入

大数据信息内容服务平台时代是根据计算机技术之上，不管数据挖掘还是信息共享，都是不可能脱离信息系统的建立。随着大数据信息内容服务平台技术的蓬勃发展和进步，为了利用这项技术改善管理会计领域的蓬勃发展和进步，管理会计信息系统的建立迫在眉睫。全面推动管理信息系统的建设应该成为大数据信息内容服务平台技术的先决基础。但是，建立全面的信息系统是一项巨大且复杂的工作，即需将本企业的财务信息数字化，同时还要有纳入更多的非财务信息，尤其是非企业内部的非财务信息。因为这个原因这样的信息系统又要求可以集大成的共享，这样才可以增多信息的更大利用。建立全面的信息系统，同时也会增多企业的还成本。

（2）提升管理会计人才的素质和能力的要求

大数据信息内容服务平台技术时代下，管理会计人才不仅需具有一定的财务知识，同时还要有具备强敏感的风险识和判断能力，当然也需具备一定的计算机能力。这对管理会计人才的素质和能力提出了新的要求

（3）转变管理会计职能的中心

管理会计是管理和会计的集合，在实践运用中，有非常高层次的战略方面的管理会计，也有低层次的战术方面的管理会计。因为战术方面的管理会计更侧重于会计方面的信息，在我们国内管理会计发展上，运用的有点多的是战术方面。随着大数据信息内容服务平台技术的蓬勃发展和进步，信息的全面和丰富化，让战术上的管理会计变得简单，例如短时间决策等。因为这个原因未来管理会计的中心将由战术管理会计，向战略管理会计方面发展，为企业战略管理提供更多有用的信息。

会计职业管理号是什么？

初级会计证书的管理号是人事局职称管理中心为方便管理之用的一个编号，进行评定职称的一个依据，证书号是财政局下发该证书的一个序列号。

管理号是作为个人的档案材料的一个编号是人事局职称管理中心保管。证书号是为下发的证书的一个顺序编号是为区分同一批次下发的不一样对象的证书是财政局保管。

初级会计证属于国家职业资格证书，可以到人力资源和社会保证部官方网站证书查询栏进行账号登录并查询。输入证件编号(居民身份证)、姓名、准考证号这当中的任意两项就可以查询到证书信息，就可以取得证书编号。